Корпоративная культура учреждения - гарант высокого качества социального обслуживания
Срок внедрения: 24 месяца
Подготовительный этап
от 24 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Сотрудники КГБУ СО "КЦСОН "Краснотуранский"

Описание

Цель: Реализация концепции развития корпоративной культуры учреждения

Задачи:

  • реализация программы профилактики эмоционального выгорания сотрудников

  • разработка и реализация системы мотивации персонала

  • разработка и реализация системы развития персонала учреждения

  • реализация системы наставничества (стажировки) сотрудников

Результат

Главный результат:

  • на 20% снизилась утечка кадрового состава в учреждении

  • снижение случаев эмоционального выгорания среди сотрудников

Дополнительные результаты:

  • более эффективное взаимодействие сотрудников внутри и вне коллектива

  • способность специалистов к принятию самостоятельных, взвешенных и эффективных решений

  • у 61 сотрудника повысился уровень образования учреждения и повышение уровня квалификации (40%)

  • для 12 вновь принятым сотрудникам определены наставники из числа опытных работников (100%)

  • 69 специалистов включены в программу эмоционального выгорания (100%)

  • сотрудники обучены способам и методам саморегуляции

  • отсутствуют случаи обоснованных жалоб со стороны получателей социальных услуг

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Материалы

Этапы реализации

24 месяца

Дата создания: 29.06.23
Похожие практики
Как обеспечить кадровые потребности образовательных организаций региона?
Как повысить престиж профессии учителя?
Как сформировать навыки цифровой грамотности у специалистов школьных библиотек?
Как помочь в профессиональной самореализации молодым педагогам?
Как сформировать эффективную систему развития компетенций школьных управленческих команд?
Как повысить квалификацию старших воспитателей ДОО?