Повышение эффективности и качества приема обращений граждан по вопросам ЖКХ и жизнеобеспечения
Первый регион реализации Краснодарский край
Практика одобрена:
Команда
Целевая аудитория
-
Граждане муниципального образования город Новросисйск и гости города.
Описание
Задачи:
Быстрое и недорогое решение по внедрению автоматизации обработки вызовов по вопросам ЖКХ и жизнеобеспечения.
Вовлечение граждан в процесс отслеживания статуса обработки своего сообщения и результатов его выполнения.
В рамках практики для приема обращений жителей в муниципалитете реализовано быстрое и недорогое решение по внедрению автоматизации обработки вызовов по вопросам ЖКХ и жизнеобеспечения, внесения всех телефонных звонков в единую базу данных, отправке исполнителям, осуществления контроля за соблюдением сроков исполнения — единая цифровая платформа. А также запущено мобильное приложение, которое предоставляет гражданам возможность пользоваться смартфонами и персональными компьютерами для получения информации по оставленному обращению и отслеживания статуса его исполнения.
Одним из основных преимуществ данного решения является гибкость реализации и перспективы наращивания возможностей, таких как возможность разработки программы для осуществления звонков, возможность подключение телефонного робота и т. д.
Как это работает:
В специальном разделе платформы можно в два клика оставить обращение, касательного любого события в городе или вопроса в области ЖКХ. Получить актуальную информацию об отключениях тепло-, водо-, электроснабжения в виде push-уведомлений, подписаться для получения уведомлений на телеграмм-бот, а также получать информацию о ЧС и других городских событиях.
Так же граждане могут подключить уведомления на электронную почту и в личный кабинет на сайте умного города «Мой-Новороссийск.РФ».
Система позволяет запоминать несколько адресов как «домашний адрес» (допустим получать уведомления об отключениях на коммунальных сетях у родителей, бабушек и коммерческих объектах).
Гражданин может подать обращение через платформу или мобильное приложение и в режиме реального времени отслеживать его статус, информацию предоставленную организацией-исполнителем, а также, при необходимости, может напрямую общаться с исполнителем, исключая посредников передачи информации (операторов).
При несогласии с решением его проблемы житель всегда может «переоткрывать» свое обращение. Также система дает возможность выкладывать фото и видеоматериалы, оставлять обращение по координатам при отсутствии точного адреса.
Главным ключом проекта является оперативность распространения информации и точное ее попадание в целевую аудиторию, при чем, охват варьируется от 1 до бесконечного количества человек. Для обычных пользователей все сервисы являются бесплатными.
При этом для граждан пенсионного возраста остаётся доступной возможность пользования единым городским информационным ресурсом с использованием кнопочного мобильного или стационарного городского домашнего телефона по единому короткому номеру. Одновременно с запуском платформы и мобильного приложения для приема обращений жителей был введен бесплатный короткий номер: «*076» — при наборе с мобильных телефонов и «076» — при наборе с городских телефонов.
Ранее все обращения, полученные от граждан, передавались ответственным учреждениям-исполнителям по телефону или по электронной почте, сейчас они сразу заносятся в базу данных платформы, что позволяет создать единую полную картину проблемных зон и авариных участков в сфере ЖКХ. Для этого есть встроенный функционал, так называемой «тепловой карты» — интерактивной карты города с цветовым градиентом. Данный функционал доступен профильным структурам администрации муниципального образования и сферы ЖКХ. Благодаря платформе аналитическая отчетность создается в автоматическом режиме, что существенно помогает при принятии правильных управленческих решений.
Для реализации проекта и его эффективной работы были подписаны четырехсторонние соглашения между административными структурами, управляющими компаниями, ресурсоснабжающими организациями. В соглашениях определен порядок размещения информации, права и обязанности сторон.
Вовлечение крупных ресурсоснабжающих организаций, управляющих компаний, ответственных структур в сферы ЖКХ помогло сделать работу оперативной, прозрачной и доступной для всех участников нашего сервиса. Все стороны являются равноправными участниками процесса.
Реализация практики позволила вовлечь граждан в решение городских проблем и добиться реального результата в работе коммунальных служб, ответственных за выполнение мероприятий по ЖКХ, ресурсоснабжению и жизнеобеспечению.
Сайт практики
Соцсети
Соцсети
Результат
Главный результат:
на 24% увеличилось количество обработанных сообщений по вопросам ЖКХ в 2022 г.
23 650 граждан зарегистрировано в системе за первые 5 месяцев эксплуатации.
Дополнительные результаты:
34 132 обращений жителей решено при помощи сервиса автоматизации.
Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽
Организации-участники
ООО "Мой дом"
Разработчик сервиса
Особенности внедрения
Создать аналог
При внедрении практики необходимо учитывать особенности построения муниципального образования, численность населения, интенсивность обращения по вопросам ЖКХ и жизнеобеспечения, наличие информации по вопросам которые представляют наибольший интерес, наличие бесплатного номера для обращения граждан по вопросам ЖКХ и жизнеобеспечения (желательно).
Помощь при внедрении
Команда практики готова оказать консультационную, методическую и информационную поддержку.
Этапы реализации
10 месяцев
1.Разработка технического задания
–Наличие бесплатного короткого номера (желательно);
–Изучение исходных данных муниципального образования;
–Оценка уровня развития городских цифровых технологий;
–Определение целей и задач информатизации;
–Определение состава функциональных блоков;
–Описание принципа построения, состава и взаимосвязи; функциональных блоков
–Согласование и утверждение технического задания.
2. Проведение закупки
сервиса информационной системы и предоставлению прав пользования.
3. Создание нормативной базы для привлечения к пользованию сервисом организаций — исполнителей и поставщиков услуг ЖКХ
–Создание рабочей группы по построению и развитию внутри муниципального образования;
–Разработка и подписание соглашений об информационном обмене;
–Разработка регламентов работы диспетчеров.
4. Опытная эксплуатация
–Обучение диспетчеров и других участников информационного обмена;
–Выявление вопросов, требующих доработки и совместная работа с исполнителем;
–Привлечение граждан для участия в работе.
5. Ввод в постоянную эксплуатацию
–Создание нормативного акта о вводе в эксплуатацию.







