Система управления жизненным циклом активов
Вопрос практики - Как повысить качество управления активами медицинских организаций?
Результат - до 10 минут сократилось время простоя оборудование за счет оперативности подачи заявки на исправление дефекта оборудования.
Результат - на 40% повышение качества оказания медицинской помощи за счет уменьшения отказов оборудования.

Первый регион реализации Тюменская область

Системы поддержки принятия решений
Срок внедрения: 3 месяца
Подготовительный этап
от 3 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Медицинские организации.

  • Учреждения здравоохранения.

Описание

Цель: Управление активами медицинских организаций с целью повышения качества оказания медицинской помощи

Задачи:

  • Централизованный контроль и управление жизненным циклом активов.

  • Контроль состояния оборудования и процессов в организации.

  • Автоматическое формирование планов регламентных ТО.

  • Сокращение времени проведения инвентаризации и внутренних аудитов процессов.

Результат

Главный результат:
  • до 10 минут сократилось время простоя оборудование за счет оперативности подачи заявки на исправление дефекта оборудования.

  • на 40% повышение качества оказания медицинской помощи за счет уменьшения отказов оборудования.

Дополнительные результаты:
  • Повышение качества предоставления медицинских услуг за счет контроля над техническим состоянием медицинского оборудования.

  • Эффективный контроль и управление всеми активами компании в одной центральной базе данных.

  • Снижение затрат за счёт продления срока службы активов компании за счет мониторинга и технического обслуживания.

  • Сокращение времени простоя оборудования и издержек на сервисное обслуживание.

  • Сокращение бумажной волокиты, контролируя все активы в цифровом виде на компьютере или мобильном устройстве.

  • >300 т.р. в год снижены затраты на внеплановые ремонты и содержание оборудования.

  • до 2 недель, вместо 2 месяцев, стало возможно проведение инвентаризации за счет использования мобильного приложения.

Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

3 месяца

Как повысить информированность пациентов о заболевании и факторах риска развития осложнений?
Как с помощью цифровых технологий повысить качество медицинских услуг?
Как сформировать у подрастающего поколения культуру здорового образа жизни и занятий спортом?
Как организовать эффективный канал связи с населением по вопросам здравоохранения?
Как выстроить индивидуальное сопровождение пациентов с онкологическими заболеваниями?