Развитие объединенных экспертных команд в интересах кадрового партнерства колледжей и бизнеса

Вопрос практики - Как настроить отношения колледжей, выпускников и бизнеса с выгодой для экономики?
Результат - 5000 студентов в партнерстве
Результат - 1500 представителей работодателей в партнерстве

Первый регион реализации Ульяновская область

Управление образованием
Срок внедрения: 12 месяцев
Подготовительный этап
от 12 мес.
Команда практики
40 объединенных команд из 600 экспертов колледжей и бизнес-партнеров 10 регионов разработали и приступили к реализации Дорожных карт партнерских действий в сфере кадровой подготовки и карьерного девелопмента

Целевая аудитория

  • Выпускники колледжей

  • Бизнес

  • Колледжи

Описание

Цель: Удовлетворение кадрового запроса компаний на высококвалифицированных выпускников системы среднего образования

Задачи:

  • Изучение барьеров в реализации продуктивного сотрудничества учебных заведений и работодателей

  • Устранение ограничений в профессионально-педагогическом и технологическом сотрудничестве колледжей и бизнеса

Проект по развитию объединенных экспертных команд колледжей и бизнес-партнеров позволяет максимально осознать и изучить барьеры в реализации продуктивного сотрудничества учебных заведений и работодателей в лице представителей бизнеса. Реализация проекта устраняет ограничения в профессионально-педагогическом и технологическом сотрудничестве колледжей и бизнеса, а именно взаимное недоверие, упущенные возможности развития, непрофильную карьеру выпускников.

 

Предпосылки появления проекта

Предпосылки возникновения проекта объясняются ключевыми противоречиями, присущими рыночной модели экономики труда:

1. Недостаточность ресурсов компаний малого и среднего бизнеса для самостоятельной устойчивой кадровой подготовки, сопровождающаяся высоким уровнем требований бизнеса к многофункциональности выпускников колледжей, ожиданиями к приоритетному развитию soft|self–skills, занижением уровня входной зарплаты новых сотрудников, в основном, без предоставления режима оплачиваемой стажировки.

2. Завышенные ожидания сторон — колледжей и бизнеса — как в отношении друг друга, так и по отношению к молодым специалистам — выпускникам. Встречные требования сторон базируются на различном видении скорости и продолжительности жизненного цикла подготовки в учебных заведениях среднего профессионального образования (СПО), а также профессионального обучения кадров на рабочих местах в структуре бизнеса. Также ожиданиям бизнеса не соответствуют традиционно принятые в колледжах процедуры и системы оценки компетенции и квалификации выпускников.

3. Рассогласованность учебных заведений и субъектов малого и среднего предпринимательства в формировании КПЭ моделей экспертно-методического и нормативного обеспечения процесса профессионального образования и обучения.

 


Методика реализации практики

На площадке Мастерской кадрового партнерства ежегодно в период с октября по декабрь в течение 4 модулей онлайн-курса 20 команд (20 директоров и/или 20 заместителей, 60 преподавателей, 100 представителей компаний малого и среднего бизнеса (МСБ)):

— изучают технологию кадрового партнерства для бизнеса и колледжей;

— расширяют имеющийся пул кадровых партнеров из расчета 1 колледж — 100 бизнес-партнеров с учетом перспективы достижения эталонного норматива дуального обучения (в том числе немецкого образования): 2 студента — 3 компании;

— верифицируют Дорожные карты кадрового партнерства образовательной организации с компаниями малого, среднего и крупного бизнеса на пятилетний период; согласовывают Дорожные карты с учредителями и кадровыми партнерами.

В результате совместной работы:

— сформированы и развиты в формате проектного онлайн-обучения объединенные экспертные команды из числа ведущих сотрудников колледжей и HR-подразделений компаний для управления кадровым партнерством колледжей и компаний МСБ;

— согласована механика действий для комфортного вхождения представителей бизнеса в процедуры актуализации и обновления профильных основных образовательных программ ПО/СПО партнерских колледжей в качестве держателей экспертизы и системной практической подготовки студентов и наставников;

— разработана тренировочная модель оценки качества обучения на основе синхронизированных требований Государственной итоговой аттестации в СПО, Демонстрационного экзамена и систем оценки квалификации, принятых в компаниях МСБ, в том числе, с учетом Независимой оценки квалификации;

— разработана вариативная модель ученических договоров для студентов, кадровых партнеров и колледжей в целях эффективного применения ресурсов, вкладываемых сторонами в кадровое партнерство и карьерное развитие молодежи колледжей.


В финале работы сетевой Мастерской кадрового партнерства проходит Форум кадрового партнерства, на котором стороны завершают экспертизу своих намерений, публично фиксируют обязательства для обеспечения продуктивного кадрового партнерства организаций малого и среднего бизнеса с профильными региональными колледжами на среднесрочный период.

В проекте ежегодно участвуют не менее 20 региональных колледжей, 1500 представителей работодателей, региональные органы образования, службы занятости.

Результат

Главный результат:

  • 5000 студентов в партнерстве

  • 1500 представителей работодателей в партнерстве

Дополнительные результаты:

  • 40 объединенных команд из 600 экспертов колледжей и бизнес-партнеров из 10 регионов приступили к работе

Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

Помощь при внедрении

Обучение команд и формирование сетевого сообщества:

Обучение команд в рамках 4 модулей онлайн курса новых компетенций «Педагогический и социальный дизайн партнерства колледжей и бизнеса» для объединенных команд колледжей и предприятий-кадровых партнеров в режиме смешанного квалификационного обучения на обучающей платформе Академии «Карьера в России»

Этапы реализации

12 месяцев

  1. Обучение команд и формирование сетевого сообщества:

    Обучение команд в рамках 4 модулей онлайн курса новых компетенций «Педагогический и социальный дизайн партнерства колледжей и бизнеса» для объединенных команд колледжей и предприятий-кадровых партнеров в режиме смешанного квалификационного обучения на обучающей платформе Академии «Карьера в России»

    Работа команд в тренировочных конкурных модулях «Полигоны профессиональных проб» для отработки приоритетных групп hard|soft|self-skills и ежегодного обновления ОПОП по ключевым профессиям партнерств в рамках образовательного процесса (универсальный компонент кадрового партнерства, меняющий содержание и модель обучения в колледжах в интересах выпускников, бизнеса и достойной репутации колледжей)

    Тренинговая онлайн программа для лидеров экспертного сообщества «Масштабирование кадрового партнерства колледжей и бизнеса» объемом 24 часа

    Подведение результатов и фиксация обязательств для обеспечения продуктивного кадрового партнерства организаций малого и среднего бизнеса с профильными региональными колледжами на среднесрочный период и на 2021 год на Форуме кадрового партнерства.

  2. Реализация дорожных карт:

    Объединенные команды колледжей и предприятий осуществляют реализацию и управление Дорожными картами кадрового партнерства.

     Мониторинг эффективности осуществляется ежеквартально.

Как формировать предпринимательские, социальные и коммуникативные компетенции?
Как обеспечить непрерывный мониторинг удовлетворенности граждан школьным образованием?
Как оценить свои профессиональные навыки и трудоустроится в ведущие компании?
Как сформировать предпрофессиональные умения у школьников?
Как развивать детей ясельного возраста с учетом современных запросов семьи?
Какие направления технологического образования доступны для школьников?