Платформа анализа и управления кадровым потенциалом HiBrian
Вопрос практики — Как повысить эффективность управления кадровым потенциалом региона или корпорации?

Первый регион реализации Нижегородская область

Срок внедрения: 4 месяца
Подготовительный этап
от 4 мес.
Команда практики
Подготовлено и трудоустроено специалистов
500
Проанализировано и адаптировано учебных программ
45
Сегмент рынка
  • • Практики для государства

  • • Практики для бизнеса

Описание

Задачи:

  • Развитие взаимодействия государства, бизнеса и образовательных институтов при подготовке специалистов в сфере информационных технологий

HiBrain — это набор платформенных решений и технологий для оптимизации процессов подготовки, оценки, трудоустройства и развития специалистов в различных отраслях экономики. 


Функциональные возможности:


HR платформа -  центральный модуль системы, Talent Management System. Платформа обеспечивает взаимодействие всех участников процесса подбора, подготовки и развития специалистов через единое аналитическое ядро и систему профилей. Основные выгоды от внедрения HR платформы HiBrain — снижение издержек и рисков при работе с кадрами: «текучка», дороговизна найма, эффективность персонала и команд. 


HR аналитика позволяет автоматизировать анализ HR рынка — основных работодателей и учебных площадок по заданному профилю, показывает динамику изменения спроса на кадры, динамику востребованных навыков и уровня зарплат по основным направлениям, доноров и акцепторов кадров, учебные площадки как источники новых специалистов. Интеграция с корпоративными системами позволяет сопоставить данные относительно существующего уровня зарплат сотрудников, кадрового состава и кадровых резервов. Основные выгоды от внедрения модуля HR аналитики — повышение скорости закрытия новых позиций на 15-30% за счёт понимания конкурентного окружения, требований к кандидатам и источников поступления новых кадров.


Анализ учебных программ позволяет адаптировать учебные программы под требуемые работодателю навыки исходя из анализа потребностей и учебных программ, выявляет кадровый дефицит по направлению в целом. Данный модуль даёт возможность компании сформировать набор рекомендаций по повышению релевантности учебных программ как на внутренних так и на внешних учебных площадках. Основные выгоды от внедрения — Снижение расходов на обучение персонала на 15 — 20%, повышение эффективности учебных программ внутренних и внешних провайдеров.


Анализ команд и подразделений позволяет оценить эффективность и фактические возможности команды относительно выполнения задач и проектов, оптимизировать структуру команды, оценить риск потери ключевых сотрудников и увидеть недостающие компетенции. Основные выгоды от внедрения — снижение непрогнозируемых увольнений ключевых сотрудников от 15%, снижение рисков срыва сроков сдачи проектов и снижение «простоя» команд от 15%, повышение выработки команд на 15 — 20% за счет оптимизации использования ресурсов.


Анализ сотрудников и кандидатов анализирует профиль будущих специалистов и сопоставляет его с профилем, который требуется в компании.

В том числе выполняется первичный скоринг кандидатов и имеющихся сотрудников на возможность их трудоустройства или переподготовки на открывающиеся позиции. Основные выгоды от внедрения — снижение «текучки» персонала на 15-20%, Снижение на 20-25% количества сотрудников не прошедших испытательный срок.


Примеры реализации:


Платформа подготовки и трудоустройства кадров для IT в Нижегородской области — https://nn.hibrain.ru/



Результат

  1. Запущена платформа подготовки и трудоустройства кадров для IT в Нижегородской области. 

Результаты работы платформы за год работы:


  • Проведена адаптация под потребности рынка более 30 курсов IT и digital направления

  • Более 500 человек прошли обучение и переподготовку.

  • 86 человек трудоустроились или получили карьерный рост

  • Подключены все ведущие учебные площадки

  • Стартовала работа платформы в Москве

  • 140 курсов размещено на платформе

  • 26 IT-компаний уже сотрудничают с платформой

  1. Проведён анализ рынка HR, образования и дефицита IT кадров в Нижегородской области


Ценности для потребителей:

  • Впервые проведен анализ рынка ИТ кадров в разрезе навыков и категорий специальностей.

  • Выявлена реальная текущая потребность в IT специалистах в регионе по всем направлениям — разработка, анализ данных, управление требование, менеджмент, маркетинг и пр.

  • Рассчитано количество начинающих специалистов выпускающихся региональными учебными площадками

  • Сопоставлены профили специалистов в разре навыков — профиль выпускника, профиль требуемый работодателю


Показатели

  • Количество организаций

  • Количество сотрудников

  • Количество вакансий

  • Потребность в кадрах

  • Заработная плата



  1. Проведена адаптация IT курсов факультета ДПО в ННГУ им. Лобачевского


Ценности для учебной площадки:

  • Прирост заявок на участие в курсах 30% за первый год работы — повышение выручки

  • Повышение конверсии в трудоустройство выпускников на 25% за первый год работы

  • Привлечение 18 экспертов практиков от IT компаний города

  • Внедрение методики проектных стажировок в учебный процесс — интеграция системы образования с работодателями


  1. Проведено исследование образовательного и кадрового рынков Москвы для РЭУ им. Плеханова


Ценности для заказчика:

  • Составлен набор рекомендаций по доработке образовательных программ по IT направлению с учетом требований рынка и конкурентного окружения

  • Составлена подробная карта конкурентного окружения

  • Составлены наборы рекомендаций по запуску новых востребованных программ подготовки по IT направлению


  1. Подготовлены к реализации проекты внедрения платформы в строительной и туристической отраслях. 


Стоимость реализации: От 10 млн до 50 млн ₽

Этапы реализации

4 месяца

Подготовительный этап

Для корпоративного отраслевого и регионального внедрения — от 3 до 12 месяцев (в зависимости от объёма необходимого функционала и интеграций с системами заказчика) до передачи в промышленную эксплуатацию. 

Подключение образовательных организаций и работодателей к действующим проектам на базе HiBrain — 1 неделя.



Как обеспечить трудоустройство несовершеннолетних в свободное от учебы время?
Как повысить кадровый потенциал региона и получить новые решения по основным направлениям развития?
Как помочь людям с инвалидностью в трудоустройстве?