Программа ГК «Дело» по повышению рождаемости, поддержке материнства и детства.
Команда
Масштаб практики: Управленческая модель
Целевая аудитория
-
Работники компании и члены их семей.
Описание
Задачи:
Стимулирование рождаемости и многодетности;
Выполнение функций демографического агента государства для сотрудников;
Правовое регулирование корпоративных мер поддержки рождаемости.
Группа компаний «Дело» поддерживает усилия государства по улучшению демографической ситуации в России и внедрила первый в стране корпоративный демографический стандарт.
Программа ГК «Дело» по повышению рождаемости, поддержке материнства и детства действует во всех компаниях Группы и доступна 11 тысячам сотрудников в 56 регионах страны.
В основе программы — системная поддержка сотрудников с детьми. Ключевой принцип — прогрессивность, то есть зависимость размера льготы от количества детей в семье — значительное повышение льгот при рождении третьего и последующих детей. Одной из наиболее значимых мер является 1 млн рублей при рождении третьего и каждого последующего ребенка. При рождении четвёртого ребенка предоставляется целевая выплата на покупку семиместного автомобиля.
Программа реализуется с 1 июня 2022 года. Она легла в основу ГОСТа «Корпоративный демографический стандарт».
МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ
Программа ГК «Дело» по повышению рождаемости, поддержке материнства и детства включает различные меры, компенсации и льготы:
• материальную помощь при рождении (усыновлении) детей, при рождении третьего и последующих детей — в размере 1 млн руб. на каждого ребёнка;
• предоставление целевой выплаты на покупку семиместного автомобиля при рождении четвертого и последующих детей;
• программу ДМС для детей сотрудников (двое детей — до 50% от стоимости, трое детей — до 75%, четверо и более — 100% от стоимости);
• предоставление дополнительного оплачиваемого отпуска при рождении ребенка, сопровождении детей на 1 сентября в школу и регистрации брака;
• возможность работы по гибкому графику для сотрудников с детьми;
• компенсацию расходов за детский сад и на дополнительное образование детей;
• доплату до среднего заработка женщине в период отпуска по беременности и родам;
• доплату до среднего заработка женщине в период нетрудоспособности во время беременности;
• компенсацию расходов платных медицинских услуг, связанных с беременностью и родами;
• компенсацию расходов на санаторно-курортное лечение детей, путёвки в детские лагеря;
• доплату работнику при рождении/усыновлении ребёнка (детей) до достижения им (ими) возраста 1,5 лет;
• доплату в случае досрочного выхода из отпуска по уходу за ребёнком;
• материальную помощь при бракосочетании;
• платформу патронажа для связи между социальными менеджерами и работниками;
• ежегодную личную встречу председателя Совета директоров ГК «Дело» с многодетными семьями работников компании.
В компаниях ГК «Дело» внедрена должность социальных менеджеров, функционал которых — информирование сотрудников о доступных корпоративных льготах и системе государственной поддержки семей с детьми. Для получения информационной и консультационной поддержки в Группе действует платформа патронажа многодетных семей и беременных — индивидуальный канал связи между социальными менеджерами и сотрудниками.
Сайт практики
Результат
Главный результат:
> 2000 работников воспользовались мерами корпоративной поддержки;
> 900 детей родились за время действия программы с 2022 г. у работников компаний Группы.
Дополнительные результаты:
на 8% выросло в 2025 г. число новорождённых в семьях работников к 2024 г.;
на 30% увеличилось число первенцев в 2024 г.;
на 35% увеличилось число вторых детей в 2025 г.;
90% сотрудников возвращаются в компанию после отпуска по уходу за ребенком;
удовлетворенность социальными льготами и гарантиями у работников достигла 72,6%;
поддержка в размере 1 млн рублей повлияла на решение о рождении младшего ребёнка в каждой третьей многодетной семье.
Стоимость реализации: От 50 млн до 100 млн ₽
Организации-участники
Институт демографической политики имени Д. И. Менделеева
партнёр
Особенности внедрения
Создать аналог
Помощь при внедрении
Обеспечение взаимодействия с сотрудниками — программа «Патронаж».
Этапы реализации
5 месяцев
Разработка корпоративных мер поддержки семей сотрудников с детьми и беременных сотрудниц.
Определение правовой базы проекта.
Назначение исполнителей проекта — социальных менеджеров.
Обеспечение взаимодействия с сотрудниками — программа патронажа сотрудников.
Регулярная оценка эффективности проекта, актуализация мер поддержки.