Внедрение в работу организаций социального обслуживания ГИС в сфере здравоохранения Тюменской области

Вопрос практики - Как обеспечить оперативное оказание медицинской помощи в организациях социального обслуживания?
Результат - высокая степень интеграции в существующий цифровой контур здравоохранения Тюменской области
Результат - 100 % стационарных организаций региона подключены к ГИС в сфере здравоохранения

Первый регион реализации Тюменская область

Люди с инвалидностью
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики

Национальный рейтинг качества жизни

Влияет на показатели:
Укрепление и охрана здоровья:
• Среднее время ожидания приема у профильного врача, к которому направил лечащий врач, в рамках амбулаторной медицинской помощи
• Удовлетворенность получением медицинской помощи

Масштаб практики: Управленческий инструмент

Целевая аудитория

  • Получатели социальных услуг, проживающие в стационарных организациях социального обслуживания

  • Граждане пожилого возраста

  • Инвалиды

Описание

Цель: повышение качества услуг, исключение бумажного документооборота, обеспечение оперативности медицинской помощи

Задачи:

  • формирование медицинского документа в ЭМК пациента «Осмотр (консультация) пациента»

  • запись получателей социальных услуг к узким специалистам, направление на лабораторные исследования

  • оформление направления получателей социальных услуг на госпитализацию

  • оперативный доступ медицинского персонала организаций социального обслуживания к информации о результатах анализов, протоколах осмотра и рекомендациях врачей, к информации об итогах диспансеризации

  • формирование медицинского документа «Протокол заседания врачебной комиссии» с открытием амбулаторного случая пациента

  • ведение электронной медицинской карты сотрудниками стационарных организаций

Региональная практика «Внедрение в работу организаций социального обслуживания Государственной информационной системы в сфере здравоохранения Тюменской области» представляет собой модификацию, настройку и сопровождение программы «1С: Медицина. Больница», входящей в состав информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области, для работы медицинским персоналом стационарных организаций социального обслуживания Тюменской области.

Апробация

С 2021 года в Тюменской области реализуется План мероприятий («дорожная карта») по профилактике смертности получателей социальных услуг в стационарных организациях социального обслуживания. В план мероприятий на 2021–2022 годы было включено мероприятие по введению в работу медицинских работников стационарных организаций социального обслуживания ГИС в сфере здравоохранения.

Реализация данного мероприятия осуществлялась «пилотно» с 2021 года на базе Щучинского дома социального обслуживания (директор — В. О. Ковалик) под руководством Департамента социального развития Тюменской области. В рамках апробации установлена на рабочее место сотрудника программа «1С: Медицина.Больница», с ограниченным доступом (доступ предоставлен только в отношении проживающих в данном учреждении). Рабочей группой учреждения в процессе апробации был определен функционал программы 1С, необходимый для использования в работе стационарной организации: просмотр медицинской карты пациента, запись пациентов на прием в медицинскую организацию, ведение амбулаторной карты, просмотр результатов медицинских исследований, оформление направлений на госпитализацию, формирование протоколов заседаний врачебной комиссии, доступ к информации о выписке пациента из медицинской организации (дата выписки, выписной эпикриз, рекомендации).

Рабочей группой разработаны предложения по доработке программы «1С: Медицина. Больница» для осуществления данных функций только для проживающих в стационарном учреждении. Данные предложения были включены в техническое задание для Департамента информатизации Тюменской области. Для тиражирования необходимо было: 1. Доработать программу 1С (по ТЗ), 2. Приобрести клиентские лицензии (на каждое рабочее место в стационарной организации и одну серверную лицензию (с неограниченным доступом организаций).

Тиражирование практики осуществлялось поэтапно:

1. Подготовительный этап

  • проведена оценка потребности в создании рабочих мест в стационарных организациях (проведен анализ количества сотрудников, которым необходим доступ в систему),

  • проведена оценка технической возможности (наличие компьютера и программного обеспечения с установленными характеристиками),

  • проведена оценка финансовой потребности на приобретение лицензий и доработку информационного ресурса (финансирование осуществлялось за счет средств регионального бюджета с привлечением внебюджетных средств стационарных организаций социального обслуживания). 

2. Основной этап

  • взаимодействие с исполнительным органом власти субъекта в сфере здравоохранения в целях предоставления доступа к информационной системе в сфере здравоохранения по внесению соответствующих изменений в региональные нормативные правовые акты (были внесены изменения в распоряжение Департамента информатизации Тюменской области от 12.08.2020 № 17-р «Об утверждении положения о Государственной информационной системе в сфере здравоохранения Тюменской области»),

  • приобретение лицензий (выделены средства регионального бюджета, в 2024 году для 15 социальных учреждений были приобретены 32 клиентские лицензии),

  • доработка программного комплекса для потребности стационарных организаций социального обслуживания в 2025 году для завершения процесса тиражирования и обеспечения корректной работы всех функций (со стороны Департамента информатизации Тюменской области), а именно:

    • подключение медицинской организации к центральной базе;

    • подключение интернет-поддержки, загрузка федеральной информационной адресной системы;

    • актуализация базовых классификаторов (МКБ-10, должности, специальности и т. д.);

    • завершение настройки рабочих мест пользователей в системе с предоставлением права доступа;

    • настройка организационной (подразделения) и строительной (кабинеты) структуры организации;

    • настройка работы электронной цифровой подписи;

    • настройка справочников, в частности: «Организации», «Физические лица», «Сотрудники», «Типы мед.карт», «Медицинские рабочие места», «Номенклатура», «Типовые и индивидуальные соглашения»;

    • настройка шаблона медицинского документа;

    • настройка отчетов, согласий;

    • настройка «Архивная централизация (обмен по шине rabbitmq)».

    В течение 2025 года с момента настройки сопровождение системы осуществлялось в рамках гарантийного обслуживания.

  • заключение Соглашения  в целях организации взаимодействия Оператора и стационарных организаций социального обслуживания (в том числе определены ответственные лица от каждой организации социального обслуживания за решение организационных вопросов).

3. Заключительный этап 

  • проведение обучения работе с информационной системой (проводил оператор информационной системы ГКУ ТО «ЦИТТО» на безвозмездной основе),

  • доработка программного комплекса (при необходимости, по дополнительному техническому заданию),

  • организация основной работы медицинского персонала стационарных организаций по ведению медицинской документации получателей социальных услуг. 

Итоговые результаты: перечень процессов, доступных для стационарной организации социального обслуживания:

  • Регистратура

  • Поиск медицинской карты

  • Заведение медицинской карты (создание нового пациента)

  • Идентификация пациента в ПФР

  • Идентификация пациента в ТФОМС

  • Карта пациента

  • Корректировка персональных данных пациента

  • Добавление/изменение адреса пациента. Государственный адресный реестр (ГАР)

  • Объединение пациентов

  • Присоединение файлов к данным пациента

  • Оформление и печать документов (согласие, направление)

  • Планирование медицинских услуг и приемов

  • Создание медицинских кабинетов / рабочих мест

  • Сетка для записи в сторонние МО

  • Запись пациента на прием к специалисту иной медицинской организации

  • Просмотр и отмена записи пациента на прием к специалисту иной медицинской организации

  • Получение изменений данных о записи из сторонней МО

  • Функционал прикрепления / открепления пациентов к / от медицинской организации

  • Прикрепление по социальному профилю

  • Открепление пациента от медицинской организации

  • Окончательное открепление пациента от медицинской организации

  • Ведение амбулаторного случая пациента

  • Запись пациента на прием через АРМ врача

  • Запись на прием по живой очереди

  • Запись на прием на слот в сетке

  • Отмена записи на приём

  • Открытие амбулаторного случая пациенту

  • Формирование медицинского документа

  • ШМД «Осмотр (консультация) пациента»

  • Заполнение медицинского документа на основании предыдущего

  • Заполнение медицинского документа вручную и с помощью готовых фраз

  • Создание готовых фраз

  • Формирование печатной формы протокола

  • Подписание электронной подписью медицинского документа

  • Отложенное подписание медицинского документа

  • Массовое подписание медицинских документов

  • Просмотр медицинского документа

  • Редактирование медицинского документа

  • Автосохранение медицинского документа

  • Удаление медицинского документа

  • Лабораторные назначения:

  • Оформление направления на лабораторные исследования

  • Направления

  • Оформление направления на госпитализацию пациента по форме 057/у-04

  • Закрытие амбулаторного случая

  • Просмотр информации по амбулаторным случаям

  • Просмотр медицинских документов, оформленных пациенту

  • Список медицинских документов

  • Просмотр внешних файлов в составе электронной медицинской карты

  • Врачебная комиссия

  • Формирование медицинского документа «Протокол заседания врачебной комиссии» без открытия амбулаторного случая пациента

  • Формирование медицинского документа «Протокол заседания врачебной комиссии» с открытием амбулаторного случая пациента

  • Бизнес-процесс совместного подписания медицинского документа «Протокол заседания врачебной комиссии» членами комиссии

  • Просмотр Электронной медицинской карты пациента

  • Просмотр документов пациента оформленной медицинской организацией

  • Просмотр документов пациента оформленной в другой медицинской организаций (ЦЭМК)

  • Выгрузка ЭМК пациента в PDF

Финансирование

Практика реализована в Тюменской области в рамках текущего финансирования за счет средств областного бюджета и внебюджетных средств организаций социального обслуживания. В  дальнейшем сопровождение за счет средств областного бюджета.

Для успешного внедрения практики необходимы следующие условия:

  • наличие межведомственных соглашений с органами исполнительной власти в сфере здравоохранения, с медицинскими организациями, организациями социального обслуживания, с организацией Оператором  в целях организации взаимодействия по обеспечению: доступа к информационной системе; функционирования системы; технического сопровождения системы; консультационной поддержки пользователей системы; внесения изменений и доработок в систему; защиты данных, обрабатываемых в системе.

  • создание в стационарных организациях социального обслуживания рабочих мест медицинского персонала.

  • наличие  в стационарных организациях социального обслуживания  медицинского персонала;

  • обучение медицинского персонала работе в системе.

  • оборудование в стационарных организациях социального обслуживания рабочих мест медицинского персонала компьютерами с сетью VipNet.

Результат

Главный результат:

  • высокая степень интеграции в существующий цифровой контур здравоохранения Тюменской области

  • 100 % стационарных организаций региона подключены к ГИС в сфере здравоохранения

Дополнительные результаты:

  • на 10 % на фоне внедрения проекта сокращение смертности среди получателей социальных услуг за последние четыре года

  • повышение удовлетворенности получателей социальных услуг качеством социально-медицинских услуг

  • на 100 % исключён бумажный документооборот между соцучреждениями и медорганизациями

  • обеспечен оперативный доступ медперсонала к результатам анализов, протоколам осмотров, итогам диспансеризации

Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽

Организации-участники

  • Департамент социального развития Тюменской области

    разработка концепции, постановка задач для доработки ГИС, координация установки системы в организациях

  • Департамент здравоохранения Тюменской области

    определение функционала работы организаций социального обслуживания в системе, координация взаимодействия

  • Департамент информатизации Тюменской области

    подготовка нормативно-правового акта, координация работы по доработке информационного ресурса

  • Общество с ограниченной ответственностью "1С-Медицина-Регион"

    доработка ГИС для организаций социального обслуживания, модификация, настройка и сопровождение 1С:Медицина

  • Стационарные организации социального обслуживания населения Тюменской области

    подготовка предложений по функциональным возможностям ГИС, организация работы медицинского персонала в системе

  • ГАУ ТО «Медицинский информационно-аналитический центр»

    содействие в разработке и согласование технического задания по доработке информационного ресурса

  • ГКУ ТО «Центр информационных технологий Тюменской области»

    доработка информационного ресурса, взаимодействие с 1С-Медицина, организация обучения, заключение соглашения

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Необходимо учитывать уровень цифровизации и вовлеченность региональных исполнительных органов власти в сфере здравоохранения, социального развития, информатизации. Необходимость внесения изменений в правовые акты и создания локальных правовых актов (соглашения).

В указанную стоимость проекта входит стоимость лицензий «1С» с доступом автоматизированных рабочих мест 30-35 ед., доработка ГИС. Обучение работе в ГИС было проведено на безвозмездной основе и в стоимость реализации проекта не включено.

Помощь при внедрении

Предоставление типовых локальных НПА

Этапы реализации

6 месяцев

1. Заключить межведомственные соглашения с органами исполнительной власти в сфере здравоохранения, с медицинскими организациями, организациями социального обслуживания, с организацией Оператором в целях организации взаимодействия по обеспечению: доступа к информационной системе здравоохранения; функционирования системы и ее технического сопровождения; консультационной поддержки пользователей системы; внесения изменений и доработок в систему и НПА; защиты данных, обрабатываемых в системе.

2. Создать в стационарных организациях социального обслуживания, имеющих в штате медицинский персонал, рабочие места с сетью VipNet. Обеспечить подключение к системе.

3. Организовать обучение медицинского персонала работе в системе.

Как повысить эффективность предоставления адресной помощи малоимущим семьям с детьми?
Как повысить качество и доступность услуг, предоставляемых социальными предпринимателями?
Как обеспечить комплексную поддержку деятельности некоммерческих организаций?
Как повысить благосостояние семей, имеющих низкий уровень дохода?