Разработка инвестиционного профиля муниципального образования

Вопрос практики - Как привлечь инвестора в муниципалитеты?
Результат - 630 млн рублей - объем более 100 инвестиционных проектов, реализованных в 2024 году.
Результат - 200+ инвестиционных проектов реализуется в муниципалитетах.

Первый регион реализации Нижегородская область

Инвестиционная привлекательность
Срок внедрения: 3 месяца
Подготовительный этап
от 3 мес.

Национальный инвестиционный рейтинг

Влияет на показатели:
Меры поддержки бизнеса:
• Оценка эффективности работы специализированной организации (Агентства развития) по привлечению инвестиций и работе с инвесторами
• Использование инвестиционных предложений для продвижения инвестиционных интересов региона
• Конверсия инвестиционных предложений (за год)
• Доля инвестиций от проектов, сопровождаемых региональными командами, в общем объёме инвестиций (за год)

Целевая аудитория

  • Органы исполнительной власти.

  • Органы местного самоуправления.

  • Инвесторы.

Описание

Цель: Создание графического образа муниципального образования для инвестора

Задачи:

  • Выявление сильных сторон и возможностей муниципального образования.

  • Определение точек роста в механизме работы с инвесторами.

  • Диагностика текущей работы с инвесторами для выявления проблемных зон и их устранения.

  • Разработка инвестиционной стратегии на основе выявленных ниш.

Инвестиционный профиль муниципального образования представляет собой четко детализированный и структурированный графический материал: единый перечень из 30 разделов инвестпрофиля составлен с учетом регионального опыта по работе с инвесторами и включает в себя не только ключевую информацию, предусмотренную требованиями муниципального инвестиционного стандарта, но и дополнительные данные, в том числе аналитические, необходимые для принятия инвестором решения о размещении инвестиционного проекта на территории конкретного муниципального образования: анализ трендов развития муниципалитета, механизма работы местной администрации с инвестором, оценки бизнесом инвестиционного климата и т. д.


Практика формирования инвестиционного профиля муниципального образования реализуется АО «Корпорацией развития Нижегородской области» в рамках поддержки и сопровождения инвестиционных проектов на территории Нижегородской области и тиражируется на площадке муниципального инвестиционного форума, организованного некоммерческой организацией «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития».


В текущей редакции инвестиционные профили муниципальных образований Нижегородской области содержат порядка 30 разделов, включающих количественные и качественные характеристики муниципалитетов.

АКТУАЛЬНОСТЬ

Инвестиционный профиль муниципального образования является одним из элементов муниципального инвестиционного стандарта, утвержденного приказом Минэкономразвития России от 26.09.2023 № 672 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации системной работы по сопровождению инвестиционных проектов муниципальными образованиями с учетом внедрения в субъектах Российской Федерации системы поддержки новых инвестиционных проектов („Региональный инвестиционный стандарт“)».

Практика по разработке инвестиционных профилей муниципальных образований в Нижегородской области сформировалась с учетом опыта региона до внедрения муниципального инвестиционного стандарта. Ранее инвестиционные профили создавались самостоятельно администрациями муниципальных образований и представляли собой общий свод информации о муниципалитете в свободном формате.

  • В 2022 году Корпорацией развития Нижегородской области при поддержке министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области разработаны инвестпрофили всех 51 муниципального образования (на данный момент ведется работа по их актуализации).

  • В 2023 году Нижегородская область получила благодарность заместителя министра экономического развития Российской Федерации Керефова М.А. за активное участие в подготовке рекомендаций («коробочных решений») для составления инвестиционных профилей муниципальных образований. В дальнейшем Минэкономразвития России рекомендовало тиражировать данную практику.

МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ


В рамках повышения уровня социально-экономического развития региона за счет привлечения российских и иностранных инвестиций обеспечено взаимодействие с инвестором по принципу «одного окна».

  • Инвестиционный профиль — документ тактического развития инвестиционной активности на территории муниципального образования, который выполняется в виде презентационного материала с графическим отображением статистических данных о ресурсном потенциале муниципалитета и его социально-экономическом положении.

Данный документ размещается на информационном ресурсе муниципального образования в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», а также на инвестиционном портале региона.

Каждый инвестиционный профиль включает в себя анализ инвестиционных ниш муниципального образования, в котором отмечены ключевые перспективные направления развития с обоснованием актуальности той или иной ниши с учетом специализации муниципалитета.


Инвестиционный профиль содержит следующую информацию:

  • о социально-экономическом состоянии муниципалитета и степени его влияния на региональную экономику;

  • о демографическом состоянии муниципалитета;

  • об экологических и прочих характеристиках.

В состав инвестиционного профиля входит:

  • общая характеристика муниципалитета;

  • преимущества и возможности муниципалитета;

  • сведения о свободных инвестиционных площадках;

  • сведения о мерах поддержки и муниципальных услугах;

  • контактная информация о муниципалитете.

Результат

Главный результат:

  • 630 млн рублей - объем более 100 инвестиционных проектов, реализованных в 2024 году.

  • 200+ инвестиционных проектов реализуется в муниципалитетах.

Дополнительные результаты:

  • Аккумулирована информация о 1530 мерах государственной поддержки инвесторов в субъекте Российской Федерации.

  • 51 разработан и проведен аудит профилей муниципального образования.

  • Инвестиционные профили муниципальных образований приведены к единому визуальному оформлению и содержанию.

  • 150 инвесторов привлечено на территорию региона, представлено порядка 500 инвестиционных площадок.

  • 138 млн рублей - объем инвестиций от 17 реализованных проектов за 2024 г.

  • Обеспечена информационная поддержка для принятия инвестором решения о реализации проекта в муниципалитете.

  • Выявлены сильные стороны, возможности и ограничения муниципальных образований при реализации инвестиционных проектов.

  • В разработке профилей принимали участие профильные подразделения регионального министерства экономического развития.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

  • Воспользоваться услугой по разработке инвестиционного профиля муниципального образования

Помощь при внедрении

Обучающий мастер-класс по созданию профиля включен в программу повышения квалификации РАНХиГС «Эффективный инвестиционный уполномоченный» в целях расширения знаний и навыков муниципальных инвестиционных уполномоченных в регионах.

Этапы реализации

3 месяца

В зависимости от этапа и раздела инвестиционного профиля к его созданию были привлечены сотрудники, отвечающие за сопровождение действующих и планируемых инвестиционных проектов, аналитики и маркетологи. За контакты с предпринимательским сообществом и органами местного самоуправления отвечали территориальные управляющие инвестиционных проектов.


Процесс создания инвестиционного профиля включает в себя три этапа: сбор и систематизацию информации, анализ и обработку собранной информации и интерпретацию результатов и формирование планов развития.


1 этап: сбор и систематизация информации

  • сбор основных данных: социально-экономические показатели, состояние городской инфраструктуры, туристический потенциал, специализация муниципального образования, действующие меры поддержки бизнеса, свободные инвестиционные площадки;

  • проведение глубинных интервью с представителями бизнеса, экспертами и администрацией.

2 этап: анализ и обработка собранной информации

  • анализ ресурсной базы муниципалитета;

  • SWOT-анализ;

  • анализ социальных сетей с целью выявления проблем бизнеса и населения;

  • составление матрицы BSG;

  • анализ опыта реализации инвестиционных проектов и использования инвестиционных площадок.

3 этап: интерпретация результатов и формирование планов развития

  • подготовка предложений по изменению процесса работы с проектами со стороны администрации;

  • формирование перечня перспективных проектов и интеграций;

  • разработка презентационного материала — инвестиционного профиля муниципального образования.