Производственный проект "Развитие"

Вопрос практики - Как увеличить долю продукции гражданского назначения, выпускаемой организациями ОПК?
Результат - на 70% увеличена доля станочной загруженности за 2022 год ( на 35% - в 2021 году).

Первый регион реализации Новосибирская область

Поддержка предпринимательства
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.

Практика одобрена:

• Комиссией Госсовета: "Эффективная и конкурентная экономика"
• Минпромторг России

Целевая аудитория

  • Субъекты МСП: производители, предприниматели, планирующие открытие производство, конструкторские бюро

  • Крупные производственные предприятия, системообразующие производственные предприятия, предприятия ОПК

Описание

Цель: Развитие промышленности через развитие промышленной кооперации, импортонезависимость

Задачи:

  • Анализ производственных предприятий региона (крупных оборонных предприятий и предприятий МСП)

  • Проведение переговоров с крупными производственными площадками региона и анализ их станочной загруженности

  • Проведение мероприятия с презентацией производственных площадок и возможностями сотрудничества

  • Подключение к проекту оборонных предприятий

  • Освещение проекта в СМИ

  • Презентация проекта на площадке ПМЭФ2021

  • Презентация проекта для предпринимателей 5 регионов

  • Презентация проекта на форуме ГОСЗАКАЗ 2022

  • Презентация проекта на пленарной сессии ПМЭФ 2022

  • Масштабирование проекта в других регионах

  • Создание сайта проекта

Производственный проект «Развитие» направлен на объединение крупных промышленных предприятий с предприятиями МСП с помощью промышленной кооперации, что позволит предприятиям МСП воспользоваться производственными площадками и оборудованием крупных предприятий для организации и расширения собственного производства, а крупным предприятиям обеспечит загрузку производственных мощностей и увеличит выпуск гражданской продукции.


Целевой аудиторией проекта являются:

  • субъекты МСП: производители, предприниматели, планирующие открытие производств, начинающие предприниматели, конструкторские бюро и другие;

  • крупные производственные предприятия, системообразующие производственные предприятия, предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК), у которых наблюдается недозагрузка мощностей (простой оборудования, площадей, рабочей силы).

Проект позволяет предприятиям МСП воспользоваться производственными площадками и оборудованием предприятий ОПК для организации или расширения собственного производства.


Участие субъектов МСП в проекте «Развитие» осуществляется по нескольким направлениям:

  • организация доступа на коммерческой основе к станочному парку производственных предприятий;

  • размещение заказов на контрактное производство;

  • разработка конструкторской документации заказчика или продвижение текущих гражданских проектов для предприятий ОПК.

Проект способствует достижению показателей поставленных Президентом РФ В. В. Путиным по увеличению доли продукции гражданского назначения, выпускаемой организациями оборонно-промышленного комплекса. Кроме того, в условиях беспрецедентного санкционного давления давления, реализация проекта способствует решению задач импортозамещения и импортонезависимости.

Результат

Главный результат:

  • на 70% увеличена доля станочной загруженности за 2022 год ( на 35% - в 2021 году).

Дополнительные результаты:

  • Производители МСП производят продукцию импортозамещения

  • Производители снижают стоимость готовой продукции

Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

Помощь при внедрении

Внедрение проекта под ключ в любом регионе РФ.

Этапы реализации

6 месяцев

Этапы проекта:

I. Выезд в регион, заинтересованный в реализации проекта. (2 дня)

— Проведение рабочего совещания с профильными министерствами (Минпромторг, Минэконом), Центром «Мой Бизнес», региональным отделением

«ОПОРЫ РОССИИ».

— Проведение рабочего совещания с крупными производственными предприятиям, которое включает в себя презентацию производственного проекта

«Развитие», обсуждение реализации проекта, выявление заинтересантов в реализации проекта среди крупных промышленных предприятий региона и обсуждении этапов по дальнейшему взаимодействию с ними.

II. Подготовка к открытию проекта (минимум 4 недели, дистанционно), которая включает в себя:

— Участие в формировании предложений крупных промышленных предприятий, заинтересованных в реализации проекта, в подготовке презентации с необходимыми

данными для открытия проекта в Центре «Мой Бизнес» с участием предприятий МСП.

— Участие в подготовке анонсов, пресс-релизов для официальных сайтов, СМИ, профильных общественных организаций.

— Взаимодействие с профильными министерствами и Центром «Мой бизнес» по вопросам согласования программы проведения открытия проекта «Развитие»,

выступающих, презентаций.

III. Выезд в регион, открытие проекта. (4 дня)

1 день. Подготовка к открытию проекта

2 день. Открытие проекта.

— Модератор Чавкина Е.В.

— Вступительное слово от представителя Правительства региона, профильных министерств, Центра «Мой Бизнес»

— Чавкина Е.В. «Презентация проекта „Развитие“ на примере опыта Новосибирской области»

— Презентация крупных производственных предприятий, заинтересованных в реализации проекта (выступают представители заводов).

— Ответы на вопросы.

3-4 день. Выездная экскурсия предприятий МСП на крупные промышленные предприятия, с целью знакомства с производственными мощностями и

уполномоченными лицами со стороны крупных производственных предприятий, ответственными за работу по проекту.

IV. Курирование проекта (в течение 3 месяцев, дистанционно).Участие в ВКС 2 раза в месяц с предприятиями МСП и крупными промышленными предприятиями, сопровождение переговоров до контрактов.

Занесение на сайт проекта «Развитие» информации обо всех участниках проекта в регионе.