Добрый маркет в парке: ярмарка локальных брендов
Первый регион реализации Краснодарский край
Команда
Целевая аудитория
-
Представители творческого бизнес-сообщества в сфере креативных индустрий (резиденты проекта).
-
Сообщество горожан, занимающихся поддержкой и воспитанием детей с синдромом Дауна.
-
Жители города (посетители ярмарки).
-
Представители добровольческих движений.
Описание
Задачи:
Создание комфортной, стилизованной площадки для реализации и проведения мероприятий различной направленности в рамках работы ярмарки.
Повышение имиджа резидентов ярмарки в качестве социально-ориентированных организаций.
Обеспечение условий для интеграции благополучателей в единое городское сообщество.
Привлечение внимания к вопросам формирования и развития локальной идентичности Армавира на примере инициатив местных мастеров, развивающих культурную жизнь своего города
Создание условий для развития добровольческого движения на территории города
Добрый маркет в парке: ярмарка локальных брендов — это новогодняя ярмарка локальных брендов, чья главная миссия — объединение городского сообщества для развития локальной идентичности города и поддержки социально-значимых слоев населения. Социальное направление реализуется под девизом «Локальные бренды — особенным жителям».
МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ
Проект «Доброго маркета» объединяет на одной площадке талантливых мастеров Армавира и использует их объединяющую силу в благих целях. Так, новогодняя ярмарка локальных брендов, ориентированная на развитие культурного кода города, определяет в рамках проекта социально-значимого благополучателя — АГОО «Особенный ребенок» — и привлекает внимание к проблеме интеграции детей с синдромом Дауна в городское сообщество.
«Добрый маркет в парке» имеет несколько целевых групп:
Резиденты — представители местного креативного бизнеса в области прикладных и иных видов искусства, представители гастрономического бизнеса. Реализуют свою продукцию, развивают бизнес, жертвуют на благотворительность;
Благополучатели — сообщество горожан, занимающихся поддержкой и воспитанием детей с синдромом Дауна. Интегрируются в городскую среду, вдохновляют мастеров;
Посетители ярмарки — местное сообщество, состоящее из жителей Армавира. Поддерживают бизнес-сообщество и особенных жителей.
Волонтеры — группа добровольцев, помогающих в работе ярмарки и при организации специальных мероприятий.
Создается комфортная, стилизованная площадка для организации новогодней ярмарки локальных брендов с возможностью продажи изделий ручной работы (12 торговых стеллажей, фуд-корт, живая ель в центре ярмарочного пространства, световое оформление).
Посредством онлайн и офлайн отбора определяется список резидентов, формат участия и режим их работы в рамках реализации проекта. Резиденты отбираются согласно таким критериям, как наличие собственного бренда, обязательное использование ручного (не фабричного) труда, высокое качество изготавливаемых изделий и оформления работ.
Составляется программа работы ярмарки по трем направлениям: событийное (елки, концерты, кинопоказы, мастер-классы и т. п.), благотворительное (акции поддержки «Добрая почта», «Добрые дела», «Добрые мечты») и продажа продукции брендов.
Объединяются отдельные сообщества города в одно с возможностью обмена опытом, оказания поддержки и взаимовыручки на перспективу — в том числе после завершения проекта.
Уникальность проекта заключается в том, что он использует талант, силу и возможности локальных мастеров с благотворительной целью — организации помощи и поддержки тех, кому это действительно необходимо. Грамотно и эффектно оформленная площадка, работающая в период Новогодних каникул, позволила привлечь максимально широкое внимание общественности и стать точкой притяжения на карте города.
Эффекты реализации:
оказана помощь и поддержка нуждающимся семьям;
увеличен охват целевой аудитории благодаря обширной информационной кампании: более 9000 человек за весь период работы ярмарки, а также привлечь к работе 40 резидентов из числа местных мастеров декоративно-прикладного искусства и представителей гастрономического бизнеса, представляющих собственные локальные бренды.
в сетку социально-поддерживающих мероприятий включены не менее 7 мероприятий благотворительной направленности с участием резидентов площадки, жителей и гостей города.
привлечено не менее 3 500 гостей в рамках проведения мероприятий благотворительной направленности ярмарки за период реализации проекта. Опубликовано не менее 120 информационных публикаций в формате пресс и пост-релизов, информационных постов в социальных сетях о работе ярмарки с охватом не менее 52000 просмотров. Усилена роль локальной идентичности городской культурной среды, повышена роль общественной организации (благополучателя) в жизни города, повышен имидж резидентов как социально-ориентированных представителей бизнес-сообщества.
Для Армавира реализация проекта стала успешным опытом проведения подобных проектов, сочетающих в себе благотворительную составляющую, поддержку бизнес-сообщества и развитие уникальной культурной городской среды. Это также позволило объединить на одной площадке представителей различных городских сообществ, способных поддерживать друг друга, бережно сохранять культурные традиции своего города, помогать им расти и развиваться.
Соцсети
Соцсети
Результат
Главный результат:
40 локальных брендов стали резидентами ярмарки из числа представителей креативного бизнес-сообщества.
9115 посещений новогодней ярмарки осуществлено в период зимних каникул и праздников.
Дополнительные результаты:
Повышен уровень сплоченности среди различных представителей местного сообщества.
3656 участников приняли участие в социально-поддерживающих мероприятиях.
43 культурно-досуговых и социально-поддерживающих мероприятий и акций проведено в рамках работы маркета.
Усилена локальная идентичность городской культурной среды.
Повышена ресоциализация детей с синдромом Дауна и их интеграция в городское сообщество.
Повышен имидж социально-ориентированного представителя бизнес-сообщества.
Повышена роль общественной организации (благополучателя) в жизни города.
210000 рублей составила средняя выручка резидентов за время проведения ярмарки
Повышен уровень сплоченности среди различных представителей местного сообщества.
3656 участников приняли участие в социально-поддерживающих мероприятиях.
43 культурно-досуговых и социально-поддерживающих мероприятий и акций проведено в рамках работы маркета.
Усилена локальная идентичность городской культурной среды.
Повышена ресоциализация детей с синдромом Дауна и их интеграция в городское сообщество.
Повышен имидж социально-ориентированного представителя бизнес-сообщества.
Повышена роль общественной организации (благополучателя) в жизни города.
210 тыс. рублей составила средняя выручка резидентов за время проведения ярмарки.
Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽
Организации-участники
МБУК "Городской Дворец культуры"
организационная, консультационная, маркетинговая поддержка в реализации проекта
МАУК "Театр драмы и комедии"
организация социально-поддерживающего мероприятия для благополучателя проекта
Керамическая студия "to be ceramica"
организация социально-поддерживающего мероприятия для благополучателя проекта
ФГУ КиК "Дом офицеров Армавирского гарнизона" МО РФ
организация культурно-досуговых мероприятий в рамках проекта
Информационное агентство "Чистый город"
информационная поддержка проекта
Рекламное агентство "Вита"
информационная поддержка проекта
Особенности внедрения
Присоединиться к текущему проекту
Создать аналог
Помощь при внедрении
Предоставление доступа к информационным и иным материалам, касающимся внедрения проекта.
Консультация в выстраивании концепции работы «Доброго маркета» с учетом выбора иного благополучателя (общественной организации, на которую направлена благотворительная составляющая проекта).
Этапы реализации
5 месяцев
Проведение работ по разработке концептуального решения по проекту, работа с потенциальными партнерами, а также оформление пространства ярмарки с разработкой визуализации будущей площадки, работой с подрядчиками и осуществлением закупок необходимого оборудования и инвентаря:
подготовлено концептуальное решение по формату работы ярмарки, определены партнер проекта, определены подрядчики на техническое оснащение ярмарки, заключены договора, проведены закупки согласно смете проекта.
площадка оборудована выставочно-торговыми местами, посадочными местами, оформлена световыми и декоративными конструкциями. Пространство ярмарки готово к функционированию и проведению мероприятий.
созданы условия для репрезентации творческого потенциала резидентов проекта.
Период реализации: 5 месяцев
Организация творческих встреч, тематических мероприятий и технических собраний для отбора потенциальных резидентов согласно концептуальной направленности культурного пространства. Включение предлагаемых резидентами проектов в сетку культурных событий:
Проектной командой отобраны не менее 25 местных мастеров прикладного искусства, молодых деятелей культуры и искусства, получивших статус резидента ярмарки.
Резиденты ярмарки получают возможность презентации собственных проектов, а также возможность реализации созданных ими предметов искусства. Каждый резидент также становится неотъемлемым участником социально-ориентированной составляющей проекта: участвует в благотворительных акциях и мероприятиях.
Период реализации: 1,5 месяца
Формирование подробной сетки культурно-досуговых событий в рамках ярмарки с публикацией афиш мероприятий со дня старта фактической реализации проекта до момента окончания периода его реализации.
В сетку культурно-досуговых мероприятий включены не менее 20 мероприятий обучающей и творческой направленности с участием резидентов площадки, жителей и гостей города.
Привлечено не менее 9 000 гостей в рамках проведения мероприятий обучающей и творческой направленности ярмарки за период реализации проекта. Усилена роль локальной идентичности городской культурной среды, повышен уровень сплоченности среди различных представителей местного сообщества.
Период реализации: 3 недели
Организация работы «Волонтеров культуры» по направлению реализации событийных культурно-досуговых мероприятий ярмарки. Организация работы представителей муниципального волонтерского штаба «Мы вместе» в рамках реализации социально-поддерживающих мероприятий благотворительной направленности ярмарки. Фиксация работы волонтеров посредством федерального портала ДОБРО.РУ сменами до 5 часов:
Привлечено не менее 10 добровольцев в рамках работы ярмарки, повышена роль добровольческих движений в жизни города.
Период реализации: 3 недели
Разработка и реализация программы социально-поддерживающих мероприятий благотворительной направленности (благотворительные акции, социальные елки). Непосредственное участие в организации мероприятий резидентов ярмарки. Начало проведения социально-поддерживающих мероприятий — со дня старта работы ярмарки до момента окончания периода реализации проекта. Проведение работы по медиа-освещению проекта: подготовка пресс-релиза, публикации в СМИ, съемка фото и видеоконтента, публикации пост-релизов по завершению работы ярмарки:
Период реализации: 1,5 месяца
















