Развитие сети самых красивых деревень и городков России.

В рамках практики развивается культурный и туристический потенциал сельской местности. Участниками проекта могут стать сельские населенные пункты и города с населением до 30 тысяч человек. Проект актуален для территорий со значимыми культурными, историческими, природными и рекреационными ценностями, которые не могут их эффективно использовать. Например, из-за нехватки современных знаний, недостаточной обустроенности или отсутствия системы продвижения. 

МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРАКТИКИ

Ассоциация самых красивых деревень и городков России (АСКДР) в ходе практики использовала уже апробированные и эффективные решения, среди которых брендинг, комплексный территориальный подход, система контроля качества и др.

Для отбора населенных пунктов разработаны специальные критерии:

• эстетические и градостроительные;

• архитектурные и инфраструктурные;

• исторические, этно-культурные и сельскохозяйственные;

• в сфере окружающей среды и экологии; 

• туристско-информационные;

• в области питания и гастрономии;

• культурные;

• мотивационные (выраженная инициатива жителей);

• организационно-управленческие (поддержка со стороны муниципальных органов);

• демографические.

Бренд населенного пункта формируется на основе получения звания «Самой красивой деревни (городка) России». Поскольку Ассоциация является членом Федерации самых красивых деревень и городков мира, такое звание — престижный международный знак качества. 

Бренд пункта продвигается на сайте и в социальных сетях АСКДР, в каталоге, а также на сайте и в соцсетях Федерации самых красивых деревень и городков мира. Кроме того, налажено сотрудничество с региональными и федеральными СМИ и органами власти.

Еще одним решением, применяемым в практике, стала отлаженная система обучения и обмена опытом. Она основана на исследовательских и практических работах Центра устойчивого развития РГАУ-МСХА имени К. А. Тимирязева. Там представители населенных пунктов могут повысить квалификацию по любому блоку критериев отбора, а также изучить актуальные вопросы устойчивого развития сельских территорий.

Также в рамках проекта функционирует система мониторинга и контроля качества. Она включает в себя:

• контроль за выполнением дорожных карт (содержат направления по улучшению потенциала) населенного пункта;

• периодическую экспертизу по всем критериям (проводится раз в 5 лет).

Все используемые в практике решения реализуются через организацию и проведение экспедиций, в ходе которых:

• происходит отбор и сертификация претендентов, подавших заявки;

• проводятся информационные встречи с населением и администрациями в формате круглых столов;

• проводятся инаугурации отобранных в ходе предыдущих экспедиций новых членов АСКДР;

• осуществляется прокладка и тестирование маршрутов сельского туризма;

• выявляются точки для будущих туристских информационных центров, а также собираются фото- и видеоматериалы для соцсетей и сайта;

• заключаются рамочные соглашения с региональными администрациями и другими партнерами и спонсорами.

Эффективность практики

Развитие туристического потенциала, осуществляемое в ходе практики, позволяет лучше монетизировать уже существующие отрасли сельской экономики: сельское и лесное хозяйство, ремесла, транспорт, банковскую сферу, связь, а также гостинично-ресторанный бизнес.