«ИНВЕСТшкола» – обучающий проект по подготовке региональной инвестиционной команды
Первый регион реализации Ханты-Мансийский автономный округ - Югра
Практика одобрена:
Национальный инвестиционный рейтинг
Команда
Целевая аудитория
-
Руководители, заместители руководителей, специалисты органов государственной власти в сфере инвестиций
-
Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления муниципальных образований
-
Представители деловых объединений, институтов развития, курирующие вопросы инвестиционной деятельности
Описание
Задачи:
Повышение уровня профессиональных компетенций членов инвестиционной команды из числа сотрудников органов государственной власти и местного самоуправления, институтов развития, деловых объединений;
Формирование профессионального сообщества в сфере инвестиционной деятельности как одного из ресурсов развития;
Формирование единых стандартов качественного сопровождения инвестпроектов и развития принципов клиентоцентричности.
МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРАКТИКИ
Проект реализуется Фондом развития Югры (агентством развития) по заказу Правительства автономного округа с октября 2021 года. Концепция обучения основана на использовании современных информационных технологий в работе с инвестором и является частью обучающей экосистемы Фонда развития Югры. Практика направлена на повышение эффективности работы специалистов в сфере инвестиционного развития и представляет собой систему мероприятий, рассчитанную на календарный год.
Практика включает подготовку инвестиционных профилей муниципальных образований, развитие муниципальных инвестиционных команд и их вовлечение в реализацию Регионального инвестиционного стандарта.
Первая ступень проекта (2021–2022 годы) позволила сформировать профессиональную и мотивированную команду единомышленников для реализации задач в сфере инвестиционной политики Югры с едиными подходами к миссии, ценностям работы, единым понятийным аппаратом, знанием единой методологии работы, развитыми профессиональными компетенциями.
Участники проекта получили инструменты по инвестиционному развитию территории, алгоритмы оценки инвестиционной ситуации в муниципальном образовании, успешные технологии и кейсы.
На следующем этапе проекта (2022–2023 годы) в качестве акцентов были выбраны:
углубление специализации, повышение практической составляющей курса. Участники прошли специализированное обучение в сферах — применение ГЧП для развития общественно-значимой инфраструктуры, антикризисное управление, финансовое структурирование инвестиционных проектов с бюджетным участием и др.;
развитие межмуниципального взаимодействия, расширение круга экспертов и партнеров проекта;
инвестиционное профилирование муниципальных образований в рамках внедрения Регионального инвестиционного стандарта. Таким образом, к концу 2023 года муниципальными командами разработаны 22 муниципальных инвестиционных профиля, определены направления инвестиционного развития муниципальных образований автономного округа до 2026 года; сформирован пул инвестиционных экономически эффективных проектов для реализации и рекомендации по улучшению инвестиционной привлекательности муниципальных образований автономного округа и повышению инвестиционной активности.
В 2024 году стартовала следующая ступень проекта — «Инвестшкола 3.0», как площадка для практико-ориентированного обучения инвестиционной команды региона, муниципалитетов. Основные направления «Инвестшколы 3.0.»:
инициирование к акселерации конкретных проектов (уже с учетом разработанных инвестиционных профилей);
создание «умной системы» обучения — переход от простой передачи знаний к формату «мастерских» (передача практик, создание «библиотеки практик», применение платформенных решений) в интеграции с лучшими муниципальными, региональными и федеральными экспертами. Акцент на проблемное и проектное обучение, с командной работой, с выстраиванием задач конкретных проектов;
развитие навыков командной работы у членов инвестиционной команды (ответственность за групповой результат), развитие проактивного формата взаимодействия муниципальных органов, государственных структур, бизнеса, инвесторов — в ответ на запрос в экономике и обществе. Работа с инвестиционными уполномоченными. Обмен опытом, практикой;
внедрение инвестиционных профилей в практику управления муниципальных образований региона,
инвестиционное профилирование городского округа Макеевка в рамках межрегионального сотрудничества.
Программа проекта на календарный год учитывает потребность региональных и муниципальных органов власти по работе с инвестором в профессиональных знаниях и навыках (хард-скиллс), а также в развитии универсальных компетенций, связанных с личной эффективностью и взаимодействием с инвесторами, навыками для эффективных руководителей (софт-скиллс). Обучение строится в формате курсов, семинаров, тренингов, стратегических сессий, контрольных тестирований, межмуниципальных стажировок.
С целью реализации программы обучающего проекта, повышения уровня доступности электронного обучения, тестирования (проверки знаний, понимания конкретного материала и определения уровня компетенций по направлению), введение элементов мотивации в процесс обучения, автоматизации процесса обучения и обеспечения возможности освоения обучающего материала в дистанционном формате, в том числе для инвестиционной команды города Макеевка в рамках проекта с 2023 года используется платформа для дистанционного обучения «Инвестшкола». Всего пользователями платформы являются 183 человека.
Для реализации проекта привлекаются лучшие эксперты, среди которых представители Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации», Национального Центра ГЧП, Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития, Академии управления WINbd, Skillfolio (резиденты Научно-технологического университета «Сириус»), Югорского научно-исследовательского института информационных технологий, АНО «Национальный институт инвестиционного развития территорий», ООО «Альт-Инвест» и др.
Сайт практики
Соцсети
Результат
Главный результат:
24 профессиональные инвестиционные команды сформированы
23 инвестиционных профиля муниципальных образований разработаны в рамках проекта
Дополнительные результаты:
на 15% повысилась эффективность командного взаимодействия в работе с проектами.
Сформирована профессиональная мотивированная команда единомышленников, создан постоянный канал профессионального общения.
70% из предложенных в процессе обучения механизмов участники используют в работе с инвестпроектами.
Участники проекта развили необходимые профессиональные компетенции (инвестиции, эффективность проектов).
Сформирован ранжированный перечень муниципальных инвестиционных проектов как основа для реализации регионального Инвестплана.
более 300 бизнес-идей проработаны в муниципалитетах и получили экспертную оценку
Повысилась эффективность командного взаимодействия в работе с проектами
Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽
Организации-участники
Национальная ассоциация агентств инвестиций и развития
Экспертиза, участие в мероприятиях
Национальный центр ГЧП
Экспертиза, участие в мероприятиях
Югорский научно-исследовательский институт информационных технологий
Проведение мероприятий
АНО «Национальный институт инвестиционного развития территорий»
Внедрение технологий
Особенности внедрения
Присоединиться к текущему проекту
Создать аналог
Необходимость привлечения экспертов-практиков к участию в мероприятиях проекта.
Помощь при внедрении
Партнерство в проведении обучения, совместные стажировки, совместное внедрение, взаимодействие при реализации проектов
Этапы реализации
11 месяцев
Разработка концепции проекта, определение целей, конкретизация задач с учетом региональной специфики.
Определение потребности в формировании и (или) развитии профессиональных компетенций инвестиционной команды региона, количества участников.
Разработка программы и календарного плана проекта, определение формата и комплекса мероприятий. Согласование программы с профильными органами государственной власти региона.
Реализация проекта: проведение мероприятий, фиксация промежуточных результатов. Актуализация программы под практические задачи, с учетом обратной связи от участников, органов государственной власти, органов местного самоуправления, институтов развития, деловых объединений.
Подведение итогов проекта, анализ результатов. Подготовка предложений по развитию на следующую ступень проекта (календарный год).
















