Строительство доступного жилья для молодых специалистов и их семей - проект "Новая жизнь"

Вопрос практики - Как обеспечить жильем молодых специалистов и их семьи?

Первый регион реализации Белгородская область

Жилье
Срок внедрения: 17 месяцев
Подготовительный этап
от 17 мес.
Команда практики
Обеспечено жильем молодых специалистов и их семей (1 очередь)
600

Практика одобрена:

• Минстрой России

Описание

Задачи:

Жилищный вопрос является одним из ключевых и злободневных для всех молодых семей, в том числе молодых специалистов, работающих и проживающих в Белгородской области. Человек, только начинающий свой карьерный путь, как правило, не может позволить себе приобретение готового жилья или оформление ипотеки.

Следует отметить, что граждане в возрасте от 18 до 36 лет зачастую не могут позволить себе приобретение жилья за счет собственных средств. В результате большинству граждан для решения жилищного вопроса приходится пользоваться доступными и известными на сегодняшний день способами: ипотека или займы на жилье, участие в долевом строительстве и т. д. При оптимистичных расчетах по возврату ипотечного займа полностью выкупить квартиру получится не раньше, чем через 15 лет с учетом ежемесячного платежа около 25 тысяч рублей, что является практически неподъемным для молодого специалиста при среднемесячной начисленной заработной плате порядка 31,6 тысяч рублей в нашем регионе.

Отсутствие собственного жилья выступает барьером для профессионального роста молодых специалистов. Кроме того, низкая покупательная способность молодых семей в жилищной сфере в силу высоких среднерыночных цен и процентов по ипотечному кредитованию повышает риск попадания молодых специалистов и их семей в долговые ямы и «серые схемы». Это может привести к миграции трудоспособного населения области, что негативно отразится на социально-экономической ситуации в регионе.

Проект «Новая жизнь» направлен на обеспечение молодых специалистов (граждан от 18 до 36 лет) и их семей квартирами по льготной цене с предоставлением рассрочки платежа по минимальной процентной ставке на срок до 5 лет с даты передачи квартир под заселение.

Предлагается осуществление проекта через оператора — общество, единственным акционером которого является Правительство региона в лице профильного департамента;

Необходимо создание жилищного накопительного кооператива, наличие свободного земельного участка для строительства жилья, привлечение средств пайщиков (первоначальный взнос). Проект должен быть поддержан информационной кампанией со стороны регионального правительства.

 

ЖНК «Новая жизнь» выступает в роли инвестора при строительстве жилых домов, застройщиком которых является государственный оператор АО «Дирекция ЮЗР».

 

Все участники проекта «Новая Жизнь», отобранные на основании разработанных правил, объединяются в специально созданный жилищный накопительный кооператив и обязуются вносить денежные средства в качестве оплаты паевого взноса согласно графика накопления.

 

Данные денежные средства в сумме должны равняться 30% от стоимости приобретаемой квартиры. Затем, в течение года они освобождены от каких-либо платежей. Оставшиеся 70% предоставляются в рассрочку на 5 лет под 2,5% годовых.

Кооператив, в свою очередь, обязуется использовать внесенные денежные средства пайщика на приобретение (или строительство) жилого помещения и после внесения паевых взносов в полном размере передать данное жилое помещение в собственность пайщику.

 

[{"type»:"video»,"url»:"https://www.youtube.com/watch?v=O1UZVHFkO4U«}]

Результат

В ходе осуществления проекта «Новая жизнь» была создана и успешно реализована новая экономическая модель по обеспечению молодых специалистов и их семей доступным жильем. В результате реализации 1 очереди строительства в 2018 г. было построено и введено в эксплуатацию 9 многоквартирных жилых домов общей площадью 22 443,1 м. кв., так, участникам 1 очереди было предоставлено 600 однокомнатных квартир-студий площадью от 26,8 до 32,8 м. кв.

В ходе 2 очереди строительства введено в эксплуатацию 6 домов общей площадью 22 532 м. кв., где участникам проекта предоставлено — 540 квартир-студий площадью от 26 до 58 м. кв. В отличие от 1 очереди здесь были построены квартиры большей площади, появились «евродвушки» и «евротрешки».

 

Говоря об осуществлении регионального проекта, следует упомянуть о мультипликативном эффекте: развитие строительной отрасли ведет за собой развитие смежных отраслей промышленности. В свою очередь, это благоприятно влияет на инвестиционный климат Белгородской области.

 

Также реализацией проекта обусловлено развитие инфраструктуры юго-западного района города Белгорода: строительство дошкольного образовательного учреждения, совмещенного с начальной школой, и яслей, увеличение рейсов, действующих и добавление новых автобусных маршрутов, организовано железнодорожное сообщение микрорайона с ж/д вокзалом (городской поезд).

В частности, вышеуказанное также свидетельствует о ярко выраженной социальной направленности настоящего проекта. Он обеспечивает сокращение миграции молодого трудоспособного населения, повышение уровня и качества жизни населения, создание благоприятных условий для профессионального роста вследствие решения жилищного вопроса. Следует отметить, что в рамках двух очередей проекта жильем на льготных условиях было обеспечено порядка 1 140 молодых семей (около 2 280 человек) (для сравнения: за рассматриваемый период жилье получили 1 483 человека, состоявших на учете на получение жилья).

 

Построенный микрорайон отличается своим благоустройством и озеленением (площадь озеленения 1 и 2 очереди составляет 1,5 га и 1,0 га соответственно). В целях создания комфортных условий проживания жителей обустроены игровые площадки, «воркауты», велодорожки, организованы парковки за пределами дворовых территорий, построен амфитеатр.

Реализация 1 и 2 очереди проекта вызвала неподдельный интерес у жителей всего региона, что стало отправной точкой для тиражирования апробированной модели на территории 5 муниципальных образований Белгородской области.

 

Стоимость реализации: От 500 млн до 1 млрд ₽

Этапы реализации

17 месяцев

  1. Разработка экономической и организационной модели проекта.
  2. Определение критериев и правил отбора участников проекта, создание кооператива.
  3. Выбор территории для строительства жилых домов.
  4. Проектирование жилых домов и заключение договора на строительство.
  5. Формирование целевой группы граждан-участников проекта, внесение ими первоначального взноса.
  6. Выполнение строительно-монтажных работ, подведение коммуникаций и ввод объектов в эксплуатацию.
  7. Передача квартир участникам.
Как повысить комфортность проживания в домах типовой постройки для инвалидов-колясочников?
Как изменить сферу ЖКХ и вывести сервис управления на новый уровень?
Как эффективно управлять городом и обеспечить высокий уровень безопасности?
Как создать условия для граждан по строительству объекта ИЖС в регионе?
Как повысить уровень информированности граждан о планах по градостроительному развитию территорий?