Цель проекта - сформировать гибкую и управляемую сеть центров технологических и производственных компетенций (далее – ЦТПК) на базе московских образовательных организаций высшего образования и научных организаций для опережающей подготовки и переподготовки кадров под запросы промышленности Москвы, тем самым содействовать российским компаниям в преодолении технологических барьеров, создании конкурентоспособных продуктов и услуг для российского и мирового рынков

Задачи:

развитие кадрового потенциала промышленности города Москвы с учетом потребностей высокотехнологичных производств в таких направлениях (далее – направления МТШ), как аддитивные технологии, технологии связи, искусственный интеллект, робототехника и сенсорика, беспилотный транспорт, цифровые двойники и других;

подготовка, профессиональная переподготовка и (или) повышение квалификации специалистов по направлениям МТШ для развития кадрового потенциала города Москвы;

популяризация целевого обучения и новых технологий подготовки специалистов по направлениям МТШ.

Проект реализуется Правительством Москвы, Департаментом инвестиционной и промышленной политики города Москвы, Агентством промышленного развития города Москвы с 2021 года и является уникальным пилотным проектом, подразумевающим создание единой системы подготовки инженерных кадров по технологиям индустрии 4.0.

До запуска проекта налаженной системы подготовки инженерных кадров по перспективным направлениям МТШ в Москве не существовало.

В рамках проекта МТШ в 2021 году создано первое направление "Технологии связи". В 2022 году планируется запуск следующих направлений: "Аддитивные технологии", "Искусственный интеллект в промышленности", "Цифровые двойники". В 2023 году: "Новые производственные технологии", "Беспилотные транспорт", "Робототехника и сенсорика".

В рамках направления "Технологии связи" запущено три образовательных программы, реализуемых на базе Московского технического университета связи и информатики:

В общей сложности обучение прошли 78 человек - сотрудников промышленных организаций города Москвы:

- «Системы беспроводной связи 5G» - 28 человек;

- «Цифровая трансформация на основе технологий программно-конфигурируемых сетей SDN/NFV» - 27 человек;

- «Квантовые коммуникации» - 23 человека.

Количество промышленных организаций - участников составило больше 20.

Проект является одним из механизмов внедрения «Регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста» АСИ, разработанного в соответствии с протоколом заседания Правительственной комиссии по импортозамещению от 3 октября 2015 года. Поручение Президента России по внедрению стандарта от 06.04.2018 № Пр-580

В основе каждого направления МТШ – Экспертный совет, в состав которого входят ключевые представители промышленности по данному направлению (индустриальные партнеры), образовательные организации, партнеры по развитию, а также Департамент инвестиционной и промышленной политики. Задача Экспертного совета в формировании дорожной карты в подготовке кадров по направлениям ЦТПК.

Инструмент реализации – Цифровая платформа (далее – ЦП).

ЦП - система средств на основе информационно-технологического решения, поддерживающая использование цифровых процессов, ресурсов и сервисов значительным количеством субъектов цифровой экосистемы и обеспечивающая возможность их бесшовного взаимодействия.

Алгоритм работы ЦП:

в рамках Платформы предприятие направляет заявку на подготовку/переподготовку/повышение квалификации кадров;

заявка обрабатывается техническими специалистами; подбирается образовательный партнер;

совместно с предприятием-заказчиком и образовательной организацией разрабатывается/ корректируется существующая образовательная программа под исходный запрос.

Целевая аудитория проекта:

индустриальные партнеры;
промышленные организации;
образовательные организации среднего профессионального и высшего образования (образовательные партнеры);
научные организации;
институты развития (партнеры по развитию);
фонды и ассоциации.

Благополучатели – промышленные предприятия Москвы и другие участники проекта.

Роли участников проекта:

ДИиПП:

координация деятельности Экспертных советов;
создание и развитие платформы МТШ, оператор процессов;
агрегирование потребностей индустриальных партнеров и промышленных предприятий в подготовке, переподготовке и повышении квалификации инженерных кадров;
информационная поддержка, популяризация работы в промышленности Москвы.

Образовательные партнеры:

разработка актуальных профилей компетенций и образовательных модулей;
оценка существующих компетенций инженерных кадров;
взаимодействие с индустриальными партнерами в части подготовки кадров;
формирование научно-технических заделов по направлению Экспертного совета;
развитие передовой технологической инфраструктуры для образовательных целей.

Индустриальные партнеры:

формирование запросов на целевую подготовку инженерных кадров и ее финансирование;
формирование запросов на переподготовку и повышение квалификации существующих инженерных кадров и ее финансирование;
участие в формировании технологической инфраструктуры для образовательных целей;
информирование о потребности в научных разработках по направлению Экспертного совета.

Партнеры по развитию:

информационная поддержка;
содействие образовательным партнерам в подготовке образовательных программ в соответствии с запросом индустриальных партнеров;
экспертная поддержка в получении субсидий юридическим лицам, в целях возмещения части затрат, связанных с получением обучающимися среднего профессионального образования и (или) дополнительного профессионального образования (программы переподготовки);
другие меры поддержки.

Тиражирование проекта

Практика обладает потенциалом к тиражированию в других регионах и организациях посредством простого и понятного механизма участия благополучателей и участников проекта в ЦП МТШ.

Также предполагается создание методических рекомендаций по тиражированию ЦП, по всем направлениям работы МТШ в целом, а также по отдельным направлениям, в частности.

Ресурсы

Ресурсы (лаборатории и др.) находятся на территории образовательных партнеров и не несут в себе стоимостной нагрузки.

Организаторы готовы предоставить методические рекомендации по внедрению практики в образовательных организациях - партнерах, а также оказать сопровождение по использованию ЦП в процессе подготовки кадров.

Результаты к 2023 году

Подготовка инженерных кадров по каждому направлению МТШ - 4000-5000 человек накопительным итогом.

Повышение производительности прошедших обучение работников на 20%.

Practice description

Implementation cost: Up to 500 thousand ₽