Инклюзивная акселерационная программа для социальных предпринимателей
Первый регион реализации г. Москва
Команда
Целевая аудитория
-
Региональные центры развития субъектов малого и среднего предпринимательства.
-
Центры инноваций социальной сферы.
-
Институты развития социального бизнеса.
-
Субъекты МСП, работающие в социальной сфере и имеющие в составе организации сотрудников с инвалидностью.
Описание
Задачи:
Разработка инклюзивной акселерационной программы для социальных предпринимателей, имеющих в составе организации лиц с инвалидностью;
Апробация инклюзивной акселерационной программы для социальных предпринимателей;
Оценка эффективности инклюзивной акселерационной программы для социальных предпринимателей;
Подготовка организационно-методических рекомендаций по реализации инклюзивной акселерационной программы для социальных предпринимателей.
Инклюзивную акселерационная программа для социальных предпринимателей — практика по подготовке социальных предпринимателей (субъекты МСП, работающие в социальной сфере и (или) имеющие в составе организации сотрудников с инвалидностью) на основе разработанной и апробированной методики бизнес-акселерации, состоящей из 3х модулей, позволяющей осуществить теоретическую и подготовку и обеспечить практическое применение решения.
ПРОБЛЕМАТИКА
Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» предполагает оказание субъектам МСП, осуществляющим деятельность в сфере социального предпринимательства, дополнительной поддержки. Важнейшим направлением поддержки социального предпринимательства выступает разработка и внедрение образовательных программ, в т. ч. для предприятий, в составе которых трудоустроены инвалиды и лица с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) и (или) осуществляющих деятельность по производству товаров (работ, услуг) для инвалидов и лиц с ОВЗ.
Разработка и внедрение в регионах апробированной методики бизнес-акселерации для данной категории социальных предпринимателей может способствовать:
повышению качества образовательной поддержки социальных предпринимателей, обеспечивающих занятость инвалидов и лиц с ОВЗ;
ускорению запуска инклюзивных акселерационных программ для социальных предпринимателей в регионах;
увеличению количества социальных предпринимателей с устойчивой моделью развития;
повышению социально-экономической эффективности социальных проектов;
повышению предпринимательской активности субъектов малого и среднего предпринимательства в социальной сфере, обеспечивающих занятость инвалидов и лиц с ОВЗ.
Разработка и апробация инклюзивной акселерационной программы предусматривала 3 этапа:
Программно-методический — разработка содержания и методики Программы;
Организационно-практический — подготовка к апробации Программы и ее реализации на примере столичного региона;
Аналитический — обобщение опыта и качества реализации Программы (подготовка организационно-методических рекомендаций и контроль качества реализации программы).
МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ
На программно-методическом этапе были разработаны концептуальные и содержательные параметры инклюзивной акселерационной программы для социальных предпринимателей (далее — Программа). Программа состояла из совокупности образовательных мероприятий, адаптированных для инвалидов и лиц с ОВЗ, и направленных на формирование у них компетенций, необходимых для создания конкурентоспособных продуктов, расширения бизнеса и привлечения инвестиций.
На организационно-практическом этапе осуществлялись подготовительные мероприятия и апробация самой Программы. Подготовительные мероприятия предусматривали формирование команды спикеров, экспертов и администраторов Программы, а также реализацию информационной кампании, нацеленной на поиск заинтересованных участников в Программу и отбор участников.
Участниками апробируемой Программы выступили социальные предприниматели, представляющие свой проект (или уполномоченные ими сотрудники), и являющиеся субъектами малого или среднего предпринимательства, осуществляющими предпринимательскую деятельность в социальной сфере региона. Обязательным критерием отбора участников было наличие в проектных командах сотрудников с инвалидностью.
Апробация Программы на организационно-практическом этапе включала в себя три модуля:
теоретический: отобранные предприниматели участвовали в вебинарах, проходили тренинги (в том числе по темам стратегического и операционного планирования, разработки маркетинговых стратегий, расчета ключевых метрик продукта, анализа социального воздействия проектов, обучения навыкам командной работы).
практический: при поддержке опытных консультантов-трекеров, отобранные экспертами участники проводили исследование рынков, разработку самоокупаемых и финансово устойчивых бизнес-моделей и работали над маркетинговым продвижением своих проектов.
презентационный: с целью получения поддержки участники Программы разрабатывали презентационные материалы, развивали навыки выступлений перед инвесторами и принимали участие в Демо-Дне.
На аналитическом этапе апробации Программы были подготовлены организационно-методические рекомендации (прикреплены в материалах) и реализован контроль качества и эффективности Программы, путем опроса ее участников и обработки полученных ответов.
Эффекты реализации:
Апробация инклюзивной акселерационной программы позволила не только помочь ее участникам совершенствовать свои предпринимательские навыки, но и протестировать модель Программы, определить потенциальные точки ее совершенствования и развития. С участниками апробации Программы в столичном регионе и примерами подготовленных в ходе акселератора проектов можно ознакомиться в прикрепленной Брошюре.
Проект по апробации инклюзивной акселерационной программы для социальных предпринимателей реализован Фондом поддержки социальных проектов в 2023 г. Фонд поддержки социальных проектов являясь организатором осуществлял программно-методическое и аналитическое сопровождение проекта. В качестве партнера проекта выступала организация, оказывающая обучающие услуги, которая обеспечивала подбор и организацию работы спикеров, трекеров и модераторов программы.
Подготовленные по итогам апробации программы методические рекомендации (прикреплены в материалах) позволят организаторам ускорить запуск аналогичных программ в регионах и повысить качество образовательной поддержки субъектов МСП в социальной сфере. В случае привлечения подрядчиков к реализации Программы и проведения конкурсных процедур, организаторы могут воспользоваться шаблоном Технического задания (см. в материалах). При тиражировании практики в регионе организатором Программы может выступать, как региональная организация инфраструктуры поддержки МСП, так и коммерческая организация, реализующая подобные программы (например, в рамках программ корпоративной социальной ответственности).
Сайт практики
Сайт практики
Результат
Главный результат:
35 социальных предпринимателей завершили обучение в инклюзивной акселерационной программы (всего - 40 участников).
>25% за период реализации программы увеличили количество клиентов и выручку, а 15% - нарастили прибыль.
Дополнительные результаты:
57% участников, завершивших программу, считают, что пригодятся почти все полученные знания и компетенции.
30% выпускников за 2 месяца увеличили количество оказываемых услуг/выпускаемой продукции.
29% выпускников планируют получить в ближайшее время статус социального предприятия, а 37% уже его имеет.
Разработаны организационно-методические рекомендации по реализации инклюзивной акселерационной программы в регионах.
Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽
Организации-участники
Особенности внедрения
Создать аналог
Помощь при внедрении
Консультации по вопросам методической поддержки, организации и оценки качества Инклюзивной акселерационной программы.
Этапы реализации
2 месяца
Адаптация структуры и содержания программы.
Формирование команды спикеров, экспертов и их подготовка.
Привлечение и отбор участников программы.
Проведение Стартового интенсива с участниками программы.
Экспертный отбор проектов для трекинга.
Проведение тематических вебинаров.
Развитие социально-предпринимательских проектов под управлением трекеров.
Отбор проектов для Демо-дня.
Подготовка отобранных участников к публичным выступлениям и презентации проектов на Демо-дне.
Проведение Демо-дня.
Оценка и мониторинг качества реализации программы.




