Оформление поручительства региональной гарантийной организацией (РГО) в течение одного рабочего дня

Вопрос практики - Как сократить время оформления поручительства региональной гарантийной организацией?
Результат - на 70% прирост количества выданных РГО поручительств с 328 штук в 2021 году до 561 в без увеличения штатной численности РГО
Результат - в 5 раз сокращение сроков оформления поручительства РГО "под ключ" с пяти до 1 рабочего дня

Первый регион реализации Приморский край

Поддержка предпринимательства
Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.

Целевая аудитория

  • Субъекты МСП, оформляющие кредитный договор, договор займа/банковской гарантии с участием РГО

  • Финансовые организации – партнеры РГО

Описание

Цель: Повышение эффективности работы РГО. Повышение доступности мер поддержки РГО.

Задачи:

  • Разработка положения об электронном документообороте и организации хранения электронных досье в соответствии с требованиями законодательства РФ.

  • Разработка с партнерами плана по организации процесса формирования электронных досье, передачи документов посредством электронного документооборота с использованием квалифицированной цифровой подписи.

  • Внедрение системы: обучение сотрудников РГО и финансовых организаций-партнеров.

  • Разработка специального продукта по сделкам РГО с суммой поручительства до 10 млн. рублей

Проблематика.

До момента внедрения данной практики, полный цикл оформления своего поручительства у региональной гарантийной организации (РГО) Приморского края по кредитным договорам, договорам банковской гарантии/лизинга субъектов МСП мог занимать до двух недель.

Получатели поддержки РГО и финансовые организации партнеры находятся в разных населенных пунктах Приморского края, сама РГО располагается в столице Приморского края — городе Владивосток. Передача подлинников документов по заявке на предоставление поручительства, а также всей кредитной документации осуществлялась на бумажных носителях во Владивосток с задержкой.

Формирование бумажных досье требовало привлечения дополнительных временных, трудовых и финансовых ресурсов.

Законодательство не запрещает РГО РФ осуществлять электронный документооборот со своими финансовыми партнерами (включая подписание всей кредитной документации), однако, РГО придерживаются консервативного способа обмена документами (бумажные носители). Увеличение  в 2022 году количества получателей поддержки почти в два раза потребовало от Приморского РГО принятия решения по оптимизации процессов и повышения эффективности его работы.

Внедрение данной практики было направлено прежде всего на сокращение времени по принятию решения о предоставлении РГО поручительства, а также сокращению полного цикла его оформления.

Практика была реализована с августа 2022 года.


Суть практики состояла в полном переходе от приема документов по заявке от финансовых организаций — партнеров РГО на предоставление поручительства РГО с бумажных носителей на электронные копии, заверенные квалифицированной электронной цифровой подписью (КЭП ЭЦП).

Подписание всей кредитной документации, в том числе трехстороннего договора поручительства между РГО, Финансовой организацией и Клиентом также, в рамках реализации практики, было организовано посредством КЭП ЭЦП без последующего предоставления в РГО копий документов на бумажных носителях.


Для получения основного результата практики (оформление «под ключ» поручительства РГО в течение одного рабочего дня) был также разработан специальный продукт «Экспресс» для сделок с суммой поручительства до 10 млн рублей с минимальным пакетом документов (5 документов).


Основными целями практики являлись:

  1. Повышение эффективности работы РГО:

  • сокращение времени рассмотрения заявки и формирования досье до нескольких рабочих часов;

  • сокращение расходов Фонда вследствие отказа от формирования бумажного досье по сделке, отсутствия необходимости приема в штат РГО дополнительной штатной единицы по причине увеличения количества заявок на предоставление поручительства РГО в два раза в 2022 году по сравнению с 2021 годом.

  1. Повышение доступности гарантийной поддержки:

  • упрощение документооборота между РГО и его партнерами;

  • сокращение сроков оказания гарантийной поддержки до одного рабочего дня «под ключ»: прием пакета документов, рассмотрение заявки на поручительство, принятие решения РГО, оформление и подписание всей кредитной документации по сделке.

Для реализации практики было разработано Положение об электронном документообороте (ЭДО) и организации хранения электронных досье. При разработке Положения учитывалось мнение финансовых организаций — партнеров РГО.

Обмен документами в рамках практики возможен посредством любой системы ЭДО, на выбор финансовой организации — партнера.

В рамках электронного документооборота была предусмотрена возможность не только получения всего пакета документов заявки на предоставления поручительства в электронном виде (достоверность документов подтверждалась усиленной КЭП партнеров), но и возможность подписания всей кредитной документации (кредитных договоров, договоров поручительства, залога) посредством усиленной КЭП.


Ключевым партнером РГО является ПАО Сбербанк, именно с этой финансовой организации практика была реализована первоначально.

Подключение к практике возможно организовать с любой финансовой организацией при наличии ее готовности.

В 2023 году РГО планирует подключить к системе ЭДО всех своих финансовых партнеров.


Результатом внедрения практики стало существенное сокращение времени обработки заявки и формирования досье по сделке, что сделало возможным обеспечить рост предоставленных РГО поручительств в 2022 году на 70% больше по сравнению с 2021 годом без увеличения штатной численности РГО.

Результат

Главный результат:

  • на 70% прирост количества выданных РГО поручительств с 328 штук в 2021 году до 561 в без увеличения штатной численности РГО

  • в 5 раз сокращение сроков оформления поручительства РГО "под ключ" с пяти до 1 рабочего дня

Дополнительные результаты:

  • от 100 тыс руб ежегодная экономия по расходам на формирование бумажных досье

  • от 1 млн руб ежегодная экономия по расходам на Фонд оплаты труда РГО

  • 15 раз сокращение сроков формирования досье "под ключ" по сделке РГО с 15 до 1 дня

  • повышение качества сформированных досье по сделке

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • ПАО Сбербанк

    подготовка регламента ЭДО, обучение своих сотрудников, внедрение ЭДО

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Финансовые организации — партнеры РГО могут использовать в своей работе разные системы электронного документооборота. Наш РГО не навязывал партнеру какую-то единственную программу ЭДО, мы используем в работе ту программу ЭДО, которая удобно конкретному партнеру.

Помощь при внедрении


Мы можем предоставить Положение об электронном документообороте РГО, регламентов РГО по предоставлению поручительств по кредитным договорам, договорам лизинга и банковской гарантии.

Этапы реализации

1 месяц

Основные шаги:

  1. Административно — организационные:

    • Разработка положения об электронном документообороте и организации хранения электронных досье в соответствии с требованиями законодательства РФ.

    • Внесение изменений в нормативные документы РГО.


    2. Технические:

    • Разработка с партнерами РГО — финансовыми организациями плана по организации  процесса формирования электронных досье, передачи документов посредством электронного документооборота с использованием квалифицированной цифровой подписи.

    • Получение квалифицированных электронно цифровых подписей РГО и финансовой организацией

    1. Образовательные:

    • Обучение сотрудников РГО и финансовых организаций-партнеров.