Превентивная помощь работникам при сокращении

Вопрос практики - Как снизить напряженность на рынке труда?

Первый регион реализации Республика Татарстан

Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.
Команда практики
Трудоустроены до увольнения на существующие вакансии - 77% сотрудников.

Описание

Задачи:

  • Информирование о ситуации на рынке труда, в том числе о возможности пройти профессиональное обучение;

  • Содействие в поиске подходящей работы, профессиональном обучении и переквалификации;

  • Обучение женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком (до достижения им трех лет).

Практика предполагает комплекс мер для решения оперативных вопросов занятости сотрудников в ходе их высвобождения с предприятий. Чтобы уменьшить численность регистрируемых безработных, центры занятости превентивно проводят предувольнительные консультации для работников, семинары для специалистов кадровых служб по вопросам законодательства о труде и занятости, состоянии рынка труда.


Целевая аудитория практики


Бесплатно получить помощь в подборе подходящей работы и трудоустройстве могут как незанятые, так и все еще работающие граждане, желающие сменить работу, а также люди, испытывающие сложности в поиске работы:


  • Инвалиды; 

  • Лица, освобожденные из учреждений ФСИН;

  • Несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет; 

  • Граждане предпенсионного возраста (в течение пяти лет до наступления возраста, дающего право на страховую пенсию по старости, в том числе назначаемую досрочно); 

  • Беженцы и вынужденные переселенцы; 

  • Граждане, уволенные с военной службы, и члены их семей; 

  • Одинокие и многодетные родители, воспитывающие несовершеннолетних детей, детей-инвалидов; 

  • Граждане, подвергшиеся воздействию радиации вследствие чернобыльской и других радиационных аварий и катастроф; 

  • Граждане в возрасте от 18 до 20 лет, имеющие среднее профессиональное образование и ищущие работу впервые.  


МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРАКТИКИ


За 2 месяца до даты планируемого увольнения сотрудников работодатель предоставляет в Центр занятости населения сведения о высвобождаемом работнике.


Центр занятости населения направляет на предприятие своих специалистов, которые проводят следующую работу:


  • информируют кадровую службу о необходимости не менее, чем за 2 месяца до даты предполагаемого увольнения предупредить об этом увольняемого работника, письменным уведомлением, персонально и под расписку; объяснить ему причину увольнения, порядок высвобождения, права и льготы в соответствии с законодательством; сообщить о необходимости в течение двух недель со дня увольнения зарегистрироваться в Центре занятости по месту жительства (прописки).

  • подбирают вакансии в данном муниципальном образовании для возможного трудоустройства высвобождаемых работников;

  • уточняют достоверность данных в списках высвобождаемых работников, представленных работодателем в Центр занятости;

  • организуют проведение на предприятии консультаций для высвобождаемых работников по вопросам законодательства о труде и занятости, состоянии рынка труда, выбора профессии, возможностей и условий профессионального обучения;

  • по согласованию с работодателем организуют на предприятии временный филиал службы занятости по содействию в трудоустройстве высвобождаемых работников.


Сотрудникам передается «Памятка работникам, высвобождаемым с предприятий, учреждений и организаций».


Сведения о потребности в работниках размещаются на ресурсах центров занятости населения: в инфоматах, на «бегущей строке», на информационных стендах, в общероссийской базе вакансий «Работа в России» (www.trudvsem.ru) и используются в работе с соискателями. Сведения о вакантных рабочих местах имеют оперативный характер, вакансии не резервируются.


Критерии подбора вакансий


Вакансии подбираются с учетом:

  • Профессии (специальности);

  • Должности;

  • Вида деятельности;

  • Заработной платы на предыдущем месте работы;

  • Уровня профессиональной подготовки и квалификации;

  • Опыта и навыков работы, размера среднего заработка по последнему месту работы;

  • Рекомендаций о противопоказанных и доступных условиях и видах труда;

  • Транспортной доступности рабочего места;

  • Пожеланий гражданина к искомой работе; 

  • Требований работодателя к исполнению трудовой функции и кандидатуре работника.

Результат

Основной результат:

  • Охват консультационными услугами по разъяснению прав работников при сокращении — 100%; 

  • Трудоустроены до увольнения на существующие вакансии — 77% сотрудников.


Например, превентивная работа с высвобождаемыми работниками ООО «Форд Соллерс Холдинг» в г. Набережные Челны позволила избежать роста безработных на 60% (из 816 работников, предполагаемых к увольнению, 629 работников перераспределены на другие предприятия, 187 человек встали на учет в Центр занятости населения как ищущие работу.


Дополнительный результат:


  • В 2020 году в органы службы занятости населения Республики Татарстан обратилось по различным вопросам 255,1 тыс. человек, в том числе приняты на учет в качестве ищущих работу — 159,9 тыс. человек. За указанный период трудоустроены 61,1 тыс. человек, из которых 52,7 тыс. — незанятых граждан. За 2020 год пособие по безработице назначено 132,5 тыс. безработных, из которых 123,4 тыс. человек обратились за поддержкой в 2020 году;

  • За январь — апрель 2021 года службы занятости приняли на учет в качестве ищущих работу 31,1 тыс. человек. За указанный период трудоустроены 19,9 тыс. человек, из них 18,7 тыс. — незанятые граждане. За 2021 год пособия по безработице назначены 40,2 тыс. безработным, из которых 18,1 тыс. человек обратились в службу в 2021 году. Уровень регистрируемой безработицы составил 1,9 процента от численности рабочей силы республики (на 01.01.2020 — 0,54 процента);

  • Уровень регистрируемой безработицы в регионе сократился c 1,9% (на 01.01.2021) до 1,16% (на 01.05.2021).  

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Этапы реализации

1 месяц

  1. Проведение встречи руководителя центра занятости населения с представителем предприятия по процедуре сокращения работников — 1 рабочий день.
  2. Разработка и утверждение совместного плана предувольнительных мероприятий — 10 рабочих дней.
  3. Организация совместной работы центры занятости населения и кадровой службы предприятия по проведению мероприятий по сокращению работников и неполной занятости.
  4. Организация выезда сотрудника центра занятости населения на предприятие для оказания консультационных услуг, содействия в поисках подходящей работы, профессиональном обучении.
  5. Проведение центром занятости населения мониторинга процедуры сокращения по представленным сведениям.
Как помочь людям с инвалидностью в трудоустройстве?
Как обеспечить адресную подготовку кадров для предприятий-резидентов преференциальных территорий?
Как создать систему нематериальной мотивации педагогических работников в сфере креативных индустрий?
Как повысить престиж профессий и привлечь молодежь в сферу общественного питания?
Как повысить эффективность трудоустройства и снизить безработицу через профессиональное обучение?
Как помочь с трудоустройством бывшим заключенным?