Корпоративный проект для молодых специалистов «ПРОлидерство»
Сервисы для населения
Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.
Команда практики
Сегмент рынка

  • • Практики для государства

Целевая аудитория

  • Сотрудники региональных органов социальной защиты населения старше 35 лет.

  • Молодые специалисты региональных органов социальной защиты населения.

  • Получатели социальных услуг в субъектах РФ.

Описание

Цель: Ознакомление молодых специалистов Комплекса соцразвития Москвы с городскими сервисами

Задачи:

  • Создание сети партнеров из представителей значимых городских учреждений и проектов

  • Создание информационной и аналитической базы проекта

  • Создание среди ведомств сообщества с объединениями молодых специалистов других ОИВ всех уровней

  • Выстраивание горизонтальных и вертикальных связей внутри профессионального сообщества

Результат

Главный результат:

  • Создана основа для развития корпоративной культуры в профсообществе Комплекса соцразвития.

  • > 3500 сотрудников и получателей социальных услуг стали участниками мероприятий.

Дополнительные результаты:

  • Вырос уровень осведомленности о городских сервисах.

  • 11 профессиональных сообществ стали партнерами в реализации проекта.

  • Количество площадок участников возросло с 20 на старте до 115, площадки получили новую аудиторию.

  • 210 мероприятий проведено на сентябрь 2023 г.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • Департамент здравоохранения города Москвы

    участник

  • Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы

    участник

  • Департамент транспорта и развития транспортной инфраструктуры города Москвы

    участник

  • Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы

    участник

  • Комплекс градостроительной политики города Москвы

    участник

  • Государственная инспекция по недвижимости

    участник

  • Центры государственных услуг “Мои документы” (Москва)

    участник

  • ПАО “Сбербанк”

    участник

  • ADG Group

    участник

  • Кинотеатр “Художественный”

    участник

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Материалы

Этапы реализации

1 месяц

Похожие практики
Как повысить качество межведомственного взаимодействия и сократить сроки оказания услуг для бизнеса?
Как эффективно провести кадастровую оценку объектов недвижимости?
Как повысить скорость сбора и оповещения добровольцев при чрезвычайной ситуации?
Как создать обеспечить поддержку общественно значимых идей и проектов?
Как обеспечить удобство получения ветеринарных услуг?
Как привлечь общественность к независимому обсуждению закупок дорогостоящих товаров, работ и услуг?