Первый регион реализации Кемеровская область
Целевая аудитория
Функциональные руководители
Менеджеры
HR служба
Описание
Задачи:
Разработать единый логический базис – структуру, связывающую и описывающую развитие компетенции из ее составляющих
Формализовать единый понятийный аппарат – каталог или гид собранный и систематизированный согласно единому логическому базису, в котором будет содержаться вся иерархия компетенций и их составляющих с определениями, примерами, взаимосвязями и ссылками на теоретический материал для их развития
Разработать систему мониторинга и оценки развития сотрудника – математический и статистический инструмент для оценки/шкалирования сотрудника по единой логике и на базе единого понятийного аппарата
Результат
Методика применяется в бизнесе
>90% положительная обратная связь о принятии результатов итоговых оценок
Разработана методика
Формализованы компетенции и их содержимое - составлен guide компетенций
Стоимость реализации: До 500 тыс ₽
Особенности внедрения
Создать аналог