Цифровое решение по автоматизации управления государственным и муниципальным имуществом

Вопрос практики - Как автоматизировать управление государственным и муниципальным имуществом?
Результат - до 14 календарных дней сокращен срок процедуры закрепления имущества.
Результат - > 1 млн объектов имущества размещены в системе.

Первый регион реализации Московская область

Сервисы для госструктур
Срок внедрения: 10 месяцев
Подготовительный этап
от 10 мес.
Команда практики
Процедура закрепления имущества за государственными учреждениями осуществляется непосредственно в самой системе с помощью функции электронного формирования заявок и документооборота, что позволило сократить срок предоставления услуги на 14 календарных дней.

Практика одобрена:

• Комиссией Госсовета: "Экономика данных"

Национальный инвестиционный рейтинг

Влияет на показатели:
Недвижимость:
• Среднее время получения в аренду земельных участков (без проведения торгов)
• Среднее количество процедур для получения в аренду земельных участков (без проведения торгов)
• Оценка эффективности процедур по получению в аренду земельных участков (без проведения торгов)
• Среднее время получения в аренду земельных участков (с проведением торгов)
• Оценка эффективности процедур по получению в аренду земельных участков (с проведением торгов)
• Оценка необходимой для ведения бизнеса недвижимости
• Оценка процедур получения арендных площадей, предоставляемых регионом субъектам МСП

Целевая аудитория

  • Арендаторы имущества региона

  • Уполномоченными органы в сфере управления имуществом

Описание

Цель: Повышение прозрачности принятия уполномоченными органами решений в сфере управления имуществом.

Задачи:

  • Автоматизация процессов сбора, обработки, хранения и предоставления информации в сфере управления государственным и муниципальным имуществом Московской области.

В рамках практики создана Единая информационная система в сфере управления государственным и муниципальным имуществом Московской области. Цифровое решение обеспечивает полноту и достоверность сведений об имуществе, неналоговых доходах от его использования, позволяет выявлять подлежащие вовлечению в оборот объекты имущества, администрировать сделки с ними. Эффективность работы системы заключается в обеспечении прозрачности принятия уполномоченными органами решений в сфере управления имуществом.


МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРАКТИКИ


ЕИСУГИ является цифровой версией реестра имущества Московской области.


Каждый арендатор имущества Московской области имеет возможность получить доступ к сервису «Личный кабинет арендатора» посредством авторизации через ЕСИА (учетная запись на портале Госуслуги) без дополнительной регистрации. Совместно с банком-партнером реализован платежный шлюз для осуществления онлайн-оплаты по договорам аренды.


Функциональные модули Системы

  • «Реестровый модуль». Учетная подсистема, содержащая сведения об объектах, субъектах и правоотношениях. Гибкая система фильтрации и большое количество отчетных форм позволяют производить аналитические выборки в целях принятия управленческих решений по распоряжению имуществом. Электронный документооборот позволяет своевременно отражать сведений в реестре имущества об изменениях в характеристиках и правах на объекты имущества.


  • «Модуль финансовой подсистемы». Система администрирования сделок с имуществом. Позволяет учитывать все финансовые обязательства по сделкам, фиксировать факты оплат и возникновения задолженности. Благодаря интеграции с Государственной информационной системой о государственных и муниципальных платежах система дает возможность автоматизировано выставлять начисления, выгружать пакеты платежных поручений и производить квитирование.


  • «Единый реестр договоров». Аналитический модуль, с помощью которого в графическом виде производиться построение отчетности в части неналоговых доходов консолидированного бюджета.


  • «Личный кабинет арендатора». Сервис, предназначенный для арендаторов имущества Московской области. Функциональности сервиса предусматривают возможность онлайн-оплаты, выгрузки печатных форм справки о наличии задолженности и взаимодействия с арендодателем по всем возникшим вопросам, связанным с исполнением обязательств по договору.

  • В системе отражены сведения о более чем 420 тыс. объектов недвижимого имущества, 175 тыс. земельных участков, 440 тыс. объектов особо ценного движимого имущества, а также администрируются более 91 тыс. договоров аренды.

  • Процедура закрепления имущества за государственными учреждениями осуществляется непосредственно в самой системе с помощью функции электронного формирования заявок и документооборота, что позволило сократить срок предоставления услуги на 14 календарных дней. 

В рамках исполнения государственных и муниципальных функций в ЕИСУГИ осуществляют работу:

  • 30 центральных исполнительных органов государственной власти Московской области и государственных органов Московской области;

  • 600 подведомственных государственных учреждений;

  • 56 органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области;

  • 2 тыс. активных пользователей (должностных лиц).

УСЛОВИЯ ТИРАЖИРОВАНИЯ ПРАКТИКИ


Команда Министерства государственного управления, информационных технологий и связи и Министерства имущественных отношений Московской области окажет необходимую консультацию реципиенту, а также проведет обучение по работе в Системе. Вопросы по тиражированию можно адресовать автору практики.  


Результат

Главный результат:

  • до 14 календарных дней сокращен срок процедуры закрепления имущества.

  • > 1 млн объектов имущества размещены в системе.

Дополнительные результаты:

  • Система содержит сведения о более чем 420 тыс. объектах недвижимого имущества, 440 тыс. объектах особо ценного имущества.

Стоимость реализации: От 100 млн до 500 млн ₽

Этапы реализации

10 месяцев

  1. Проектирование.

  2. Реализация. Разработка и развертывание ИС.

  3. Тестирование.

  4. Обучение пользователей по работе в ИС и внедрение.

Как обеспечить оперативный мониторинг деятельности муниципальных организаций инфраструктуры?
Как снизить административные барьеры для инвесторов?
Как привлечь инвестиции в муниципальные образования?
Как повысить эффективность сопровождения инвестпроектов?
Как создать единую информационную систему в регионе для мониторинга инвестиционных проектов?