Внутренний рекрутинг или хорошо забытое старое
Вопрос практики - Как повысить вовлеченность сотрудников старшего возраста в рабочий процесс?
Номинация практики
Результат - 25% сотрудников «серебряного» возраста в учреждении: - 22% сотрудников - старше 60-ти лет; - 3% сотрудников – старше 70 лет;
Результат - на 69% выросла доля внутренних переводов, центр внимания переключен на внутренний рекрутинг;

Первый регион реализации Санкт-Петербург

Срок внедрения: 3 месяца
Подготовительный этап
от 3 мес.
Команда практики
Сегмент рынка
  • • Практики для государства

  • • Практики для бизнеса

Целевая аудитория

  • специалисты

  • пожилые - иные категории пожилых

Описание

Цель: Переключить центр внимания на внутренний рекрутинг для создания запаса потенциальных сотрудников.

Задачи:

  • - сохранить привычный уровень благосостояния сотрудникам «серебряного» возраста

  • - обеспечить организацию труда сотрудникам «серебряного» возраста;

  • - создать запас потенциальных сотрудников;

  • - переключить центр внимания на внутренний рекрутинг;

  • - снизить количество вакансий;

Результат

Главный результат:
  • 25% сотрудников «серебряного» возраста в учреждении: - 22% сотрудников - старше 60-ти лет; - 3% сотрудников – старше 70 лет;

  • на 69% выросла доля внутренних переводов, центр внимания переключен на внутренний рекрутинг;

Дополнительные результаты:
  • внутри учреждения создан позитивный образ пожилого человека благодаря его адаптации к новому социальному статусу;

  • активизирован внутренний потенциал сотрудников «серебряного» возраста;

  • обеспечено снижение уровня тревожности, из-за потенциальной «ненужности» и уменьшением уровня финансовой независимости;

  • расширен банк наставников за счет «сохранения» сотрудников «серебряного» возраста;

  • 60% (27 сотрудников) предпенсионного возраста прошли обучение и освоили новые навыки;

  • на 40% сократился период адаптации новых сотрудников на рабочем месте и составил 1 месяц;

  • сохранен привычный уровень благосостояния сотрудникам «серебряного» возраста;

  • на 10% - снижено количество вакансий;

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • Служба занятости населения Санкт-Петербурга

    Анализ действующих предложений в части обучения сотрудников "серебряного возраста"

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

3 месяца

Дата создания: 19.11.24