"Проекты социального воздействия" - механизм финансирования социальных проектов с платой за успех
Практика одобрена:
Команда
Целевая аудитория
-
Жители региона, в зависимости от выбранного к реализации проекта.
Описание
Задачи:
Достижение качественных социально-экономических эффектов при реализации проектов;
Привлечение частного капитала в социальные проекты.
Проекты социального воздействия (ПСВ) — это способ реализации социальных проектов по «заказу» региона (уполномоченного органа), при котором:
Финансирование проекта происходит полностью за счет средств частных инвесторов;
Выплаты из бюджета региона в пользу частного инвестора возникает только при достижении исполнителем целевого социального эффекта и подтверждении этого факта независимым оценщиком в конце срока реализации;
Целевые социальные эффекты, сроки и стоимость утверждается до запуска проекта.
Это выгодно отличает данный инструмент от традиционного финансирования государственных услуг или аутсорсинга услуг с привлечением негосударственных организаций.
Проекты социального воздействия реализуются в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 21 ноября 2019 г. № 1491 «Об организации проведения субъектами Российской Федерации в 2019–2024 годах пилотной апробации проектов социального воздействия».
Основные участники ПСВ и их роли:
Уполномоченный орган — основной заказчик проекта, определяет параметры проекта, выплачивает инвестору грант в случае успеха;
Исполнитель — юридическое лицо, которое реализует проект и обеспечивает достижение целевых показателей;
Организатор (инвестор) — финансирует реализацию проекта, получает компенсацию затрат в случае успеха;
Оператор — структурирует проект, проводит мониторинг реализации и обеспечивает независимую оценку достигнутых показателей;
Бенефициары — граждане, в интересах которых реализуется проект, это могут быть жители конкретного региона, муниципального образования, а могут быть четко очерченные целевые группы — например, пожилые и одинокие люди, инвалиды, хронические больные и др.
Реализацию ПСВ в России обеспечивает ВЭБ.РФ совместно с Агентством стратегических инициатив, выступая в роли оператора, который структурирует проекты социального воздействия и сопровождает их реализацию. Это возможность для субъектов Российской Федерации привлекать внебюджетные источники финансирования и при этом минимизировать риски неэффективного расходования средств бюджета для государственного заказчика.
На этапе реализации проект финансирует организатор, выступая исполнителем самостоятельно или привлекая исполнителей с опытом работы в соответствующей сфере. Задача проекта — достичь определенного измеримого качественного изменения в жизни конкретных людей-участников проекта (социальных бенефициаров) — показателя социального эффекта.
После окончания проекта независимая оценка подтверждает достижение социального эффекта, ее организовывает оператор. Затем субъект Российской Федерации выплачивает организатору грант в форме субсидии в заранее согласованном объеме.
Мотивация участников:
1. Уполномоченный орган (заказчик):
эффективное расходование бюджетных средств;
гибкая апробация новых подходов;
«рассрочка платежа» за проект.
2. Частный инвестор (организатор):
реализация эффективных социальных проектов в рамках КСО;
возможность возмещения расходов на проект от государства в виде гранта в форме субсидии при достижении целевых показателей;
продвижение бренда через социальные проекты.
3. Исполнитель
возможность долгосрочного планирования при реализации проектов;
продвижение проекта.
Приоритетные сферы реализации проектов:
Социальная защита и социальное обслуживание;
Занятость;
Образование и молодежная политика;
Спорт;
Здравоохранение.
Примеры запущенных ПСВ в регионах РФ:
Республика Саха (Якутия) — образование
Проект: Повышение образовательных результатов школьников (паспорт проекта).
Проект направлен на дополнительную подготовку учащихся (в том числе в дистанционной форме), выстраивание индивидуальных образовательных траекторий, подготовку управленческих команд и педагогов, создание профессиональных обучающихся сообществ школ, сетевого взаимодействия школ.
Ежегодно в рамках проекта ученики проходят обучение в «Школах роста» по математике и русскому языку (очные и онлайн-курсы для тех, кто испытывает трудности в освоении этих предметов в рамках учебных программ).
Задачу повышения уровня грамотности по русскому языку, а также формирования у учащихся медийных навыков решает созданная в ходе реализация проекта Академия журналистики.
Для повышения квалификации учителей специально разрабатываются образовательные программы, учитывающие особенности региона.
В реализацию проекта также вовлечены родители и местное сообщество. Для повышения родительской вовлеченности в образование детей был создан Родительский университет. Родителей в рамках проводимых мероприятий при участии предметников, психологов учат участвовать в проектировании образовательной траектории детей, привлекают к формированию различных школьных проектов.
Инвестор: ВЭБ.ДВ.
Исполнитель: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
Стоимость: 68 млн. руб.
Срок: 3 года.
Бенефициары:
Ученики, учителя и родители 27-ми школ региона.
Социальный эффект:
Повышение образовательных результатов учащихся на 10% по всем показателям — ЕГЭ, ОГЭ, олимпиады.
Приморский край — здравоохранение
Проект: Вовлечение в диспансеризацию и доставка лекарств на дом гражданам, проживающим в отдаленных районах (паспорт проекта).
Цель проекта состоит в максимальном охвате населения, проживающего в удаленных муниципальных образованиях Приморского края профилактическими осмотрами, а также в обеспечении доставки на дом лекарств для жителей этих территорий.
Выявление и сопровождение граждан, нуждающихся в указанных услугах, осуществляет АО «Почта России», являющееся одновременно организатором (инвестором) и исполнителем проекта.
Обозначенный социальный эффект планируется достичь с помощью простого и действенного механизма — личного контакта почтальонов с гражданами, проживающими в пилотных муниципальных образованиях.
В случае успешности реализации проекта планируется расширить его географию на другие территории.
Инвестор и исполнитель: Почта России.
Стоимость: 36.17 млн. руб.
Срок: 1,5 года.
Бенефициары:
8000 граждан, подлежащих диспансеризации;
1000 граждан, получающих льготные лекарства.
Социальный эффект:
Увеличение численности граждан, участвующих в систематической оценке состояния их здоровья (65% граждан из числа подлежащих диспансеризации, придут на плановую диспансеризацию);
Увеличение численности граждан, получающих лекарственные препараты с доставкой к месту их фактического проживания и повышение информированности медицинских организаций о состоянии их здоровья (90% граждан получат лекарственные препараты с доставкой на дом и передадут информацию о состоянии своего здоровья в медицинскую организацию, выписавшую рецепт).
Костромская область — образование/занятость
Проект: Профориентационная поддержка молодых людей в выборе будущей профессии и успешное трудоустройство по специальности, особо востребованной в регионе (паспорт проекта).
Проект направлен на создание условий для профессиональной самореализации молодежи Костромской области с учетом приоритетов развития лесного сектора региона, а также в повышении мотивации молодежи Костромской области к трудовой деятельности по полученным профессиям и специальностям, востребованным для лесного сектора региона.
Планируемый социальный эффект проекта — обеспечение профессионального развития и трудоустройства социальных бенефициаров на предприятиях лесопромышленного комплекса Костромской области.
В течение трех ближайших лет специалисты Благотворительного фонда «Система», являющегося одновременно организатором и исполнителем проекта, будут помогать школьникам и студентам Костромской области в профессиональной ориентации и дальнейшем трудоустройстве с учетом полученного образования.
Успешная реализация проекта поможет решить проблему с оттоком квалифицированных кадров в области, инвестор в лице лесопромышленного холдинга получит готовых мотивированных специалистов.
Инвестор и исполнитель: Благотворительный фонд «Система».
Стоимость: 35 млн. руб.
Срок: 3 года.
Бенефициары:
Ученики 8-11-х классов 16 школ городов Костромы и Галича, Костромского, Галичского и Чухломского муниципальных районов, а также студенты Костромского колледжа отраслевых технологий строительства и лесной промышленности, Галичского аграрно-технологического колледжа, Чухломского лесопромышленного техникума и Костромского государственного университета.
Социальный эффект:
Не менее 75 старшеклассников поступят на обучение по профильным программам в колледжи или вузы;
Не менее 30 студентов, прошедших обучение по профильным программам, будут трудоустроены на предприятиях лесопромышленного комплекса.
Сайт практики
Результат
Главный результат:
10 проектов в формате ПСВ запущено в России;
400+ млн руб. внебюджетных средств привлечено в реализацию социальных проектов.
Дополнительные результаты:
Повышение эффективности расходования бюджетных средств;
Отсроченный платёж за реализацию социального проекта;
Фокусировка на качественных социально-экономических результатах.
Стоимость реализации: От 10 млн до 50 млн ₽
Особенности внедрения
Создать аналог
Помощь при внедрении
Выступить оператором ПСВ;
Обеспечить консультирование и сопровождение при реализации;
Провести обучающую встречу;
Обеспечить мониторинг реализации проекта;
Организовать независимую оценку достижения показателей целевых эффектов.
Этапы реализации
6 месяцев
1 этап: Инициация
• Создание рабочей группы (РГ) под руководством главы или заместителя главы субъекта;
• Структурирование проекта и определение участников;
• Согласование проекта паспорта ПСВ:
социальные бенефициары;
социальный эффект и целевые показатели;
сроки реализации и сумма гранта.
• ФЭО.
Результат: принятие решения о реализации проекта на заседании РГ.
2 этап: Запуск
• Разработка проекта НПА субъекта РФ:
паспорт проекта;
порядок проведения независимой оценки;
порядки предоставления грантов в форме субсидий.
• Разработка проектов соглашений (вкл. Укрупненный план мероприятий проекта).
Результат: утверждение НПА и заключение соглашений.
3 этап: Реализация
• Реализация мероприятий проекта согласно Укрупненному плану;
• Ежеквартальный и оперативный мониторинг проекта;
• Рассмотрение промежуточных результатов на заседаниях РГ.
Результат: итоговый отчет о реализации проекта.
4 этап: Завершение
• Проведение независимой оценки достижения социального эффекта
Результат: принятие решений о выплате гранта:
организатору — инвестору (при подтверждении достижения социального эффекта);
оператору на возмещение затрат на проведение независимой оценки.