Инновационные сервисы для социального обслуживания на дому

Вопрос практики - Как сделать получение социальных услуг на дому удобнее и доступнее?

Первый регион реализации Сахалинская область

Доступность социальных услуг
Срок внедрения: 4 месяца
Подготовительный этап
от 4 мес.
Команда практики
Время нахождения социального работника у получателей социальных услуг на дому увеличилось на 57 минут (было 116, стало 173 мин). Это позволило повысить качество обслуживания: довольных пользователей услуг стало больше на 60%.

Описание

Задачи:

  • Сократить время на перемещение социальных работников между получателями услуг, на посещение аптек и поликлиник;

  • Сократить время ожидания социальных услуг целевыми группами населения;

  • Повысить уровень удовлетворенности населения скоростью и качеством предоставления социальных услуг на дому. 

Предметом практики является программа по внедрению в работу социальных работников, оказывающих услуги населению на дому, инновационных сервисов. Оптимизация работы специалистов состояла из корректировки маршрутов, введения единой электронной базы пациентов с индивидуальными электронными дневниками, подключения к работе сервисов Apteka.ru и «Госуслуги» с расширенными возможностями и предоставления смартфонов для работы в режиме онлайн. Практика позволила исключить потерю рабочего времени в течение дня и сократить время на перемещения сотрудников между адресами получателей услуг. 

 

Механика реализации практики

  • В рамках практики специалисты Министерства социальной защиты населения Сахалинской области проанализировали процесс оказания услуг социальными работниками, в частности, время на обслуживание одного получателя услуг. 

Исследование выявило следующие проблемы, которые требовали оптимизации:


-большие затраты времени на дорогу социального работника к получателю социальных услуг и объектам инфраструктур;

-потеря времени при получении услуг в объектах инфраструктуры;

-дублирование некоторых действий при составлении отчётности по оказанным услугам.


  • Для оптимизации процесса предоставления соцуслуг были скорректированы маршруты социального работника: исключены пересекающиеся маршруты при посещении пользователей, работникам выдано расписание общественного транспорта с указанием оптимального порядка использования и комбинации маршрутов; 

  • Разработана единая электронная база пациентов: для каждого пользователя услуг заведен электронный дневник, в котором указана полная информация о состоянии его здоровья. Это позволяет сократить время на опрос пациента во время посещения социальным или медицинским работником;

  • Социальные работники перешли на использование электронных сервисов для заказа лекарств и получения талонов в поликлиники (Apteka.ru, «Госуслуги»). Расширенный функционал приложений позволяет увидеть, в какой аптеке есть нужный препарат в наличии, оперативно заказать его и сразу забрать без ожидания в очереди;

  • Для социальных работников приобретены смартфоны — для оперативного использования сервисов и ведения отчётности об оказанных услугах в режиме онлайн. Персонал прошел обучение по эффективному использованию нововведений. 


Результат

  • Время, затрачиваемое на перемещение социального работника в целом в течение дня, сократилось на 88 минут (было 267 мин, стало 179 мин);

  • Время, затрачиваемое на посещение аптек и поликлиник работником, сократилось на 38 минут (было 91 мин, стало 53 мин);

  • Исключена потеря рабочего времени сотрудника (длительная регистрация пациента, повторный выезд, выбор неоптимального маршрута; было 69 мин);

  • Время нахождения социального работника у получателей социальных услуг на дому увеличилось на 57 минут (было 116, стало 173 мин). Это позволило повысить качество обслуживания: довольных пользователей услуг стало больше на 60%.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Этапы реализации

4 месяца

  1. Подготовительный:

    Разработка методических рекомендаций по построению оптимальных маршрутов социальных работников среди домов обслуживаемых. Обучение социальных работников по использованию электронных сервисов Apteka.ru и «Госуслуги». Закупка и внедрение смартфонов для отчётности по оказанным услугам.

  2. Основной:

    Работа по сокращению времени на оказание услуг вне дома пациента, обучение по заполнению и использованию электронных дневников.

Как повысить эффективность предоставления адресной помощи малоимущим семьям с детьми?
Как повысить качество и доступность услуг, предоставляемых социальными предпринимателями?
Как обеспечить комплексную поддержку деятельности некоммерческих организаций?
Как повысить благосостояние семей, имеющих низкий уровень дохода?
Как сократить расходы на твердое топливо жителям региона?