Культурно-экономический альянс для развития региона

Создание в Городецком районе туристического альянса, построенного на принципе музеефикации историко-культурной и природной территории, формировании комплексного турпродукта, объединившего все виды туристских ресурсов района в единую целостную инфраструктуру.

Участники-операторы проекта:

• Глава администрации Городецкого муниципального района

• Управление культуры и туризма администрации Городецкого муниципального района

• Учреждения культуры и туризма, в т. ч. «Туристскоинформационный центр»

• Представители частных объектов туриндустрии Городецкого района

В туристический альянс входят:

• Объекты музейного и экспозиционно-выставочного типа (41 ед.)

• Турфирмы и экскурсионные бюро (16 ед.)

• Производители продуктов питания (15 ед.) (сыроварня, молокозавод, пивоварня, пряники, медовики, хлеб, иван-чай и другие)

• Сувенирные и антикварные лавки (16 ед.)

• Гостиницы и аналогичные средства размещения (11 ед.)

• Специализированные средства размещения (базы отдыха, санатории, пансионаты, гостевые дома и другие) (64 ед.)

• Причал, яхт-клуб (стоянка «Белая речка»)

• Автотранспортные предприятия (МАУ «Городецпассажиравтотранс», 4 частных предприятия (6 автобусов для туристического обслуживания)

• Объекты туристическог о показа (104 ед.)

• Пункты общественного питания (90 ед.)

• Культурнодосуговые учреждения (42 ед.)

• Спортивные объекты (15 ед.)

• Городец выражает важнейшую современную тенденцию — объединение и концентрацию музейно-выставочной деятельности в отдельной специализированной городской зоне. Качественное развитие туристской деятельности происходит длительное время — в течение десятилетий. Городец является примером того, что с каждым годом культурно-туристская функция становится все более подходящей и востребованной для развития всего города.

Этапы реализации:

1. Идея реализации практики берет свое начало с момента создания в городе Городце «Музейного квартала».

2. Постепенно создавались новые муниципальные объекты показа музейного и выставочного типа. Велось тесное сотрудничество с частными коллекционерами и меценатами.

3. После увеличения туристско-экскурсионных потоков была запущена работа по привлечению инвесторов к созданию новых объектов туристской инфраструктуры как в черте города, так и в Городецком районе в целом.

4. Расиширился спектр туристических услуг, что привлекло внимание крупных туроператоров и туристических агентств для комплексного обслуживания организованных групп.

5. В связи со стремительным развитием внутреннего и въездного туризма и активной рекламной кампанией по продвижению Городецкого на туристическом рынке возросло число самостоятельных туристов и экскурсантов.

6. С целью представления города Городца, как туристического бренда на соответствующем рынке, была разработана айдентика. На данном этапе были проработаны все компоненты идентификации города — логотип, фирменный стиль и брендбук

7. В результате реализация проекта поспособствовала привлечению внимания россиян и зарубежных гостей к старинному русскому городу на Волге и увеличению посещений туристами Городецкого района и региона в целом.

Эффекты реализации:

• Количество принятых теплоходов с туристами увеличилось на 89 единиц и составило 126 в год

• Количество занятых в сфере туризма увеличилось на 2829 человек.

• Количество принятых автобусных туров увеличилось на 691 единицу.

• Количество объектов показа в Городецком районе увеличилось на 31 единицу.

• Количество объектов показа «Музейного квартала» увеличилось на 20 единиц.

• Количество коллективных средств размещения, прошедших процедуру обязательной классификации стало 18 единиц.