Социальная диспетчерская
Номинация практики
Результат - 100% благополучателей удовлетворены работой социальной диспетчерской.
Результат - 3 039 человек города получили помощь в решении социальных вопросов (7% от населения).

Первый регион реализации Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

Доступность социальных услуг
Срок внедрения: 2 месяца
Подготовительный этап
от 2 мес.
Команда практики

Целевая аудитория

  • Население города, нуждающееся в решении социальных вопросов и в получении социальных услуг.

Описание

Цель: Оказание скорой адресной помощи и поддержки населению в решении социальных вопросов по принципу «единого окна"

Задачи:

  • Внедрить организационную модель для повышения доступности социальной поддержки граждан

  • Предоставить оперативную адресную помощь и поддержку гражданам по принципу «единого окна».

  • Привлечь учреждения и организации на основе межведомственного взаимодействия для решения социальных проблем граждан целевой группы

Социальная диспетчерская — практика по предоставлению адресной помощи населению в режиме «единого окна». Такой подход к решению социальных проблем опирается на сохранение интересов семей и граждан, исходит из их потребностей.


Единый маршрут обращения граждан осуществляется:

  • через очное обращение в кабинеты приема (действует 2 кабинета в разных частях города);

  • телефонную связь;

  • ресурсы сети интернет (в разделе письменных обращений на сайте учреждения, в официальных аккаунтах социальных сетей https://vk.com/ukcson, https://ok.ru/ukcson, обращение через телефонные месенджеры в группе Урайский КЦСОН).


Практика реализуется с января 2022 года на базе БУ «Урайский комплексный центр социального обслуживания населения».


ПРОБЛЕМАТИКА


В настоящее время в городе Урай, ХМАО — Югра проживает  41 315 чел. Инвалидность имеют 3 231 чел., что составляет 7,97% от всего населения, из них детей-инвалидов — 195 чел. (0,48%). Каждый четвертый житель — пожилой гражданин. В 298 (3, 4%) семьях мобилизованных граждан проживает более 550 чел. их родственников. Таким образом, в городе Урае имеется высокая потребность в оперативном предоставлении адресной помощи и поддержки населения в решении социальных вопросов.



МЕХАНИКА РЕАЛИЗАЦИИ


«Единое окно» — это административный механизм, позволяющий гражданам, семьям с детьми, обращаться за помощью в решении жизненной ситуации к одному специалисту и получать в сжатые сроки комплексное решение проблем в рамках межсекторного и межведомственного взаимодействия.


Деятельность социальной диспетчерской по принципу «единого окна» позволяет решать социальные проблемы, связанные:

  • с низким уровнем информированности граждан о порядке, существующих способах и условиях получения социальных услуг, возможных видах поддержки, позволяющих преодолеть трудную жизненную ситуацию;

  • социально-психологические и коммуникативные проблемы граждан;

  • недостаточным уровнем эффективности межведомственного и внутриведомственного взаимодействия.

Новизной  формы, которая обеспечивает доступность социальных услуг, реализуемой на базе учреждения, является:

  • создание единых общественных мест приема и обслуживания разных категорий заявителей;

  • предоставление заявителям возможности одновременного получения пакета социальных услуг при однократном обращении.

Работа социальной диспетчерской позволяет:

  • обеспечить координацию предоставления оперативной адресной помощи;

  • служит повышению доступности социальных услуг для различных категорий горожан;

  • объединить ресурсы муниципального образования для оказания компетентной комплексной поддержки и помощи с учетом жизненных ситуаций.

Результат

Главный результат:
  • 100% благополучателей удовлетворены работой социальной диспетчерской.

  • 3 039 человек города получили помощь в решении социальных вопросов (7% от населения).

Дополнительные результаты:
  • Повышена информированность целевой группы и создана навигация в режиме "единое окно"

  • Предоставлена оперативная адресная помощь и поддержка

  • Организовано межведомственное взаимодействие по оказанию комплексной поддержки и помощи гражданам

  • 100% увеличился уровень информированности населения о мерах социальной поддержки.

  • 11 594 услуги предоставлено социальной диспетчерской.

  • сформированы принципы и алгоритмы предоставления информационной поддержки населению по широкому спектру социальных вопросов

  • Повышена доступность мер социальной поддержки.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Организации-участники

  • Отдел по делам несовершеннолетних органов внутренних дел Российской Федерации

    оперативное реагирование на поступившую информацию о семейном неблагополучии

  • Межрайонный следственный отдел СУ СК РФ

    сотрудничество в части защиты прав и законных интересов

  • Центр занятости населения

    содействие в трудоустройстве членов семей, находящихся в трудной жизненной ситуации

  • Учреждения здравоохранения

    содействие в решении вопросов организации медицинской помощи и лечения

  • Учреждения культуры и спорта

    информирование о проведении культурно - массовых мероприятий

  • Главное управление МЧС России по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре

    участие в патронажах семей

  • Управляющие компании в сфере жилищно-коммунального хозяйства

    содействие в решении вопросов оплаты за ЖКХ

  • Федеральное казенное учреждение «Главное бюро медико-социальной экспертизы Ханты-Мансийскому автономному округ

    содействие в проведении реабилитационно-экспертной диагностики с целью определения реабилитационного потенциал

  • Социальный Фонд России

    назначение и оформление пенсии и иных мер социальной поддержки.

  • Благотворительные фонды, волонтеры

    предоставление оперативной адресной помощи, проведение совместных мероприятий

  • Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав (КДНиЗП)

    содействие в решении вопросов защиты прав и законных интересов несовершеннолетних. Выявление семей в социальн

  • Органы опеки и попечительства

    содействие в решении вопросов защиты прав и законных интересов граждан.

  • Агенство социального благополучия

    проведение процедуры признания нуждаемости граждан

  • Учреждения образования

    содействие в решении вопросов реализации права на образование

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

При внедрении:

  1. Необходимо помещение для осуществления приема граждан и проведения консультаций: оргтехника (компьютер, многофункциональный принтер, телефон) для ведения баз данных, сбора и систематизации информации, дистанционного взаимодействия, коммуникаций; канцелярские принадлежности, подключение к сети интернет, расходные материалы;

  2. Взаимодействие с городскими  службами и ведомствами осуществляется на основании соглашений о взаимодействии.


Помощь при внедрении

Мастер — класс по эффективной коммуникации специалиста с получателем услуг.

Этапы реализации

2 месяца

Работу социальной диспетчерской организуют 5 специалистов в специально оборудованных для приема населения помещениях корпуса 1 и корпуса  2.


Заведующий  отделением (1 штат.ед): курирует, контролирует деятельность специалистов. Организует межсекторное взаимодействие внутри  учреждения.

Принимает участие в организации  межведомственного взаимодействия. Проводит анализ качества предоставленных услуг.


Специалист по работе с семьей (2 штатные ед.) проводит первичный прием граждан:

 — информирует о возможности получения социальных услуг, предоставляемых учреждением;

 — оформляет пакет документов для получения социальных услуг,  предоставляемых учреждением;

 — проводит расчеты стоимости социальных услуг с учетом законодательных актов в сфере социального обслуживания;

 — создает обращение в АСОИ;

 — передает пакет  документов юрисконсульту.


Юрисконсульт (1 штат. ед): оформляет договор на предоставление социальных услуг, готовит локальные акты для зачисления/ снятия/ расторжения договора.

Проводит консультации по юридическим вопросам и выдает направление для получения бесплатной юридической помощи.


Ассистент по оказанию технической помощи (1 штат. ед): организует работу Пункта проката технических средств реабилитации; ведет учет технических средств реабилитации; организует демонстрацию технических средств реабилитации; обучает пользованию техническими средствами реабилитации.

Запуск и дальнейшая работа социальной диспетчерской состоит из последовательных этапов.


Подготовительный этап:

— разработка и утверждение локальных актов, обеспечивающих работу социальной диспетчерской;

 — оборудование помещений в корпусе 1 и корпусе 2 для создания единых общественных мест приема и обслуживания разных категорий заявителей;

— обучение специалистов;

—  создание системы информирования населения посредством телефонной связи, городских средств массовой информации, сети интернет.


Практический:

— предоставление социальных услуг по принципу «единого окна»: оказание информационно-консультационной помощи гражданам и семьям; оказание содействия в решении социальных проблем граждан и семей;

— выявление уровня удовлетворенности населения услугами специалистов социальной диспетчерской.


Заключительный:

— анализ работы социальной диспетчерской. Внесение изменений и дополнений (при необходимости).

Дата создания: 20.06.23
Как обеспечить профилактику эмоционального выгорания членов семей, осуществляющих уход за близкими?
Как создать условия для активного досуга старшего поколения?
Как помочь семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации?