Ресурсный центр ранней помощи "Новая жизнь вместе"

Вопрос практики - Как создать площадку в ЛПУ для сохранения ресурсного состоянии матери с недоношенным ребенком?
Результат - У 89% участников проекта появилась уверенность в собственных силах, пропали чувство вины и страх;
Результат - 86% отметили необходимость и актуальность внедрения практики в стационаре.

Первый регион реализации г. Москва

Сопровождение пациента
Срок внедрения: 1 месяц
Подготовительный этап
от 1 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Беременные женщины с риском преждевременных родов.

  • Матери с недоношенными детьми и с детьми с патологиями в развитии.

  • Медицинский персонал.

Описание

Цель: Создание площадки в ЛПУ для сохранения ресурсного состоянии матери с недоношенным ребенком и семьи в целом.

Задачи:

  • Создание и внедрение в перинатальных центрах, ЛПУ Москвы и регионах РФ школы здоровой семьи;

  • Оказание информационно-социально-психологической поддержки семьям с недоношенными детьми;

  • Налаживание диалога между врачом и родителями недоношенного ребенка, находящимися в состоянии стресса;

  • Информирование населения о проблемах преждевременных родов;

  • Повышение уровня компетенции по выхаживанию и раннем развитии недоношенного ребенка.

В условиях страховой медицины, врачебный и сестринский персонал не может в полной мере создать условия для разрешения всех потребностей родителей недоношенного ребенка. Работа медицинского персонала с родителями ребенка основывается на информировании об актуальном состоянии ребенка и тактике его лечения, но у родителей имеется потребность в получении информации о способах развития ребенка, возможности получения поддержки, программах абилитации и реабилитации и учреждениях их осуществляющих.


Внедрение проекта Ресурсный центр ранней помощи «Новая жизнь вместе» в медицинские учреждения — комплексная программа по информационно-социально-психологической поддержке:

  • будущих родителей, находящихся в стационаре;

  • родителей детей, рожденных на раннем сроке (недоношенных детей), находящихся в стационаре;

  • медицинского персонала.


В основе модели лежит работа специалистов фонда: психологов, консультантов по грудному вскармливанию, диетолога, специалистов по раннему развитию, специалиста по уходу, совместно со специалистами медицинского учреждения: неонатологом, педиатром, реабилитологом, акушером-гинекологом.


Реализация осуществляется путем заключения соглашения о сотрудничестве между БФ и медицинским учреждением. В регионах оператором-партнером проекта привлекается профильная некоммерческая организация и волонтеры.

 

Проект реализуется в стационаре медицинского учреждения по организации и внедрению следующих направлений:


1. «КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР»

Бесплатные онлайн-консультации специалистами семей (в т. ч. находящихся в отделениях патологии новорожденных и недоношенных детей), помощь в составлении специалистами индивидуального плана комплексного сопровождения недоношенного ребёнка или ребёнка с патологиями в развитии (катамнеза), повторной госпитализации и др.


2. «ИНФОРМАЦИОННО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР»

Бесплатные оффлайн-лекции врачей, специалистов, мастер-классы для медицинского персонала и др.


3. «МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»

Выпуск методического пособия по ранней помощи, проведение межведомственного круглого стола, входное и выходное анкетирование, исследование по открытию в отделениях пространств по уходу за красотой и здоровому питанию и др.


4. «ЦЕНТР КОМПЛЕКТОВАНИЯ»

Обновление и передача на баланс медицинских и перинатальных центров отделений патологии новорожденных и недоношенных детей (кабинетов грудного вскармливания, катамнеза и др.) расходных материалов (молокоотсосов, стерилизаторов бутылочек, прокладок для груди, пакетов для хранения грудного молока, бутылочек для кормления, сосок и т. п., кресел для грудного вскармливания по методу «Кенгуру» и др.).


Практика помогает родителям недоношенных новорожденных расставлять приоритеты, распределять усилия для решения конкретных задач, что дает уверенность в своих силах, повышает самооценку, позволяет как можно раньше включиться в уход за новорожденным. Проводится работа с эмоциональной сферой и личностными особенностями родителей, рассматриваются экзистенциальные вопросы: ценности здорового образа жизни, смысла жизни, что в дальнейшем достигнутые результаты изменят положение целевой группы.

Результат

Главный результат:

  • У 89% участников проекта появилась уверенность в собственных силах, пропали чувство вины и страх;

  • 86% отметили необходимость и актуальность внедрения практики в стационаре.

Дополнительные результаты:

  • На 72,89% повысился уровня информированности ЦА проекта;

  • 35% приобрели новые знания по уходу и выхаживания недоношенного ребенка;

  • Обеспечение общественного участия в охране и поддержке материнства;

  • Эффективная реализация прав матерей недоношенных новорожденных на получение комплексной помощи;

  • Привлечение внимания общественности к проблеме реализации прав матерей и детей, рожденных на раннем сроке.

Стоимость реализации: От 500 тыс до 1 млн ₽

Организации-участники

  • ЛПУ городов,отделения патологии новорожденных и недоношенных детей.

    Партнеры проекта.

  • ООО "БЕЛЛА Восток",производитель уходовой продукции для новорожденных и маловесных детей.

    Партнер проекта

  • Philips Avent,производитель уходовой продукции для новорожденных и маловесных детей.

    Партнер проекта

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

Помощь при внедрении

  1. Организация обучения для сотрудников (медицинского персонала; волонтеров).

  2. Предоставление психолого-педагогический поддержки специалистов.

Этапы реализации

1 месяц

  1. Информирование о запуске проекта в ЛПУ города.

  2. Подготовка к запуску проекта по направлениям в ЛПУ города.

  3. Определение исполнителей проекта, в том числе оператора-партнера из профильной некоммерческой и волонтерской организации.

  4. Ввод проекта в реализацию.

Как обеспечить качественную и оперативную скорую медицинскую помощь?
Как обеспечить доступность медицинской помощи населению в амбулаторных подразделениях?
Как быстро и качественно обеспечить постоянную «обратную связь» между врачом и беременной?
Как снизить смертности от болезней системы кровообращения?
Как обучать родственников бойцов СВО навыкам распознавания ПТСР и оказания первичной помощи?
Как организовать умную маршрутизацию пациентов и повысить качество оказания медицинской помощи?