Цифровая экспериментальная площадка "ICTека"

Вопрос практики - Как повысить ИКТ-компетентность педагогов ДО?
Результат - 126 педагогических работников освоили навыки в области блоггинга, копирайтинга, веб-дизайна, электронного документооборота.
Результат - до 46% повышены ИКТ-компетентности педагогов до профессионального корпоративного уровня (ранее -13%).

Первый регион реализации Тюменская область

Дошкольное образование
Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.

Целевая аудитория

  • Воспитатели.

  • Учителя-логопеды.

  • Педагоги-психологи.

  • Музыкальные руководители.

  • Инструкторы по физической культуре.

  • Старшие воспитатели.

  • Методисты.

  • Административно-управленческие команды ДОУ.

Описание

Цель: Повышение ИКТ-компетентности педагогов дошкольного образовательного учреждения.

Задачи:

  • Разработка обучающей программы для педагогов по направлениям: "Блогер", "Копирайтер", "Цифровизатор", "Дизайнер", "Программист".

  • Внедрение обучающей программы во внутрисадовую систему повышения квалификации педагогических работников.

  • Обучение педагогов ведению социальных сетей, блогов, созданию мультимедийных презентаций, пользованию электронным документооборотом, разработке собственных цифровых продуктов, применению ИКТ в работе с детьми.

Цифровая экспериментальная площадка «IСТека» — образовательная программа,



Практика реализуется на базе МАДОУ д/с № 158 города Тюмени с 2020 года.


ПРОБЛЕМАТИКА


В рамках практики проведен анализ организационно-педагогических условий в МАДОУ д/с № 158 города Тюмени, в ходе которого было выявлено, что:

  • Детский сад в полном объеме оснащен интерактивными панелями, проекторами, компьютерами и иным интерактивным оборудованием, но в эксплуатации (применении педагогами в работе) находится лишь 20%;

  • В детском саду недостаточно цифровых продуктов для дистанционного взаимодействия с детьми и родителями (законными представителями);

  • При выборе профессиональных конкурсов педагоги отдают предпочтение тем, в которых не требуется демонстрация цифровых компетенций;

  • Педагоги нестабильно ведут свои страницы и блоги в социальных сетях, отсутствует соблюдение правил копирайтинга и интерес со стороны детской и родительской общественности;

  • Педагоги испытывают трудности в проведении мониторинга, ведении документации электронном формате;

  • Курсы повышения квалификации педагогов не включали в себя темы в области ИКТ;

  • В рамках внутрисадовой системы взаимодействия с педагогами были выбраны темы, отвечающие основным годовым задачам ДОУ и никак не связаны с ИКТ;

  • По результатам диагностических карт на основе исследований Б. П. Клепикова, было выявлено, что только 11% (14) педагогов владеют профессионально-корпоративным уровнем ИКТ-компетентности.

МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ


Полученные данные позволили определить ключевые направления работы с педагогами, которые стали основой для разработки программных мероприятий по восполнению профессиональных дефицитов:

  • «Блогер»,

  • «Копирайтер»,

  • «Цифровизатор»,

  • «Дизайнер»,

  • «Программист».

Обучающая программа включает в себя организацию мероприятий на базе детского сада, работу педагогов на практических мастер-классах, семинарах-практикумах, взаимопосещения непосредственной образовательной деятельности с применением ИКТ, пополнение цифровой среды детского сада, освоение навыков по работе с современным интерактивным оборудованием и голосовыми помощниками «Маруся»; создание онлайн-пособий, видеороликов; QR-кодов, навигаторов, инфографики, анимации; мультимедийный презентаций; портфолио; разработку образовательного контента.


Уникальность образовательной программы заключается в модернизации внутрисадовой системы повышения квалификации педагогических работников в области блоггинга, копирайтинга, веб-дизайна, электронного документооборота.


Эффекты реализации образовательной программы:

  1. За период с 2020–2023 гг. количество педагогов, принимавших участие в конкурсах, предполагающих демонстрацию уровня ИКТ-компетентности, увеличилось на муниципальном уровне — с 24 до 84 человек; на региональном уровне — с 1 до 36 человек; на всероссийском уровне — с 1 до 22 человек;

  2. 58 (46%) педагогических работников на постоянной основе начали вести свои персональные страницы и блоги в социальных сетях;

  3. Был сформирован банк интерактивных продуктов детского сада, в который вошло 35 игр педагогов для дистанционного взаимодействия с детьми и родителями;

  4. 86 педагогов на постоянной основе стали использовать голосовые помощники «Маруся», интерактивные панели и иные информационно-коммуникационные технологии в образовательной деятельности с детьми;

  5. В детском саду появилось 20 интерактивных рабочих тетрадей, созданных педагогами по формированию читательской и финансовой грамотности;

  6. После освоения программы в эксплуатации находится 100% интерактивного оборудования;

  7. Детский сад стал стажировочной площадкой для повышения ИКТ-компетентности педагогов Тюменской области;

  8. Образовательная программа была отмечена Губернатором Тюменской области, А. В. Моором и внесена в онлайн-каталог «72 новых повода полюбить Тюменскую область еще сильнее»;

  9. Обучающая программа в июле 2023 года была представлена в рамках наблюдательного совета президентской платформы «Россия — страна возможностей» Президенту Российской Федерации — В. В. Путину;

  10. За период реализации было охвачено 126 педагогических работников (воспитатели, учителя-логопеды, музыкальные руководители, педагоги-психологи и др.).

Необходимые документы:

  • дорожная карта проекта, диагностика уровня ИКТ-компетентности,

  • Положение о проведении внутрисадового конкурса интерактивных игр и пособий, программы мероприятий и стажировочных площадок, календарный план обучающих встреч,

  • Положение о проведении открытой дистанционной выставки по демонстрации ИКТ-компетентности, карты анализа НОД с применением ИКТ, чек-листы и пр.

Партнеры:


Для реализации проекта было выстроено социальное партнерство: ТОГИРРО, МАУ ИМЦ г. Тюмени, Тюменский государственный университет (информационное обеспечение, методическое сопровождение, предоставление преподавателей для обучения педагогов). К внедрению практики на базе ДОУ была подключена административно-управленческая команда: заведующий детским садом, заместители заведующего, старшие воспитатели, методист. Доминирующей формой реализации проекта стали групповые и подгрупповые практические встречи, консультации, вебинары и др.


Программа разработана в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Педагог» к ИКТ-компетентности педагогов, включает в себя 25 часов (5 часов теории, 20 — практики), 5 тематических разделов (без учета самостоятельной и проектной деятельности). Подробное описание календарного плана позволит административно-управленческой команде реализовывать мероприятия, включая их в годовой план работы ДОУ и отслеживать эффективность в рамках внутрисадового контроля. Мероприятия, предусмотренные в календарном плане, реализуются на базе детского сада 1 раз в месяц, в качестве экспертов программы могут выступать молодые педагоги, владеющие знаниями и навыками по работе в цифровом образовательном пространстве, административно-управленческие команды, приглашенные специалисты.


По окончании реализации программы у каждого педагога ожидается получение следующих цифровых продуктов: страница в социальных сетях (блог, одностраничный сайт, канал и пр.), методическая разработка, игровое пособие, оформленный проект в мультимедийную презентацию с использованием инфографики, анимации, электронное портфолио, контент-план и многое другое.

Результат

Главный результат:

  • 126 педагогических работников освоили навыки в области блоггинга, копирайтинга, веб-дизайна, электронного документооборота.

  • до 46% повышены ИКТ-компетентности педагогов до профессионального корпоративного уровня (ранее -13%).

Дополнительные результаты:

  • 35 игр педагогов вошли в банк интерактивных продуктов детского сада.

  • 20 интерактивных рабочих тетрадей, созданных педагогами по формированию читательской и финансовой грамотности

  • 58 педагогических работников (46%) на постоянной основе начали вести свои персональные страницы и блоги в социальных сетях

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • ТОГИРРО

    Предоставление педагогических работников для обучения педагогов в области ИКТ

  • Городской профсоюз работников образования

    Информационное сопровождение

  • Платформа "Россия - страна возможностей"

    Обеспечение применения ИКТ-компетентности посредством участия в предложенных платформой проектах и форумах.

  • МАУ ИМЦ г.Тюмени

    Предоставление методического сопровождения разработки и реализации программы на базе ДОУ.

  • МАДОУ д\с №172 города Тюмени

    Предоставление площадки для организации выездной экскурсии.

  • Тюменский образовательный канал

    Съемка фото и видео контента для размещения в социальных сетях ДОУ.

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

  1. Адаптацию образовательной программы под текущую ситуацию и уровень ИКТ-компетентности педагогов в ДОУ любого региона;

  2. Обучение административно-управленческой команды по внедрению разработанной модели в работу ДОУ, мотивации педагогических работников, масштабированию практики;

  3. Проведение онлайн и очных мероприятий в формате семинаров-практикумов в области блоггинга, копирайтинга, веб-дизайна;

  4. Предоставление методических материалов для обучения педагогов;

  5. Организацию совместных мероприятий (конкурс профессионального мастерства, обмен опытом, конференция, фестиваль и пр.).

Этапы реализации

1 месяц

1-й подготовительный этап:

  • анализ организационно-педагогических условий в МАДОУ д/с № 158 города Тюмени;

  • разработка модели внедрения проектных мероприятий в работу ДОУ;

  • разработка образовательной программы;

  • заключение договоров о социальном партнерстве с институтами, методическими центрами, средствами массовой информации, образовательными организациями;

  • создание сообщества в Вконтакте или рубрики программы в действующем сообществе ДОУ;

  • проведение ознакомительной встречи с педагогами в рамках ДОУ;

  • создание вкладки в сообществе в Вконтакте ДОУ для размещения цифровых продуктов, разработанных педагогами с целью дистанционного взаимодействия с детьми и родителями (законными представителями).

2-й этап основной:

  • реализация программных мероприятий на базе ДОУ;

  • оказание консультативной, методической и практической помощи педагогам по вопросам применения ИКТ в профессиональной деятельности;

  • проведение практических семинаров по основам блогинга, копирайтинга, веб-дизайна с помощью привлеченных специалистов от социальных партнеров;

  • трансляция реализации программы в сообществе Вконтакте;

  • проведение открытой дистанционной выставки «Я повышаю ИКТ-компетентность»;

  • проведение внутрисадового конкурса среди педагогов по созданию цифровых и методических разработок;

  • проведение выездной экскурсии для педагогов города с целью ознакомления с современной цифровой средой ДОУ;

  • пополнение банка цифровых продуктов, обеспечивающих работу с родителями и детьми в дистанционном режиме.

3-й этап: заключительный:

  • итоговый анализ эффективности образовательной программы;

  • аналитическая работа по результатам реализации образовательной программы;

  • обобщение опыта работы проекта по повышению ИКТ-компетентности и популяризация в педагогическом пространстве.

Для реализации проекта необходимы следующие ресурсы:

  1. Технические (интерактивное оборудование (панели, ноутбуки, проекторы, станции «Маруся»), высокоскоростной Интернет, веб-камеры, микрофоны петлички для записи мастер-классов, штативы);

  2. Кадровые (специалисты, осуществляющие повышение профессиональной компетентности педагогов в ДОУ (методист, старший воспитатель, заместитель заведующего, педагоги-наставники, приглашенные специалисты);

  3. Методические (диагностика уровня ИКТ-компетентности, план обучающих мероприятий, индивидуальный образовательный маршрут педагога ДОУ, практические материалы и др.);

  4. Финансовые ресурсы необходимы в случае недостаточного количества материально-технического оснащения в детском саду для реализации проекта.

  5. Социальные (внешние эксперты, институты, осуществляющие повышение квалификации педагогических работников в области цифровизации).

Механика реализации программы:

  1. Определение состава рабочей группы по реализации программных мероприятий из числа молодых, действующих педагогов и приглашенных специалистов.

  2. Формирование групп педагогов по тематическим направлениям.

  3. Ведение индивидуального образовательного маршрута на каждого участника программы.

  4. Оценка итоговых цифровых продуктов в каждом разделе программы в формате взаимообмена опытом.

  5. Трансляция цифровых продуктов на конкурсах профессионального мастерства, персональных страницах педагогов и официальном сайте учреждения.