Руководство по созданию общественных пространств университетов

Руководство по созданию общественных пространств университетов подготовлено Центром городских компетенций Агентства стратегических инициатив.

Ключевыми факторами, характеризующими хорошее общественное пространство, являются:

— его доступность и связанность, 

— комфорт и облик места, 

— многофункциональность, 

— а также ощущение безопасности и дружелюбности. 

В качестве примеров таких пространств в Руководстве  указываются межуниверситетское общественное пространство в Томске, новое городское общественное пространство Гарварда, культурное пространство университета Тохоку, зонирование библиотеки университета Carnegie Mellon в Пенсильвании и проект «Активация» в Вологде.

В руководстве предлагается использование метода плейсмейкинга для создания общественных пространств. Метод предполагает улучшение качества пространств таким образом, чтобы они способствовали взаимодействию людей и развитию здоровой, социально насыщенной и экономически устойчивой жизни городских сообществ.

Создание общественного пространства в университете делится на пять этапов:

• Выбор места и определение заинтересованных сторон
• Оценка пространства и определение вызовов
• Формирование видения пространства (перевод идеи в план)
• Реализация проектов быстрых изменений
• Оценка результата и определение дальнейших шагов

Этап 1.

• При выборе места предполагается применение «правила десяти» — у хорошего места должно быть, как минимум, десять причин остаться в нем, или десять способов провести в нем время.
• Согласно Руководству, это правило является инструментом, позволяющим городским сообществам критически оценивать точки притяжения в своих кварталах и городах.
• Главными заинтересованными сторонами в создании таких пространств являются руководство университета, местные органы власти, общественные и студенческие организации, представители малого и среднего бизнеса, профильные эксперты.

Этап 2.

• На этапе оценки пространства необходимо определить его сильные и слабые стороны, установить существующие сценарии использования места и оценить пространственный контекст.
• Собранная информация в дальнейшем может быть использована в воркшопе по оценке места по четырем критериям: общительность, многофункциональность, доступность и связанность, комфорт и облик места.
• Принять участие в воркшопе могут представители местных органов власти, студенческих и общественных объединений, бизнеса, собственников и арендаторов земельных участков.
• В рамках воркшопа проводятся игры по оценке места, групповые обсуждения и презентации групп, после чего заинтересованным сторонам рассказывают итоги прошедших дискуссий.

Этап 3.

На третьем этапе оформляется документ по формированию видения пространства, включающий в себя:

— постановку целей, 

— определение того, как и кем будет использоваться общественное место, 

— описание предполагаемого характера пространства,

— комплексный план активации городского пространства.

Этап 4.

• На четвертом этапе начинается воплощение концепции в жизнь, основными элементами проектов быстрых изменений являются:

— уличная мебель, 

— малые архитектурные формы (скульптуры, инсталляции), 

— зеленые насаждения. 

• Для реализации проектов необходимо их согласование с администрацией, идентификация источников финансирования, сбор материальной базы, закупка и монтаж объектов, а также запуск кампании в СМИ и соцсетях.

Этап 5.

Последний этап предполагает проведение повторной оценки пространства, полевое наблюдение за использованием пространства в течение нескольких недель и опрос пользователей общественного места.