Корпоративное волонтерство в России. От практики – к стандартам

Вопрос практики - Как развить культуру и навыки волонтерства в коммерческих организациях?
Срок внедрения: 2 месяца
Подготовительный этап
от 2 мес.
Команда практики
Увеличение количества корпоративных волонтеров с 2018 по 2019 гг. на 20 000 (было 30000, стало 50000)

Описание

Задачи:

Развитие культуры и навыков волонтерства в коммерческих организациях.

Корпоративное волонтерство – организованное волонтерство сотрудников в пользу третьих лиц при поддержке работодателя. В России отсутствуют либо недостаточно проработаны документы по обучению, организации, учету практик корпоративного волонтерства, слабо распространена практика регулярной работы по организации волонтерских проектов в регионах.

 

Корпоративное волонтерство способствует:

  • развитию soft skills у сотрудников компании;

  • взаимодействию с местным сообществом и другими группами стейкхолдеров на взаимовыгодных условиях;

  • укреплению бренда и формирование позитивного общественного мнения о компании;

  • малобюджетной рекламе в местном сообществе.

 

Методические рекомендации в пособии «Корпоративное волонтерство в России. От практики — к стандартам» раскрывают основные понятия, принципы, формы и механизмы реализации корпоративной добровольческой деятельности.

 

Пошаговое описание внедрения.

Этап 1. «Волонтерская зрелость» — определение уровня готовности компании

к волонтерству и реализация подготовительных мероприятий.

Этап 2. «Выбор пути» — коммуникация с руководством и сотрудниками компании, направленная на формирование единого подхода к корпоративному волонтерству, определение его миссии и глобальных целей.

Этап 3. «Партнерство» — установление партнерских отношений со стейкхолдерами для реализации программы корпоративного волонтерства.

Этап 4. «Планирование» — совместная подготовка программной платформы и

волонтерских мероприятий.

Этап 5. «Первые пробы» — переход к практике и запуск добровольческого движения в компании.

Этап 6. «5 ключей» — внедрение системы управления корпоративным волонтерством.

Этап 7. «Признание вклада» — мониторинг достижений программы корпоративного волонтерства.

Результат

  • Увеличение количества корпоративных волонтеров с 2018 по 2019 гг. на 20 000 (было 30000, стало 50000)
  • Более 50 партнеров государственного, корпоративного и некоммерческого сектора поддерживают деятельность, проекты и идеи Национального совета корпоративного волонтерства
  • Более 40 компаний-участниц входят в Национальный совет корпоративного волонтерства

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Этапы реализации

2 месяца

  1. Волонтерская зрелость:

    определение уровня готовности компании

    к волонтерству и реализация подготовительных мероприятий.

  2. Выбор пути:

    коммуникация с руководством и сотрудниками компании, направленная на формирование единого подхода к корпоративному волонтерству, определение его миссии и глобальных целей.

  3. Партнерство:

    установление партнерских отношений со стейкхолдерами для реализации программы корпоративного волонтерства.

  4. Планирование:

    совместная подготовка программной платформы и

    волонтерских мероприятий.

  5. Первые пробы:

    переход к практике и запуск добровольческого движения в компании

  6. 5 ключей:

    внедрение системы управления корпоративным волонтерством.

  7. Признание вклада:

    мониторинг достижений программы корпоративного волонтерства.

Как обеспечить оперативный мониторинг деятельности муниципальных организаций инфраструктуры?
Как снизить административные барьеры для инвесторов?
Как привлечь инвестиции в муниципальные образования?
Как повысить эффективность сопровождения инвестпроектов?
Как создать единую информационную систему в регионе для мониторинга инвестиционных проектов?