Проект для дизайнеров и производителей продукции легкой промышленности

Вопрос практики - Как поддержать развитие креативной индустрии?
Результат - 112 Количество дизайнеров-участников проекта (65% - ИП, 20% - ООО, 15% - самозанятые)
Результат - 5 Количество дизайнеров, открывающих собственные шоу-румы по итогам участия в проекта (ранее не имеющих опыт офлайн-продаж)

Первый регион реализации Санкт-Петербург

Поддержка предпринимательства
Срок внедрения: 4 месяца
Подготовительный этап
от 4 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Дизайнеры

  • Производители легкой промышленности Санкт-Петербурга

  • Торговые центры

  • Покупатели

Описание

Цель: Поддержка и развитие локальных дизайнеров и производителей одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома

Задачи:

  • Создание новой модели взаимодействия торговых комплексов и дизайнеров

  • Новый уровень развития креативных индустрий через поддержку локальных петербургских модных брендов

  • Рост интереса со стороны жителей к продукции, повышение узнаваемости локальных брендов

  • Повышение уровня знаний в сфере ведения бизнеса, приобретение новых бизнес-компетенций через B2B, B2C мероприятия, нетворкинг

  • Охват не менее 100 локальных дизайнеров (производителей одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома)

  • Реализация проекта на не менее чем 3 крупнейших ТК Санкт-Петербурга

  • Формирование у торговых комплексов нового пула потенциальных перспективных арендаторов

«Петербургский дизайн» — проект, инициированный Правительством Санкт-Петербурга в 2022 году с целью поддержки петербургских дизайнеров и представителей сферы легкой промышленности региона, в рамках которого:

  • дизайнерам (различных организационно-правовых форм) на безвозмездной основе были предоставлены торговые площади в крупнейших торговых комплексах Санкт-Петербурга (с целью реализации их продукции в офлайн-формате) в формате «под ключ»*;

  • торговым центрам были предложены альтернативные арендаторы (в лице дизайнеров-участников проекта «Петербургский дизайн»), которые, благодаря проекту, смогли опробовать механизм работы в торговых комплексах (с учетом регуляторных и технических особенностей классической бизнес-модели работы торгового комплекса в городе);

  • площади торговых комплексов оказались успешно востребованными (в условиях ухода с отечественного рынка зарубежных марок, которые традиционно формировали основной трафик покупателей и занимали большую часть торгово-выставочных площадок);

  • локальные дизайнеры смогли реализовать свою продукцию в розничных магазинах под брендом «Петербургский дизайн» (с абсолютным отсутствием затрат на тестирование гипотез и исследования покупательского поведения, трафика, а также апробацию модели работы с торговыми комплексами в части закупки необходимого оборудования и расходов на персонал).

* Формат «под ключ» подразумевает отсутствие каких-либо издержек со стороны участника проекта (дизайнера / производителя продукции) за исключением расходов на непосредственный пошив изделий и коллекций.


Таким образом, полный цикл затрат несет инициатор проекта (с привлечением подрядной организации):

  • заключение договоров на аренду с торговыми комплексами,

  • ремонтные и дизайн-работы,

  • обеспечение торговых площадей необходимым оборудованием (витрины, полки, рейлы, стеллажи, вешалки, манекены, примерочные кабины, зеркала, отпариватели для одежды, подиумы и пр., кассовое оборудование),

  • расходы на охрану, персонал (продавцы-консультанты, визуальные мерчандайзеры, администраторы торгового зала),

  • рекламное и информационное продвижение (радио, ТВ, метро, популярные СМИ, соцсети, наземный транспорт, работа с лидерами общественного мнения), проведение B2B и B2C мероприятий.


В структуре затрат наибольшую долю занимают:

  • Услуги по функционированию торговых выставочных пространств (услуга по разработке регламентных документов, обеспечение работы на площадке торгового выставочного пространства персонала, ежедневная механическая и ручная уборка торгового выставочного пространства, обеспечение работы представителей охранной службы, обеспечение персонала торговых выставочных пространств униформой, а также дизайнерское решение проекта и элементы фирменного стиля торговых выставочных пространств) — 34%;

  • Услуги по разработке дизайн-проектов торговых выставочных пространств, оборудованию и застройке торговых выставочных пространств — 25%;

  • Услуги по организации и проведению мероприятий, а также маркетинговому сопровождению проекта (работы по подготовке и проведению В2В и В2С мероприятий, работы по подготовке и проведению церемонии открытия, разработка PR-стратегии проекта обеспечение участия телеканалов, а также печатных СМИ, обеспечение размещение рекламных постов, а также рекламного продвижения в сети «Интернет») — 22%.

Особенности реализации проекта:

  • формат «под ключ» = возможность понести минимум затрат на организацию офлайн-продаж;

  • новая (дополнительная) точка продаж в густонаселенных активных районах мегаполиса для дизайнеров Петербурга;

  • формирование новых модных тенденций, сопряженных с ростом патриотических настроений и доверия к отечественному бизнесу.


По итогам реализации проекта «Петербургский дизайн» в период с 01 октября 2022 по 25 января 2023 компании можно разделить на три категории по объему выручки:

  1. более 500 000 рублей — 11 компаний;

  2. от 300 000-499 000 рублей — 10 компаний;

  3. от 50 000-299 000 рублей — 53 компании.




Реализация практики позволила презентовать продукцию 112 дизайнеров (117 брендов) на более чем 2000 кв. м. торговых площадей в трех торговых комплексах Санкт-Петербурга (ТК «Питер Радуга», ТК «Континент на Байконурской», ТРК «Лето») и сформировать уникальный питерский бренд «Петербургский дизайн».

Результат

Главный результат:

  • 112 Количество дизайнеров-участников проекта (65% - ИП, 20% - ООО, 15% - самозанятые)

  • 5 Количество дизайнеров, открывающих собственные шоу-румы по итогам участия в проекта (ранее не имеющих опыт офлайн-продаж)

Дополнительные результаты:

  • Создана новая модель взаимодействия торговых комплексов и дизайнеров

  • Развитие креативных индустрий через поддержку локальных петербургских модных брендов

  • Рост интереса и доверия со стороны жителей к продукции локальных отечественных брендов

  • Повышение уровня знаний в сфере ведения бизнеса у дизайнеров (включая опыт офлайн-продаж)

  • Рост трафика посетителей торговых комплексов благодаря реализации нового проекта городского масштаба

  • 2400 кв. м. торговых и складских площадей в 3-х крупнейших торговых комплексах Санкт-Петербурга

  • 30 B2B и B2C мероприятий

  • 11 компаний с выручкой более 500 тыс. рублей

Стоимость реализации: От 50 млн до 100 млн ₽

Организации-участники

  • Оператор проекта, отобранный в открытом электронном конкурсе

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:

Взять за основу практику, но реализовывать её, основываясь на запросах региона, где будут внедрять практику

Помощь при внедрении

Консультационная и методическая поддержка

Обеспечение взаимодействия с петербургскими дизайнерами — участниками проекта (по согласованию)

Сотрудничество в рамках совместных мероприятий по аналогичной тематике (в качестве спикеров, партнеров, экспертов)

Этапы реализации

4 месяца

1 этап

  • Разработка регламентирующих документов (конкурсной документации по отбору поставщика услуг, обеспечивающего реализацию проекта, порядка отбора участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров), положения о конкурсной комиссии по определению участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров)

2 этап

  • Проведение рекламной кампании проекта (ведение социальных сетей проекта, таргетированная реклама, размещение публикаций в СМИ, размещение наружной рекламы и др.)

3 этап

  • Размещение конкурсной документации по отбору поставщика услуг, обеспечивающего реализацию проекта, на электронном портале Сбербанк-АСТ

  • Определение победителя конкурса — поставщика услуг, обеспечивающего реализацию проекта

  • Заключение договора с победителем конкурса — поставщиком услуг, обеспечивающим реализацию проекта

4 этап

  • Заключение договоров поставщиком услуг, обеспечивающим реализацию проекта, с торговыми центрами

5 этап

  • Прием заявок от участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров) для участия в проекте «Петербургский дизайн»

  • Проведение конкурсной комиссии по определению участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров)

  • Заключение поставщиком услуг, обеспечивающим реализацию проекта договоров с участниками проекта «Петербургский дизайн» (дизайнерами)

  • Обеспечение застройки торговых площадей в торговых центрах

  • Размещение товаров участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнерами) и их подготовка к продаже в торговых центрах

6 этап

  • Открытие магазинов в торговых центрах