Первый регион реализации Санкт-Петербург
• Практики для государства
• Практики для бизнеса
Целевая аудитория
специалисты
пожилые - иные категории пожилых
Описание
Задачи:
- сохранить привычный уровень благосостояния сотрудникам «серебряного» возраста
- обеспечить организацию труда сотрудникам «серебряного» возраста;
- создать запас потенциальных сотрудников;
- переключить центр внимания на внутренний рекрутинг;
- снизить количество вакансий;
Результат
25% сотрудников «серебряного» возраста в учреждении: - 22% сотрудников - старше 60-ти лет; - 3% сотрудников – старше 70 лет;
на 69% выросла доля внутренних переводов, центр внимания переключен на внутренний рекрутинг;
внутри учреждения создан позитивный образ пожилого человека благодаря его адаптации к новому социальному статусу;
активизирован внутренний потенциал сотрудников «серебряного» возраста;
обеспечено снижение уровня тревожности, из-за потенциальной «ненужности» и уменьшением уровня финансовой независимости;
расширен банк наставников за счет «сохранения» сотрудников «серебряного» возраста;
60% (27 сотрудников) предпенсионного возраста прошли обучение и освоили новые навыки;
на 40% сократился период адаптации новых сотрудников на рабочем месте и составил 1 месяц;
сохранен привычный уровень благосостояния сотрудникам «серебряного» возраста;
на 10% - снижено количество вакансий;
Стоимость реализации: До 500 тыс ₽
Организации-участники
Служба занятости населения Санкт-Петербурга
Анализ действующих предложений в части обучения сотрудников "серебряного возраста"
Особенности внедрения
Присоединиться к текущему проекту
Создать аналог