Проект для дизайнеров и производителей продукции легкой промышленности
Первый регион реализации Санкт-Петербург
Команда
Целевая аудитория
-
Дизайнеры
-
Производители легкой промышленности Санкт-Петербурга
-
Торговые центры
-
Покупатели
Описание
Задачи:
Создание новой модели взаимодействия торговых комплексов и дизайнеров
Новый уровень развития креативных индустрий через поддержку локальных петербургских модных брендов
Рост интереса со стороны жителей к продукции, повышение узнаваемости локальных брендов
Повышение уровня знаний в сфере ведения бизнеса, приобретение новых бизнес-компетенций через B2B, B2C мероприятия, нетворкинг
Охват не менее 100 локальных дизайнеров (производителей одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома)
Реализация проекта на не менее чем 3 крупнейших ТК Санкт-Петербурга
Формирование у торговых комплексов нового пула потенциальных перспективных арендаторов
«Петербургский дизайн» — проект, инициированный Правительством Санкт-Петербурга в 2022 году с целью поддержки петербургских дизайнеров и представителей сферы легкой промышленности региона, в рамках которого:
дизайнерам (различных организационно-правовых форм) на безвозмездной основе были предоставлены торговые площади в крупнейших торговых комплексах Санкт-Петербурга (с целью реализации их продукции в офлайн-формате) в формате «под ключ»*;
торговым центрам были предложены альтернативные арендаторы (в лице дизайнеров-участников проекта «Петербургский дизайн»), которые, благодаря проекту, смогли опробовать механизм работы в торговых комплексах (с учетом регуляторных и технических особенностей классической бизнес-модели работы торгового комплекса в городе);
площади торговых комплексов оказались успешно востребованными (в условиях ухода с отечественного рынка зарубежных марок, которые традиционно формировали основной трафик покупателей и занимали большую часть торгово-выставочных площадок);
локальные дизайнеры смогли реализовать свою продукцию в розничных магазинах под брендом «Петербургский дизайн» (с абсолютным отсутствием затрат на тестирование гипотез и исследования покупательского поведения, трафика, а также апробацию модели работы с торговыми комплексами в части закупки необходимого оборудования и расходов на персонал).
* Формат «под ключ» подразумевает отсутствие каких-либо издержек со стороны участника проекта (дизайнера / производителя продукции) за исключением расходов на непосредственный пошив изделий и коллекций.
Таким образом, полный цикл затрат несет инициатор проекта (с привлечением подрядной организации):
заключение договоров на аренду с торговыми комплексами,
ремонтные и дизайн-работы,
обеспечение торговых площадей необходимым оборудованием (витрины, полки, рейлы, стеллажи, вешалки, манекены, примерочные кабины, зеркала, отпариватели для одежды, подиумы и пр., кассовое оборудование),
расходы на охрану, персонал (продавцы-консультанты, визуальные мерчандайзеры, администраторы торгового зала),
рекламное и информационное продвижение (радио, ТВ, метро, популярные СМИ, соцсети, наземный транспорт, работа с лидерами общественного мнения), проведение B2B и B2C мероприятий.
В структуре затрат наибольшую долю занимают:
Услуги по функционированию торговых выставочных пространств (услуга по разработке регламентных документов, обеспечение работы на площадке торгового выставочного пространства персонала, ежедневная механическая и ручная уборка торгового выставочного пространства, обеспечение работы представителей охранной службы, обеспечение персонала торговых выставочных пространств униформой, а также дизайнерское решение проекта и элементы фирменного стиля торговых выставочных пространств) — 34%;
Услуги по разработке дизайн-проектов торговых выставочных пространств, оборудованию и застройке торговых выставочных пространств — 25%;
Услуги по организации и проведению мероприятий, а также маркетинговому сопровождению проекта (работы по подготовке и проведению В2В и В2С мероприятий, работы по подготовке и проведению церемонии открытия, разработка PR-стратегии проекта обеспечение участия телеканалов, а также печатных СМИ, обеспечение размещение рекламных постов, а также рекламного продвижения в сети «Интернет») — 22%.
Особенности реализации проекта:
формат «под ключ» = возможность понести минимум затрат на организацию офлайн-продаж;
новая (дополнительная) точка продаж в густонаселенных активных районах мегаполиса для дизайнеров Петербурга;
формирование новых модных тенденций, сопряженных с ростом патриотических настроений и доверия к отечественному бизнесу.
По итогам реализации проекта «Петербургский дизайн» в период с 01 октября 2022 по 25 января 2023 компании можно разделить на три категории по объему выручки:
более 500 000 рублей — 11 компаний;
от 300 000-499 000 рублей — 10 компаний;
от 50 000-299 000 рублей — 53 компании.

Реализация практики позволила презентовать продукцию 112 дизайнеров (117 брендов) на более чем 2000 кв. м. торговых площадей в трех торговых комплексах Санкт-Петербурга (ТК «Питер Радуга», ТК «Континент на Байконурской», ТРК «Лето») и сформировать уникальный питерский бренд «Петербургский дизайн».
Сайт практики
Соцсети
Соцсети
Результат
Главный результат:
112 Количество дизайнеров-участников проекта (65% - ИП, 20% - ООО, 15% - самозанятые)
5 Количество дизайнеров, открывающих собственные шоу-румы по итогам участия в проекта (ранее не имеющих опыт офлайн-продаж)
Дополнительные результаты:
Создана новая модель взаимодействия торговых комплексов и дизайнеров
Развитие креативных индустрий через поддержку локальных петербургских модных брендов
Рост интереса и доверия со стороны жителей к продукции локальных отечественных брендов
Повышение уровня знаний в сфере ведения бизнеса у дизайнеров (включая опыт офлайн-продаж)
Рост трафика посетителей торговых комплексов благодаря реализации нового проекта городского масштаба
2400 кв. м. торговых и складских площадей в 3-х крупнейших торговых комплексах Санкт-Петербурга
30 B2B и B2C мероприятий
11 компаний с выручкой более 500 тыс. рублей
Стоимость реализации: От 50 млн до 100 млн ₽
Организации-участники
-
Оператор проекта, отобранный в открытом электронном конкурсе
Особенности внедрения
Взять за основу практику, но реализовывать её, основываясь на запросах региона, где будут внедрять практику
Помощь при внедрении
Консультационная и методическая поддержка
Обеспечение взаимодействия с петербургскими дизайнерами — участниками проекта (по согласованию)
Сотрудничество в рамках совместных мероприятий по аналогичной тематике (в качестве спикеров, партнеров, экспертов)
Этапы реализации
4 месяца
1 этап
Разработка регламентирующих документов (конкурсной документации по отбору поставщика услуг, обеспечивающего реализацию проекта, порядка отбора участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров), положения о конкурсной комиссии по определению участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров)
2 этап
Проведение рекламной кампании проекта (ведение социальных сетей проекта, таргетированная реклама, размещение публикаций в СМИ, размещение наружной рекламы и др.)
3 этап
Размещение конкурсной документации по отбору поставщика услуг, обеспечивающего реализацию проекта, на электронном портале Сбербанк-АСТ
Определение победителя конкурса — поставщика услуг, обеспечивающего реализацию проекта
Заключение договора с победителем конкурса — поставщиком услуг, обеспечивающим реализацию проекта
4 этап
Заключение договоров поставщиком услуг, обеспечивающим реализацию проекта, с торговыми центрами
5 этап
Прием заявок от участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров) для участия в проекте «Петербургский дизайн»
Проведение конкурсной комиссии по определению участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнеров)
Заключение поставщиком услуг, обеспечивающим реализацию проекта договоров с участниками проекта «Петербургский дизайн» (дизайнерами)
Обеспечение застройки торговых площадей в торговых центрах
Размещение товаров участников проекта «Петербургский дизайн» (дизайнерами) и их подготовка к продаже в торговых центрах
6 этап
Открытие магазинов в торговых центрах









