Платформа для мониторинга и прогнозирования потребности в кадрах

Вопрос практики - Как прогнозировать кадровую потребность в регионе?
Результат - > 60% организаций Липецкой области работают на платформе и формируют потребность в кадрах на 7-9 лет вперед
Результат - На основе данных системы были утверждены КЦП 2023/2024 года в учреждениях СПО региона

Первый регион реализации Липецкая область

Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики
Более 1 100 организаций Липецкой области получили инструмент прогнозной аналитики своих потребностей в кадрах на 5-7 лет вперед.

Практика одобрена:

• Комиссией Госсовета: "Семья"
• Минтруд России

Целевая аудитория

  • Работодатели

  • Образовательные организации среднего профессионального и высшего образования

  • Органы исполнительной государственной власти

Описание

Цель: Получение актуальной кадровой потребности в регионе для её учета при формировании контрольных цифр приема

Задачи:

  • Разработать инструмент для определения потребности региона в кадрах

  • Сформировать электронный реестр структуры персонала в компаниях региона

  • Обеспечить возможность планирования развития отраслей экономики региона на основе точного прогноза кадровой потребности


Практика направлена на создание и внедрение специальной платформы — АИС «Мониторинг и прогнозирование кадровой потребности Липецкой области». Платформа представляет собой решение для оптимизации прогнозирования спроса и дефицита трудовых ресурсов, формирования заявок от работодателей на обучение по программам среднего профессионального и высшего образования в образовательных организациях региона.

 

Планирование трудовых ресурсов дает региону следующие возможности:

  • управлять человеческим капиталом; 

  • формировать запрос о потребности предприятия региона в специалистах с релевантным образованием на среднесрочную и долгосрочную перспективу (9 лет);

Благодаря платформе компании региона могут: 

  • управлять численностью штата, сохраняя критичные навыки;

  • предусмотреть возможность внутренней ротации персонала вместо приема дорогостоящих специалистов со стороны;

  • заранее запланировать и обеспечить наличие необходимых навыков до того, как будет внедрена новая технология.

Платформа обеспечивает взаимодействие всех участников процесса подбора, подготовки и развития специалистов через единое аналитическое ядро.

 

Работодатель подключается к системе, вносит и актуализирует информацию о:

  • штатном расписании;

  • списочной численности;

  • списках уволенных, разделяя факторы естественной и пенсионной текучести;

  • организационных мероприятиях, определяющих кадровую стратегию (расширение и сокращение штата).

На платформе работодатель:

  • получает аналитику (дашборды) в разрезе структуры предприятия и должности за любой период деятельности: по текучести, выходам на пенсию, нехваткам и излишкам в кадрах;

  • проводит внутрифирменное планирование (перераспределение работников своего предприятия) с учетом потребностей;

  • подбирает автоматически и в ручном виде образовательные программы, закрывающие его потребность в кадрах, и автоматически отправляет соответствующие заявки в образовательные учреждения.

Образовательные организации среднего профессионального и высшего образования:

  • подключаются к системе, вносят и актуализируют информацию о количестве обучающихся в разрезе специальностей или направлений подготовки, уровней образования, формы обучения с указанием профессиональных стандартов и контрольных цифр приема;

  • получают аналитику по соотношению заявок от работодателей и выпусков, количеству студентов по курсам в разрезе специальностей в различных разрезах.

Органы государственной власти региона получают:

  • единый реестр данных о кадровой структуре и потребностях работодателей в сотрудниках, наиболее востребованных образовательных учреждениях и программах среднего и высшего образования;

  • данные о потребности в персонале по годам, доле вакансий по предприятиям, соотношению выпуска и заявок, а также по профессиям, по которым не обучают в регионе;

  • аналитику для корректировки контрольных цифр приема и количества платных групп по программам среднего профессионального образования, вариативных частей программ высшего образования.

Результат

Главный результат:

  • > 60% организаций Липецкой области работают на платформе и формируют потребность в кадрах на 7-9 лет вперед

  • На основе данных системы были утверждены КЦП 2023/2024 года в учреждениях СПО региона

Дополнительные результаты:

  • На основе данных системы были скорректированы текущие КЦП 2022/2023 года в учреждениях СПО региона

  • Создана возможность электронного взаимодействия между работодателями, 100% образовательными учреждениями и ОИГВ

  • Выявлены специальности с избыточным выпуском и дефицитные профессии, по которым не обучают в регионе

  • Работодатели приступили формировать запросы в учебные заведения о потребности в специалистах с релевантным образованием

Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽

Организации-участники

  • ФГБОУ ВО "ЛГТУ"

    разработчик

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

Этапы реализации

6 месяцев

  • Установка и настройка системы;

  • Обучение администраторов работе с системой;

  • Обучение пользователей из числа государственной власти по работе с системой в рамках подсистем работодателя и государственного управления;

  • Популяризация ресурса среди работодателей и наполнение ими системы.