«Будем вместе» - сопровождение замещающих семей

Вопрос практики - Как не допустить отказа/ изъятия детей из замещающих семей?
Результат - В 106 семьях улучшились детско-родительские отношения

Первый регион реализации Томская область

Защита детства
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики
Количество замещающих родителей, у которых повысился уровень компетенций
2020г. - 120 семей (из 120); 2021г. — 106 семей (из 106)

Целевая аудитория

  • Замещающие семьи (дети и родители)

Описание

Цель: Уменьшение риска возвратов детей из замещающих семей

Задачи:

  • Улучшить детско-родительские отношения в замещающих семьях

  • Повысить родительские компетенции

  • Сократить количество случаев отказа/ изъятия детей из замещающих семей

Практика «Будем вместе» — сопровождение замещающих семей, через реализацию мероприятий 4–х уровневой модели:

  • адаптационный уровень сопровождения (направления: клуб для ЗС «Семейный маячок», газета для ЗС «Семейный маячок», мониторинг развития ребенка в семье и семейной ситуации, мобильная выездная служба «СемьЯ» в населенные пункты, семейное консультирование), 

  • базовый уровень сопровождения (направления: клуб для ЗС «Семейный маячок», газета для ЗС «Семейный маячок», услуги по дополнительному образованию, профессиональному обучению),

  • кризисный уровень сопровождения (направления: предоставление реабилитационного пространства, как форма коррекции детско-родительских отношений, мобильная выездная служба «СемьЯ») 

  • экстренный уровень сопровождения (реабилитация семьи и ребенка в условиях Центра, с возможностью поместить ребенка в семейную группу Центра).

Проблематика

Жизнь замещающей семьи может осложняться целым рядом причин:

  • недостаточный уровень поддержки со стороны окружения (знакомые, образовательные учреждения и пр.);

  • неумение находить ресурсы внутри семьи для решения проблем, и отсутствие навыка поиска внешних ресурсов;

  • недостаточный уровень  родительской компетентности в решении нормативных и ненормативных кризисов, в том числе детей с ОВЗ;

  • отдаленность населенных пунктов от учреждения, где могут оказать поддержку.


Механизм реализации практики

Повышению уровня родительских компетенций, поиску и использованию внутренних и внешних ресурсов способствуют: консультирование замещающих родителей специалистами; своевременные выезды мобильной выездной службы в семью; выездная школа для приемных родителей; передача информационных, методических материалов и выход ежемесячной газеты для замещающих семей «Семейный маячок».

Улучшение детско-родительских отношений происходит в ходе специально спланированной совместной деятельности (конкурсы, праздники, фестивали, досуговые мероприятия, походы). На улучшение детско-родительских отношений также работает выявление и развитие способностей детей, консультирование детей и родителей, работа мобильной выездной службы «Семья».

Изменения происходят  за счет комплексного подхода и всесторонней методической поддержки.

За счет эффективного взаимодействия с замещающей семьёй, мониторинга развития ребенка в семье своевременно выявляется «кризис» и оказывается помощь специалистов, что позволяет предотвратить отказ замещающей семьи от ребёнка.

Результат

Главный результат:

  • В 106 семьях улучшились детско-родительские отношения

Дополнительные результаты:

  • У 106 родителей повысился уровень компетенций

  • 11 случаев случаев отобрания (изъятий) / отказов из замещающих семей предотвращено

Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Готовы оказать методическую поддержку при внедрении практики.

Этапы реализации

6 месяцев

Подготовительный этап

6 месяцев

  • Формирование команды по реализации практики.

  • Разработка и утверждение проекта, внесение изменений в нормативные и правовые акты региона, локальные акты учреждений с целью обеспечения 100% сопровождения замещающих семей.

  • Разработка порядка организации сопровождения и помощи замещающим семьям.

  • Создание базы данных целевой группы и карты местных социальных ресурсов помощи.

  • Проведение организационных собраний, встреч, консультаций со специалистами и родителями (законными представителями) детей целевой группы.

  • Заключение соглашений о сотрудничестве в рамках сопровождения с учреждениями и организациями, заинтересованными в решении проблем целевой группы. Обучение специалистов и добровольцев к участию в мероприятиях проекта и ознакомление с особенностями целевой группы детей.

  • Информационно-методическое обеспечение деятельности специалистов.


Внедрение практики

6 месяцев

  • Реализация комплекса мероприятий по сопровождению замещающих семей.

  • Организация социально-психологического сопровождения целевой группы с целью своевременной помощи и поддержки семьи в ситуации кризиса и распада семейных связей.

  • Включение семьи в профессиональное сопровождение по решению проблем семьи в соответствии с утвержденным индивидуальным планом работы, с обязательным мониторингом эффективности сопровождения с целью корректировки дальнейших действий в отношении семьи.


Мониторинг реализации проекта

6 месяц

  • Мониторинг качества предоставления социальной помощи.

  • Анализ эффективности Проекта.

  • Развитие практики по сопровождению замещающих семей.

  • Информационно-методическая работа по закреплению полученных положительных результатов в порядках деятельности специалистов.

  • Подготовка, издание и распространение методических материалов, проведение обучающих мероприятий для специалистов органов опеки и попечительства, специалистов служб сопровождения замещающих семей, других профильных учреждений и организаций.

  • Оценка эффективности и результативности.

_______________________________________________

Как повысить эффективность предоставления адресной помощи малоимущим семьям с детьми?
Как повысить качество и доступность услуг, предоставляемых социальными предпринимателями?
Как обеспечить комплексную поддержку деятельности некоммерческих организаций?
Как повысить благосостояние семей, имеющих низкий уровень дохода?
Как сократить расходы на твердое топливо жителям региона?