Муниципальные офсетные контракты

Вопрос практики - Как привлечь инвестиции в муниципальные образования?
Результат - 100+ млн руб. - привлечение частных инвестиций в муниципальное образование.
Результат - >42,4 млн руб. уплаченных налогов и взносов за 10 лет в бюджеты различных уровней при полной загрузке предприятия.

Первый регион реализации Нижегородская область

ГЧП и концессии
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики

Национальный инвестиционный рейтинг

Влияет на показатели:
Меры поддержки бизнеса:
• Использование инвестиционных предложений для продвижения инвестиционных интересов региона
• Доля инвестиций от проектов, сопровождаемых региональными командами, в общем объёме инвестиций (за год)

Целевая аудитория

  • Муниципалитеты

  • Региональные органы исполнительной власти

  • Частные инвесторы

Описание

Цель: Привлечение инвестиций в муниципалитеты региона.

Задачи:

  • Снижение цены поставки за счет эффекта масштаба закупки, оптимизация логистики.

  • Создание новых производств, новые рабочие места и дополнительные доходы бюджетов от региональных и местных налогов.

  • Импортозамещение, сокращение зависимости от поставок из-за рубежа и других регионов.

Муниципальные офсетные контракты — практика по заключению офсетных контрактов на оказание услуг между поставщиками и муниципальными образованиями региона.


Практика внедряется в Нижегородской области с мая 2023 года.



МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ


Нижегородский офсет стал первым контрактом на оказание услуг, а не поставку товара, а также первым муниципальным офсетным контрактом. В г. о. г. Дзержинск Нижегородской области заключили офсетный контракт на услуги по озеленению территории, включая выращивание рассады цветов, сеянцев, саженцев деревьев, кустарников, предоставлению питательного субстрата и консультированию в области озеленения территорий, ландшафтного проектирования, устройства газонов, посадки растений и цветников. Корпорация развития НО и Минэк НО принимали активное участие в изучении нормативной базы для оценки возможности заключения офсета, анализе потребностей муниципалитетов региона в закупке товаров и услуг, а также разрабатывали техническое задание.


С помощью данного механизма муниципалитет привлек инвестиции в размере 100+ млн руб., гарантировав инвестору закупку услуг в течении 10 лет на общую сумму 63,6 млн руб.


Офсетный контракт — государственный контракт на закупку товара/услуги со встречными обязательствами поставщика:

  • по созданию, модернизации и (или) освоению производства товара на территории субъекта РФ;

  • по созданию и (или) реконструкции имущества на территории субъекта РФ, используемого для оказания услуги.

Требования к инвестору:

  • 100 млн руб. — минимальный объем инвестиций;

  • Производимый и поставляемый товар российского происхождения;

  • Поставщик-инвестор: российское юридическое лицо.

Преимущества механизма для инвестора:

  • Долгосрочная гарантия продаж — обязательство публичной стороны по выкупу фиксированного объема;

  • Цена продажи корректируется с учетом ИПЦ;

  • Включение в региональный реестр единственных поставщиков.

Преимущества механизма для региона/муниципалитета:

  • Снижение цены поставки за счет эффекта масштаба закупки, оптимизация логистики;

  • Создание новых производств, новые рабочие места и дополнительные доходы бюджетов от региональных и местных налогов;

  • Импортозамещение, сокращение зависимости от поставок из-за рубежа и других регионов.

Перспективные направления применения офсетных контрактов:

  • организация питания;

  • утилизация медотходов;

  • производство медицинских препаратов, техники и оборудования;

  • дорожное хозяйство, благоустройство и системы ЖХК.

Результат

Главный результат:

  • 100+ млн руб. - привлечение частных инвестиций в муниципальное образование.

  • >42,4 млн руб. уплаченных налогов и взносов за 10 лет в бюджеты различных уровней при полной загрузке предприятия.

Дополнительные результаты:

  • Локализация производства выращивания рассады цветов, сеянцев, саженцев деревьев, кустарников.

  • 80 кол-во новых рабочих мест

  • >122 вида рассады сеянцев, саженцев и деревьев

  • Импортозамещение производства семян

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • АО "Корпорация развития Нижегородской области"

  • Министерство экономического развития и инвестиций Нижегородской области

  • Администрация г.о.г. Дзержинск Нижегородской области

  • Инвестор

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

Этапы реализации

6 месяцев

  1. Анализ закупок/запрос инвестора на локализацию;

  2. Определение объема закупки, составление технического задания (объем инвестиций, технические характеристики создаваемого производства, сроки внесения инвестиций и поставок и тд.), оценка выполнения критериев — товар РФ;

  3. Согласование с заказчиком базовых условий;

  4. Публикация извещения и проведение конкурса;

  5. Подготовка и принятие распоряжения Правительства Нижегородской области о проведении открытого конкурса;

  6. Предварительная НМЦК и согласование с инвестором.

Как обеспечить оперативный мониторинг деятельности муниципальных организаций инфраструктуры?
Как снизить административные барьеры для инвесторов?
Как повысить эффективность сопровождения инвестпроектов?
Как создать единую информационную систему в регионе для мониторинга инвестиционных проектов?