Первый регион реализации Санкт-Петербург
Целевая аудитория
-
компании среднего бизнеса (с иерархией от 3 уровней)
-
крупные коммерческие компании (с иерархией от 3 уровней)
-
бюджетные организации (с иерархией от 3 уровней)
Описание
Задачи:
1. Проанализировать наиболее актуальные практики оценки персонала
2. Создать новую комбинированную методику
3. Автоматизировать процесс оценки
Внедрение практики происходит с помощью программного продукта veilstaff.com.
Практика реализуется в несколько этапов:
Выявление реальных профессиональных связей сотрудника внутри организации с помощью специализированных опросов
Проведение оценочных мероприятий навков сотрудников в системе Veil.Staff (используется новатарская комбинация актуальных уже верифицированных методов оценки персонала: методика 360 по конкретным навыкам сотрудников, тестирование этих же навыков, пульс-опросы, опросы вовлеченности)
Уточнение результатов оценочных мероприятий с помощью авторской нейронной сети
Принятие управленческих решений на основе полученных данных из аналитических отчётов системы
Результат
на 37% снижение текучести персонала
на 7% повышение производительности труда
на 15% увеличение прибыли организации
Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽
Особенности внедрения
Присоединиться к текущему проекту
Помощь при внедрении
Предоставление доступа к IT системе. 2. Обучение сотрудников
Этапы реализации
1 месяц
Выявление целевых параметров организации (что хотят? Самых компетентных? Самых лояльных?)
Импорт данных о сотрудниках в систему Veil.Staff
Проведение оценочных мероприятий в системе Veil.Staff
Уточнение результатов оценочных мероприятий с помощью нейронных сетей
Принятие управленческих решений на основе полученных данных из аналитических отчётов системы