Совет сада - развитие кадрового потенциала дошкольной образовательной организации
Вопрос практики - Как развить кадровый потенциал дошкольной образовательной организации?
Номинация практики
Результат - 100% ДОУ обеспечены узкими специалистами.
Результат - на 25% увеличилось количество молодых педагогов.

Первый регион реализации Рязанская область

Дошкольное образование
Срок внедрения: 24 месяца
Подготовительный этап
от 24 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Руководители дошкольных учреждений, заместители заведующего по учебной воспитательной работе

Описание

Цель: Инновационная управленческая деятельность через делегирование управленческих функций совету сада

Задачи:

  • Разработать эффективную управленческую модель (далее Модель) в дошкольной образовательной организации.

  • Реализовать на основе модели политику персонального менеджмента, включающий инновационную реконструкцию взаимодействия с кадрами, личную организованность, компетентность, сотрудничество, непрерывный процесс самообразования, элементы медиации.

  • Делегировать часть управленческих функций коллективу учреждения для повышения эффективности работы всех звеньев, персонализации ответа за достижение конечных результатов.

  • Достичь высокой результативности по всем направления деятельности учреждения с опорой на опыт управления прошлых лет.

Результат

Главный результат:
  • 100% ДОУ обеспечены узкими специалистами.

  • на 25% увеличилось количество молодых педагогов.

Дополнительные результаты:
  • Инновационная управленческая Модель "Развитие кадрового потенциала ДОО".

  • Работоспособный коллектив, обладающий потенциалом развития (обеспеченность кадрами 100%, педагоги высшей и первой категории).

  • Эффективная работа по привлечению молодых специалистов в ДОО.

  • Конкурентоспособная организация, победы коллектива в конкурсах профессионального мастерства.

  • Устойчивая мотивация на результат труда, повышение профессиональной компетенции, обобщение опыта и его трансляция.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • МКУ Рыбновский районный информационно-методический центр по обслуживанию работников образовательных учреждений

    Методическое сопровождение разработки и реализации проекта в качестве научно-методического сопровождения

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

24 месяца

Дата создания: 20.06.23
Как обеспечить кадровые потребности образовательных организаций региона?
Как помочь в адаптации молодых педагогов и их интеграции в профессиональное сообщество?
Как подготовить кадры, для школьных театров и школьных театральных студий?
Как помочь педагогам освоить инновационные технологии?