Стройнадзор: порядок проведения профвизита в отношении контролируемых лиц в дистанционном формате
Вопрос практики - Как снизить административную нагрузку на участников строительства?
Результат - на 10% снижена административная нагрузка участников строительства (до 50% на начальных этапах строительства).
Результат - на 20% снижены инвестиционные потери бизнеса (за счет недопущения ошибок на этапах реализации проекта).

Первый регион реализации Воронежская область

Контрольно-надзорная деятельность
Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.
Команда практики

Национальный инвестиционный рейтинг

Влияет на показатели:
Регуляторная среда
Институты для бизнеса:
• Административное давление на бизнес
• Среднее кол-во контрольно-надзорных мероприятий в год
• Удовлетворенность предпринимателей удобством и понятностью прохождения контрольно-надзорных мероприятий
• Доля предупреждений от общего числа наказаний

Целевая аудитория

  • Девелоперы.

  • Подрядчики.

  • Органы государственного строительного надзора.

  • Участники процесса строительства.

Описание

Цель: Снижение административной нагрузки на участников строительства за счет оптимизации процессов госстройнадзора

Задачи:

  • Снижение административных барьеров для бизнеса.

  • Сокращение временных затрат.

  • Сокращение финансовых затрат.

  • Оптимизация работы инспектора государственного строительного надзора.

Результат

Главный результат:
  • на 10% снижена административная нагрузка участников строительства (до 50% на начальных этапах строительства).

  • на 20% снижены инвестиционные потери бизнеса (за счет недопущения ошибок на этапах реализации проекта).

Дополнительные результаты:
  • Реализован принцип гибкого планирования профилактических визитов путем оперативного изменения их параметров

  • Обеспечена постоянная консультационная поддержка участников строительства в период госстройнадзора

  • в 8 раз сокращено время отвлечения специалиста от текущей деятельности.

  • Оптимизирована консультационная цепочка в 2 раза (с 3 до 1 звена) из-за участия разных специалистов контролируемых лиц

  • Отсутствуют транспортные расходы.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

1 месяц

Как вовлекать и помогать начинающим предпринимателям с развитием социального бизнеса?
Как эффективно развивать предпринимательство в социальной сфере?
Как создать систему взаимодействия предпринимателей и контрольно-надзорных органов в регионе?
Как эффективно организовать работу по оказанию экспортных услуг малому и среднему бизнесу?