Проект развития пациентоориентированности в медицинских организациях "Мой администратор"
Вопрос практики - Как повысить клиентоцентричность в работе медицинских организаций?
Результат - >11 000 проблематик устранено благодаря взаимодействию администраторов МФЦ и сотрудников ДЗМ.
Результат - ~2 000 сотрудников МФЦ работают администраторами.

Первый регион реализации г. Москва

Менеджмент
Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Государственные организации здравоохранения.

Описание

Цель: Продвижение клиентоориентированности и клиентоцентричности в работе медицинских организаций.

Задачи:

  • Обеспечить клиентоориентированный подход в организациях здравоохранения.

  • Повысить уровень удовлетворенности пациентов при обращении за получением медицинских услуг.

  • Создать и поддерживать условия комфортного пребывания посетителей.

  • Оптимизировать процессы на основе анализа системных вопросов пациентов.

Результат

Главный результат:
  • >11 000 проблематик устранено благодаря взаимодействию администраторов МФЦ и сотрудников ДЗМ.

  • ~2 000 сотрудников МФЦ работают администраторами.

Дополнительные результаты:
  • Налаживание отношений между медицинской организацией и посетителями.

  • Повышение лояльности горожан за счет применения проактивного подхода при взаимодействии с пациентами.

  • Создание и поддержание условий комфортного получения медицинских услуг.

  • В проекте участвуют подразделения более половины медицинских организаций города.

Стоимость реализации: От 10 млн до 50 млн ₽

Организации-участники

  • Департамент здравоохранения города Москвы

    участник

  • Взрослые и детские поликлиники города

    участник

  • Центры амбулаторной онкологической помощи

    участник

  • Флагманские центры и приемные отделения стационаров

    участник

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

1 месяц

Как повысить информированность пациентов о заболевании и факторах риска развития осложнений?
Как повысить качество управления активами медицинских организаций?
Как с помощью цифровых технологий повысить качество медицинских услуг?
Как сформировать у подрастающего поколения культуру здорового образа жизни и занятий спортом?
Как организовать эффективный канал связи с населением по вопросам здравоохранения?