Региональная платформа по управлению инвестиционными проектами — сервис, который позволяет вести общий реестр инвестиционных проектов субъекта совместно с органами местного самоуправления и отраслевыми органами исполнительной власти. Реестр представляет собой перечень всех инвестиционных проектов, внесенных сотрудниками АО «Корпорация развития Нижегородской области», органов исполнительной власти и местного самоуправления Нижегородской области. Каждый проект проходит верификацию перед опубликованием в реестре.

Практика успешно внедрена в 1 квартале 2024 года и активно применяется в работе.

МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ

В целях сбора, хранения и оперативного получения информации о реализуемых и запланированных к реализации проектах создан электронный сервис управления всеми инвестиционными проектами в регионе «Офис управления инвестиционными проектами». АО «Корпорация развития Нижегородской области» как Агентство развития региона осуществляет поддержку и сопровождение инвестиционных проектов на территории Нижегородской области и обеспечивает взаимодействие с инвестором по принципу «одного окна».

Какие функции выполняет сервис?

• Реестр предусматривает функции фильтрации и автоматической выгрузки отчетов, включая «Инвестиционный план» с возможностью выбора муниципального образования и периода вложения инвестиций.

• Общий свод информации о проектах визуализирован в виде дашбордов с возможностью фильтрации необходимых параметров проектов по отраслевой и территориальной принадлежности, стадии реализации. Есть возможность формирования выгрузки дашбордов.

Информация о каждом проекте хранится в виде карточек, содержащих в себе разделы с основными параметрами:

• паспорт проекта (содержит общую информацию о проекте и команде проекта);

• финансирование (содержит информацию о плановом и фактическом финансировании проекта, создающихся рабочих местах, а также о налоговых отчислениях в рамках реализации проекта). Сведения из данного раздела автоматически попадают в форму отчета «Инвестиционный план»;

• этапы проекта (содержат информацию об этапах и подэтапах проекта с указанием плановых и фактических дат начала и окончания их прохождения);

• сопровождение проекта (данный раздел предназначен для создания и контроля сроков исполнения плана мероприятий «дорожной карты» реализации инвестиционного проекта).

  При создании плана мероприятий устанавливаются плановые даты начала и окончания мероприятия, а также назначается ответственное лицо из команды проекта за его исполнение.

• В случае, если плановая дата окончания этапа просрочена, менеджер проекта и ответственное лицо получат уведомление об этом. Этап считается закрытым при исполнении мероприятий и указания фактической даты его исполнения.

• К каждому мероприятию возможно прикрепить сопроводительные документы и указать дополнительную информацию об итогах его проведения.

В рамках реализации инвестиционного проекта созданы разделы:

• «Земельные участки» — раздел содержит справочную информацию о месте реализации инвестиционного проекта и сведения об необходимых ресурсах для функционирования создаваемого или действующего предприятия;

• «Приложения» — раздел создан для загрузки и выгрузки любых документов по проекту;

• «Чат с инвестором» — универсальное средство связи инвестора и команды проекта для обозначения и решения проблемных вопросов). Предусмотрена интеграция с личным кабинетом инвестора на базе региональной государственной информационной системы градостроительной деятельности.

Эффекты реализации:

• сократить количество официальных запросов, необходимых для обмена информацией о проектах;

• автоматизировать процесс формирования отчетности;

• предоставлять руководству региона оперативную информацию об уровне инвестиционной активности в муниципалитетах и в регионе в целом;

• предоставлять статистическую информацию о проектах в виде дашбордов;

• устанавливать прямую коммуникацию инвестора и команды проекта;

• составлять «дорожную карту» реализации проекта с указанием ответственных лиц на каждом из этапов данного проекта;

• отслеживать нарушение сроков реализации проекта;

• уведомлять менеджера и ответственного лица за исполнение этапа проекта о нарушении сроков его исполнения.