Центральная фабрика-прачечная как опорная инфраструктура социальной сферы

Практика подразумевает внедрение системы аренды многоразового текстиля (прямое белье, фасонные изделия) в учреждениях социальной сферы.

В Татарстане данная практика реализуется с 2013 года, что подтверждает ее устойчивость. На 2022 год практику внедрили более 60 учреждений здравоохранения Республики. Практика масштабируется благодаря переходу на систему аренды дополнительных учреждений социальной направленности и расширении ассортимента арендуемых изделий среди учреждений уже практикующих модель:

• внедрение системы аренды в учреждениях дошкольного образования, интернатах, санаториях и др.;

• внедрение системы аренды форменной одежды для всего персонала (стандарт оснащения, корпоративный стиль, исключение стирки на дому);

• внедрение системы аренды другого мягкого инвентаря (подушки, матрацы и др.)

Данная модель позволяет обеспечить ежедневную гигиеническую безопасность и комфорт потребителя (пациенты и медработники в больницах и поликлиниках, воспитанники в детских садах), через стандартизацию текстиля и его обработку ресурсами качественной инфраструктуры.

Система аренды многоразового текстиля нацелена на:

1. Достижение социального эффекта — максимально масштабировать систему в рамках региона (страны), способствуя повышению качества жизни населения региона (страны) и создавая рабочие места на современном предприятии.

2. Достижение экономического эффекта — привлечь инвестиции в регион, обеспечить дополнительный доход региона от налогообложения, сократить затраты на строительство инфраструктуры и закупку текстиля, а также достичь экономии за счет централизации производства, эффективного использования многоразового текстиля, в том числе в условиях пандемий.

Аренда мягкого инвентаря — коммерческая услуга, при которой оператор покупает весь текстиль, привозит, забирает, стирает и возвращает в больницу.

При этом оператор отвечает за ассортимент текстиля и его качество, достаточный запас, своевременность поставок и обновление.

Заказчику остается использовать текстиль в привычном режиме и регулярно передавать оператору в стирку. В России уже более 100 000 коек здравоохранения ежедневно обслуживается по системе аренды.

Благо в масштабе региона (страны) гарантировано, если:

1. Ассортимент текстиля стандартизирован (везде применяется одинаковые качественные изделия);

2. Весь текстиль покупается оператором услуги аренды, который остается собственником текстиля на протяжении всего жизненного цикла изделия (ответственность за текстиль);

3. Подготовка чистых изделий (стирка, глаженье, упаковка, замена) осуществляется также самим оператором на собственном производстве (гарантия технологии стирки, бережное отношение к текстилю);

4. Сервис масштабирован, что требует развитой и качественной инфраструктуры (прачечная, логистика).

С учетом вступивших в силу изменений в ФЗ-44, к наиболее перспективному механизму для реализации и тиражирования подобных проектов можно отнести механизм офсетных договоров:

• Возможность заключать офсетный договор на услуги;

• Порог встречных инвестиционных обязательств инвестора снижен до 100 млн рублей.

Офсет позволяет:

• Гарантировать долгосрочный спрос на оказываемые услуги до 10 лет;

• Присвоить инвестору статус единственного поставщика для оказания услуг многим другим заказчикам региона.