Формирование единой торгово-логистической инфраструктуры коллективного пользования для российских предприятий
Первый регион реализации Ульяновская область
Команда
Целевая аудитория
-
Экспортно ориентированные российские предприятия
Описание
Задачи:
Привлечь новые экспортно ориентированные предприятия в процесс ведения внешнеэкономической деятельности.
Закрепить действующих экспортёров на новых внешних рынках.
Увеличить скорость выхода новой компании на новый внешний рынок, например, после участия в выставке закрепление в течение 1 -2 лет.
Нарастить объёмы несырьевого неэнергетического экспорта до 30% по году в страну, где формируется инфраструктура.
Российские производители — экспортёры столкнулись с проблемой в виде потери наработанных внешних рынков сбыта, что привело к падению значительной части их дохода и, как следствие, уменьшению налоговых отчислений в бюджеты разных уровней.
В настоящий момент компании вынуждены быстро адаптироваться к новым условиям и искать новые возможности для экспорта своей продукции на новых рынках. При выходе на потенциальные рынки сбыта организации преодолевают множество барьеров: затратная логистика, сложные процессы по поставке продукции, высокая стоимость транспортировки «первой поставки» образцов, нежелание покупателей на начальных этапах брать на себя оформление процедур по таможенному оформлению товаров и грузов. Кроме того, у бизнеса для продвижения товаров на экспорт из-за небольших партий, отсутствия менеджмента, языковых барьеров и сложностей претензионной работы срываются многие потенциальные контракты.
Решением может стать формирование торгово-логистической инфраструктуры коллективного пользования для российских экспортно ориентированных предприятий. Основной целью является продвижение продукции с минимальными затратами и закрепление на новом внешнем рынке для российских компаний.
Система формируется из дилерских центров российских товаров, которые будут представлять собой систему взаимосвязанных торгово-логистических узлов, в которых сходятся существующие заявки, грузопотоки, где экспортёрам предоставляется необходимая инфраструктура для транспортировки, складского хранения и продвижения их товаров.
На базе дилерских центров также будет осуществляться поиск партнёров и клиентов, проводиться специализированные закупочные сессии и переговоры между российским и иностранным бизнесом, продвигаться российские торговые марки. Организациям будет оказываться юридическая, маркетинговая, аналитическая и другая консультационная помощь, в том числе в открытии собственных представительств и создании совместных проектов на территории других государств в дружественных юрисдикциях.
Положительный опыт. В связи с тем, что поставки товаров из Ульяновской области на территорию Европейского Союза были долгое время затруднены из-за сложной и дорогой логистики, затрат на таможенное оформление, консалтинговые услуги и маркетинговое продвижение, Региональный центр поддержки и сопровождения предпринимательства запустил акселерационный проект по полному сопровождению экспортной сделки (от содействия в приведении товаров ульяновских производителей в соответствии с требованиями европейских потребителей до сопровождения поставки конечному потребителю) на базе одного из первых в Российской Федерации бизнес представительств Ульяновской области в Восточной Европе, открытого в формате логистического-складского комплекса в г. Прага, Чешская Республика.
В 2022 году по такому же принципу было заключено соглашение со стратегическим партнёром в Республике Узбекистан, имеющим структуру сбыта и складские помещения. Определены основные направления продукции и предприятия — производители, в первую очередь — мебель, предметы интерьера, межкомнатные двери и строительные материалы. Предварительно к продвижению были отобраны 10 экспортно ориентированных компаний региона. Компания-партнёр оказала содействие в адаптации продукции, упаковки, а также в разработке новых презентационных материалов. Следующим этапом стали поиск партнёров и продвижение. Была произведена отправка пробной партии товара в Ташкент на организацию шоу-рума. Кроме этого, есть возможность организации коллективной передвижной экспозиции для презентации на отраслевых выставках. Компании Ульяновской области начали поставки мебели, межкомнатных дверей, строительных материалов и предметов интерьера с целью аккумулирования складских запасов и поддержания ассортимента растаможенного товара.
На сегодняшний день, благодаря организованной инфраструктуре ульяновские предприятия имеют возможность реализовывать на территории Республики Узбекистан уже растаможенную, доставленную до покупателя продукцию, что в значительной мере увеличивает её конкурентоспособность.
Меры государственной поддержки экспортеров — участников программы:
компенсация части затрат на аренду складского помещения
компенсация части логистических и таможенных затрат на отправку первых опытных партий
продвижение продукции на внешнем рынке (размещение в онлайн и офлайн шоу-румах, маркетинг, презентации продукции и т. д.), а также поиск партнера и консалтинговые услуги
затраты на организацию презентаций для закупщиков сетей и закупочных союзов на территории иностранных государств
1 этап
анализ экспортного потенциала и конкурентоспособности продукции региональных частных предприятий
определение наиболее перспективных товарных групп
переговоры с представителями бизнеса (не менее 10 резидентов)
обеспечение продвижения продукции на приоритетном рынке и поиск потенциальных клиентов
2 этап
прием заявок от региональных предприятий
проведение маркетингового исследования рынка по продукту компании-заявителя на территории иностранного государства
формирование перечня резидентов торгово-логистической инфраструктуры
Сайт практики
Соцсети
Соцсети
Результат
Главный результат:
10 новых экспортёров вышло на экспорт в страну организации инфраструктуры
3 млн. долларов сумма первоначальных экспортных контрактов новых резидентов
Дополнительные результаты:
30% вырос объём экспортных поставок в страну организации инфраструктуры по году
10 новых экспортных контрактов заключено
Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽
Особенности внедрения
Создать аналог
Этапы реализации
6 месяцев
1 этап
анализ экспортного потенциала и конкурентоспособности продукции региональных частных предприятий
определение наиболее перспективных товарных групп
переговоры с представителями бизнеса (не менее 10 резидентов)
обеспечение продвижения продукции на приоритетном рынке и поиск потенциальных клиентов
2 этап
прием заявок от региональных предприятий
проведение маркетингового исследования рынка по продукту компании-заявителя на территории иностранного государства
формирование перечня резидентов торгово-логистической инфраструктуры

