Скоринг по экспорту для клиентов

Вопрос практики - Как определить эффективные меры поддержки для экспортера?
Скоринг позволяет применить наиболее эффективные инструменты поддержки, исключая необоснованность и избыточность предложенных

Первый регион реализации Белгородская область

Экспорт
Срок внедрения: 3 месяца
Подготовительный этап
от 3 мес.
Скоринг позволяет применить наиболее эффективные инструменты поддержки, исключая необоснованность и избыточность предложенных услуг

Описание

Задачи:

Оптимизация работы с клиентами Центра поддержки экспорта и разработка системы дифференцированного подхода к применению инструментов поддержки на основе первичного скоринга экспортной зрелости клиента.

Центр поддержки экспорта Белгородской области при работе с клиентами внедряет подход, который основан на применении комплекса услуг, способствующих экспорту и соответствующих уровню экспортной готовности клиента и его продукта.

Оптимальный комплекс предоставляемых клиенту услуг определяется путем проведения скоринга по следующим направлениям:

  • Оценка готовности продукта к экспорту в целевую страну.

  • Наличие квалифицированного персонала, способного вести коммуникацию с партнерами на иностранном языке.

  • Готовность предприятия к экспорту.

  • Обоснованность выбора рынка.

  • Наличие опыта экспортной деятельности.

  • Наличие необходимых документов (сертификатов, товарного знака и т. д.).

  • Опыт участия в иностранных выставочных мероприятиях и других.


По результатам скоринга сотрудники центра осуществляют работу с клиентами следующим образом:

  • В работе с группой начинающих экспортеров упор делается на образовательные, консультационные услуги и адаптацию продукции к требованиям внешних рынков.

  • Более опытным и зрелым экспортерам предлагаются более дорогостоящие инструменты, требующие значительного вовлечения клиента в процесс их реализации, например, маркетинговые исследования, выставочно-ярморочные мероприятия, бизнес-миссии, а также финансово-гарантийные и страховые продукты Российского экспортного центра.

  • На основании предложений Центра формируется дорожная карта с перечнем оказываемых услуг.

  • Дорожная карта исполняется в рамках трехстороннего договора оказания комплекса услуг, который заключается между Центром, субъектом МСП и подрядной организацией.

Результат

По итогам скоринга клиента определяют в соответствующую группу, что позволяет применить наиболее эффективные инструменты поддержки, исключая необоснованность и избыточность предложенных услуг, что значительно оптимизирует работу Центра — в 2020 году Белгородская область была отнесена к группе субъектов РФ, обладающих высоким экспортным потенциалом (5-я группа).

По результатам работы в первом полугодии 2020 года на 35% перевыполнен план по количеству заключенных экспортных контрактов — заключен 31 контракт вместо плановых 23.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Этапы реализации

3 месяца

  1. Разработка Дорожной карты реализации комплексной услуги.
  2. Разработка формы трехстороннего договора оказания комплекса услуг.
  3. Внесение изменений в НПА Белгородской области, регулирующего условия и порядок предоставления поддержки СМСП.