Межвузовские студенческие хакатоны «Умная одежда»

Вопрос практики - Как увеличить количество российских инноваций?
Результат - Создана система внедрения проектных решений студентов для "упаковки" проекта и дальнейшего внедрения на предприятиях.
Результат - 20% - конверсия проектов, которые готовы к дальнейшей упаковке и реализации на предприятиях.

Первый регион реализации Новосибирская область

Профориентация
Срок внедрения: 5 месяцев
Подготовительный этап
от 5 мес.

Целевая аудитория

  • Промышленные текстильные компании - заказчики разработок новых материалов и систем контроля за процессами.

  • Производственные швейные предприятия.

  • Вузы.

Описание

Цель: Разработка заказных инноваций в отрасли легкой промышленности под задачи индустриальных партнеров.

Задачи:

  • Увеличение количества российских инноваций в отрасли за счет привлечения студентов к решению задач предприятий.

  • Создание базы для внедрения проектных решений в систему "упаковки" проекта - акселераторы, грантовые программы поддержки, пилотирование на предприятии.

  • Создание "умных" изделий, технологических решений в концепции "персональные медицинские помощники" и т.д. в формате межвузовских сквозных технологий.

  • Разработка в отрасли системы изменений бизнес- процессов, промышленных технологий для создания предприятий нового типа и востребованных рынком изделий.

  • Создание изделий, решающих серьезные задачи по защите человека в различных экстремальных ситуациях - пожарные, МЧС, военные.

  • Образовательные программы для обучения молодых специалистов сразу на реальных задачах, с которыми им придется работать в дальнейшем.

Межвузовские студенческие хакатоны «Умная одежда» — практика по организации и проведению хакатонов среди учащихся высших образовательных учреждений под запрос производственных компаний.


Основная цель практики — сокращение пути внедрения инноваций в производственные процессы через решение задач конкретных производственных компаний, конкретных заказчиков.


МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ


Основные направления хакатонов:

  • Создание воронки заказных инноваций, ориентированных на внедрение в отрасли легкой промышленности.

  • Политический запрос к отрасли у страны

  • Запрос на внедрение сквозных технологий

  • Новые требования к бизнес- процессам, промышленным технологиям и конечному продукту.

  • Программы по изменению отношения молодёжи к отрасли,

  • Образовательные программы для обучения молодых специалистов сразу на реальных задачах, с которыми им придется работать в дальнейшем.

Алгоритм проведения хакатона:

  1. Формирование запроса от заказчика.

  2. Проведение консультации студентам были с потенциальными пользовательскими группами для понимания сценария использования разрабатываемого продукта — разрабатываемой технологии.

  3. После отбора тем, выбора и согласования постановщиков задач, сбор экспертов, трекеров по сопровождению команд, выбор площадок для последующего внедрения мы отбираем ВУЗы, которые готовят различных специалистов для сбора полноценных проектных команда — как разработчиков технологий, так и специалистов по упаковке и продвижению проектов.

  4. Хакатон проходит методом погружения два дня на площадке принимающего вуза, в ходе хакатона проводятся установочные лекции по базовым темам — по мере развития проекта. Сначала это вводные, а затем более углубленные данные, и в том числе лекторы также работают на площадке как эксперты, помогающие проработать проект на этапе той темы, о которой была лекция. Например, тема команд образования и упаковки бизнес-процессов была после того, как ребята опередил основные гипотезы проекта и отработали анализ рынка, технологических трендов.

    Лекция про проведения Castomer Developmen была после анализа гипотез и конкурентов, и теоретические знания сразу были применены на практике — после лекции с ребятами отработали представители целевой аудитории и ответили на вопросы, которые были составлены по материалам лекций.

  5. Защита проектов происходит на второй день, перед экспертами, постановщиками задач и потенциальными индустриальными партнёрами.

  6. Проект-победитель проходит отдельное голосование у индустриального партнёра — со специалистами компании для оценки, насколько решение реализуемо. В случае положительного решения проект может войти с состав проектов индустриального партнёра, либо при его поддержке пойти дальше в проработку на акселератор и упаковку под грант.

Примеры реализованных хакатонов:


Проведено два хакатона в серии «умная одежда»:

  • хакатон на базе НГТУ с участием 5 вузов. Итогом первого хакатона стало формирование 7 проектов, один из которых прошел акселерацию НГУЭУ (проект платформы НТИ), и подал заявку на грант «Студенческий стартап» ФСИ. https://www.nstu.ru/science/news_more?idnews=138847 .

    Основная тема хакатона — температурные режимы, задачи сформированы от разных «потенциальных потребителей».

  • хакатон на базе НТИ РГУ им. Косыгина с участием студентов из 5 вузов, решали две задачи от компаний, одна из которых — производственный холдинг «С2 Групп» выбрала одно из решений для дальнейшей проработки и внедрения на своем предприятии.

    Запрос — создание методик тестирования материалов, привлечение будущих специалистов по сертификации и метрологии.

Какие инструменты созданы нами для решения задачи развития проектов:

  • Создана Межрегиональная ассоциация предприятий и предпринимателей лёгкой промышленности  «Мода. Технологии. Ритейл», основной задачей которой поставили создание и внедрение инноваций в отрасли.

  • Члены Ассоциации — компании отрасли, с помощью которых мы формируем базу запросов из разных сфер отрасли — реальные «боли», которые необходимо решать. Это более правильный путь — спросить что нужно и создать.

  • Формируется база квалифицированных наставников, которые умеют работать в рамках проектной задачи, знают отрасль, знают технологические тренды не только в одной отрасли, но и в других отраслях — междисциплинарные проекты.

  • Создание межвузовского взаимодействия для привлечения под каждую тематику хакатонов необходимых вузов и студентов.

Результат

Главный результат:

  • Создана система внедрения проектных решений студентов для "упаковки" проекта и дальнейшего внедрения на предприятиях.

  • 20% - конверсия проектов, которые готовы к дальнейшей упаковке и реализации на предприятиях.

Дополнительные результаты:

  • Созданы образовательные программы для применения знаний для решения реальных бизнес-задач и отработки практических навыков.

  • Созданы и внедрены на российских предприятиях российские технологические инновации.

  • Созданы российские высокотехнологичные изделия для задач защиты жизни и здоровья человека.

  • на 30% увеличено количество участников хакатонов.

  • 10% проектов прошли этапы отбора и получили финансовую и ресурсную поддержку.

Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽

Организации-участники

  • РГУ им Косыгина, НТИ

    основная площадка для проведения Хакатона, оргподдержка, команды студентов, эсперты и трекеры

  • НГТУ

    площадка для проведения, команды студентов, эксперты и трекеры, оргподдержка

  • НГУЭУ

    площадка, команды студентов, экспертиза, оргподдержка

  • ФГБУ науки НИИ органической химии им. Н.Н. Ворожцова

    экспертиза проектов

  • Вузы

    основные партнеры компаний отрасли по подготовке востребованных специалистов.

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

Особенности, которые необходимо учитывать:

  • Наличие в регионе сильной научной базы экспертов: привлечение экспертов на условиях безвозмездного сотрудничества, при платном оказании услуг необходимо закладывать бюджет на оплату работ по экспертному сопровождению и итоговой экспертизе.

  • Наличие в регионе вузов с различной направленностью для формирования команд, способных решать межотраслевые задачи.

  • Наличие структуры поддержки инновационных стартапов, в том числе на региональном уровне.

  • Заключение соглашений с партнерами, нужно заранее понимать, как осуществить проект с точки зрения финансовой и акселерационной поддержки.

Помощь при внедрении

  • Кураторство проекта до и во время реализации.

  • Подготовка и обучение наставников.

  • Проведение предварительных консультаций с индустриальными партнёрами.

  • Проработка задач на хакатон, с учетом технологических и промышленных трендов и запросов.

  • Отбор участников проекта — вузов, экспертов, трекеров.

Этапы реализации

5 месяцев

  1. Создание базы тематик проектов, для выбора тем Хакатонов, исходя из анализа рыночных технологических трендов, исследований институтов развития, аналитических агентств и иных структур, работающих в поле сбора и анализа данных развития и внедрения технологий в мире и России.

  2. Создание базы из ВУЗов города с различной отраслевой направленностью для формирования студенческих проектных команд с наличием специалистов различных компетенций по теме, заявленной в текущем Хакатоне.

  3. Создание базы наставников и трекеров по сопровождению студенческих команд с практическими знаниями в выбранной на текущий хакатон темой

  4. Создание программы подготовки наставников по теме «умная одежда», проведение обучение, повышение экспертизы в тематике

  5. Создание базы индустриальных партнёров, создание базы задач и объединение по темам на один хакатон.

  6. Поиск и внедрение технологий из разных отраслей в отрасль легкой промышленности, и наоборот — применение отраслевых технологий в других сферах;

  7. Наличие тестовой площадки для инноваций в виде предприятия, предложившего задачу.

  8. Помощь в формировании партнёрских программ работы по созданию заказных инноваций в отрасли и внедрения в виде пилотных проектов на предприятиях отрасли.

  9. Сопровождение трекером проекта дальнейшего развития проекта и упаковка под грант. инвестиции, включение в пул проектов индустриального партнёра и т.д, в зависимости от предложенной стратегии.