"Проекты социального воздействия" - механизм финансирования социальных проектов с платой за успех

Вопрос практики - Как повысить эффективность расходования бюджетных средств на социальные проекты?
Результат - 10 проектов в формате ПСВ запущено в России;
Результат - 400+ млн руб. внебюджетных средств привлечено в реализацию социальных проектов.
ГЧП и концессии
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики

Практика одобрена:

• Комиссией Госсовета: "Государственное и муниципальное управление"

Целевая аудитория

  • Жители региона, в зависимости от выбранного к реализации проекта.

Описание

Цель: Повышение эффективности расходования бюджетных средств на социальные проекты.

Задачи:

  • Достижение качественных социально-экономических эффектов при реализации проектов;

  • Привлечение частного капитала в социальные проекты.

Проекты социального воздействия (ПСВ) — это способ реализации социальных проектов по «заказу» региона (уполномоченного органа), при котором:

  • Финансирование проекта происходит полностью за счет средств частных инвесторов;

  • Выплаты из бюджета региона в пользу частного инвестора возникает только при достижении исполнителем целевого социального эффекта и подтверждении этого факта независимым оценщиком в конце срока реализации;

  • Целевые социальные эффекты, сроки и стоимость утверждается до запуска проекта.

Это выгодно отличает данный инструмент от традиционного финансирования государственных услуг или аутсорсинга услуг с привлечением негосударственных организаций.

 

 

Основные участники ПСВ и их роли:

  1. Уполномоченный орган — основной заказчик проекта, определяет параметры проекта, выплачивает инвестору грант в случае успеха;

  2. Исполнитель — юридическое лицо, которое реализует проект и обеспечивает достижение целевых показателей;

  3. Организатор (инвестор) — финансирует реализацию проекта, получает компенсацию затрат в случае успеха;

  4. Оператор — структурирует проект, проводит мониторинг реализации и обеспечивает независимую оценку достигнутых показателей;

  5. Бенефициары — граждане, в интересах которых реализуется проект, это могут быть жители конкретного региона, муниципального образования, а могут быть четко очерченные целевые группы — например, пожилые и одинокие люди, инвалиды, хронические больные и др.

 

Реализацию ПСВ в России обеспечивает ВЭБ.РФ совместно с Агентством стратегических инициатив, выступая в роли оператора, который структурирует проекты социального воздействия и сопровождает их реализацию. Это возможность для субъектов Российской Федерации привлекать внебюджетные источники финансирования и при этом минимизировать риски неэффективного расходования средств бюджета для государственного заказчика.

 

На этапе реализации проект финансирует организатор, выступая исполнителем самостоятельно или привлекая исполнителей с опытом работы в соответствующей сфере. Задача проекта — достичь определенного измеримого качественного изменения в жизни конкретных людей-участников проекта (социальных бенефициаров) — показателя социального эффекта.

 

После окончания проекта независимая оценка подтверждает достижение социального эффекта, ее организовывает оператор. Затем субъект Российской Федерации выплачивает организатору грант в форме субсидии в заранее согласованном объеме.

 

Мотивация участников:

 

1. Уполномоченный орган (заказчик):

  • эффективное расходование бюджетных средств;

  • гибкая апробация новых подходов;

  • «рассрочка платежа» за проект.



2. Частный инвестор (организатор):

  • реализация эффективных социальных проектов в рамках КСО;

  • возможность возмещения расходов на проект от государства в виде гранта в форме субсидии при достижении целевых показателей;

  • продвижение бренда через социальные проекты.



3. Исполнитель

  • возможность долгосрочного планирования при реализации проектов;

  • продвижение проекта.

 

Приоритетные сферы реализации проектов:

  • Социальная защита и социальное обслуживание;

  • Занятость;

  • Образование и молодежная политика;

  • Спорт;

  • Здравоохранение.

 

Примеры запущенных ПСВ в регионах РФ:

 

Республика Саха (Якутия) — образование

 

Проект: Повышение образовательных результатов школьников (паспорт проекта).

Проект направлен на дополнительную подготовку учащихся (в том числе в дистанционной форме), выстраивание индивидуальных образовательных траекторий, подготовку управленческих команд и педагогов, создание профессиональных обучающихся сообществ школ, сетевого взаимодействия школ.

Ежегодно в рамках проекта ученики проходят обучение в «Школах роста» по математике и русскому языку (очные и онлайн-курсы для тех, кто испытывает трудности в освоении этих предметов в рамках учебных программ).

Задачу повышения уровня грамотности по русскому языку, а также формирования у учащихся медийных навыков решает созданная в ходе реализация проекта Академия журналистики.

Для повышения квалификации учителей специально разрабатываются образовательные программы, учитывающие особенности региона.

В реализацию проекта также вовлечены родители и местное сообщество. Для повышения родительской вовлеченности в образование детей был создан Родительский университет. Родителей в рамках проводимых мероприятий при участии предметников, психологов учат участвовать в проектировании образовательной траектории детей, привлекают к формированию различных школьных проектов.

Инвестор: ВЭБ.ДВ.

Исполнитель: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Стоимость: 68 млн. руб.

Срок: 3 года.

Бенефициары:

  • Ученики, учителя и родители 27-ми школ региона.

Социальный эффект:

  • Повышение образовательных результатов учащихся на 10% по всем показателям — ЕГЭ, ОГЭ, олимпиады.

 

Приморский край — здравоохранение



Проект: Вовлечение в диспансеризацию и доставка лекарств на дом гражданам, проживающим в отдаленных районах (паспорт проекта).

Цель проекта состоит в максимальном охвате населения, проживающего в удаленных муниципальных образованиях Приморского края профилактическими осмотрами, а также в обеспечении доставки на дом лекарств для жителей этих территорий.

Выявление и сопровождение граждан, нуждающихся в указанных услугах, осуществляет АО «Почта России», являющееся одновременно организатором (инвестором) и исполнителем проекта.

Обозначенный социальный эффект планируется достичь с помощью простого и действенного механизма — личного контакта почтальонов с гражданами, проживающими в пилотных муниципальных образованиях.

В случае успешности реализации проекта планируется расширить его географию на другие территории.

Инвестор и исполнитель: Почта России.

Стоимость: 36.17 млн. руб.

Срок: 1,5 года.

Бенефициары:

  • 8000 граждан, подлежащих диспансеризации;

  • 1000 граждан, получающих льготные лекарства.

Социальный эффект:

  • Увеличение численности граждан, участвующих в систематической оценке состояния их здоровья (65% граждан из числа подлежащих диспансеризации, придут на плановую диспансеризацию);

  • Увеличение численности граждан, получающих лекарственные препараты с доставкой к месту их фактического проживания и повышение информированности медицинских организаций о состоянии их здоровья (90% граждан получат лекарственные препараты с доставкой на дом и передадут информацию о состоянии своего здоровья в медицинскую организацию, выписавшую рецепт).

 

Костромская область — образование/занятость

 

Проект: Профориентационная поддержка молодых людей в выборе будущей профессии и успешное трудоустройство по специальности, особо востребованной в регионе (паспорт проекта).

Проект направлен на создание условий для профессиональной самореализации молодежи Костромской области с учетом приоритетов развития лесного сектора региона, а также в повышении мотивации молодежи Костромской области к трудовой деятельности по полученным профессиям и специальностям, востребованным для лесного сектора региона.

Планируемый социальный эффект проекта — обеспечение профессионального развития и трудоустройства социальных бенефициаров на предприятиях лесопромышленного комплекса Костромской области.

В течение трех ближайших лет специалисты Благотворительного фонда «Система», являющегося одновременно организатором и исполнителем проекта, будут помогать школьникам и студентам Костромской области в профессиональной ориентации и дальнейшем трудоустройстве с учетом полученного образования.

Успешная реализация проекта поможет решить проблему с оттоком квалифицированных кадров в области, инвестор в лице лесопромышленного холдинга получит готовых мотивированных специалистов.

Инвестор и исполнитель: Благотворительный фонд «Система».

Стоимость: 35 млн. руб.

Срок: 3 года.

Бенефициары:

  • Ученики 8-11-х классов 16 школ городов Костромы и Галича, Костромского, Галичского и Чухломского муниципальных районов, а также студенты Костромского колледжа отраслевых технологий строительства и лесной промышленности, Галичского аграрно-технологического колледжа, Чухломского лесопромышленного техникума и Костромского государственного университета.

Социальный эффект:

  • Не менее 75 старшеклассников поступят на обучение по профильным программам в колледжи или вузы;

  • Не менее 30 студентов, прошедших обучение по профильным программам, будут трудоустроены на предприятиях лесопромышленного комплекса.

Результат

Главный результат:

  • 10 проектов в формате ПСВ запущено в России;

  • 400+ млн руб. внебюджетных средств привлечено в реализацию социальных проектов.

Дополнительные результаты:

  • Повышение эффективности расходования бюджетных средств;

  • Отсроченный платёж за реализацию социального проекта;

  • Фокусировка на качественных социально-экономических результатах.

Стоимость реализации: От 10 млн до 50 млн ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

  • Выступить оператором ПСВ;

  • Обеспечить консультирование и сопровождение при реализации;

  • Провести обучающую встречу;

  • Обеспечить мониторинг реализации проекта;

  • Организовать независимую оценку достижения показателей целевых эффектов.

Этапы реализации

6 месяцев

1 этап: Инициация

• Создание рабочей группы (РГ) под руководством главы или заместителя главы субъекта;

• Структурирование проекта и определение участников;

• Согласование проекта паспорта ПСВ:

  • социальные бенефициары;

  • социальный эффект и целевые показатели;

  • сроки реализации и сумма гранта.

• ФЭО.

Результат: принятие решения о реализации проекта на заседании РГ.


2 этап: Запуск

• Разработка проекта НПА субъекта РФ:

  • паспорт проекта;

  • порядок проведения независимой оценки;

  • порядки предоставления грантов в форме субсидий.

• Разработка проектов соглашений (вкл. Укрупненный план мероприятий проекта).

Результат: утверждение НПА и заключение соглашений.


3 этап: Реализация

• Реализация мероприятий проекта согласно Укрупненному плану;

• Ежеквартальный и оперативный мониторинг проекта;

• Рассмотрение промежуточных результатов на заседаниях РГ.

Результат: итоговый отчет о реализации проекта.


4 этап: Завершение

• Проведение независимой оценки достижения социального эффекта

Результат: принятие решений о выплате гранта:

  • организатору — инвестору (при подтверждении достижения социального эффекта);

  • оператору на возмещение затрат на проведение независимой оценки.

Как обеспечить оперативный мониторинг деятельности муниципальных организаций инфраструктуры?
Как снизить административные барьеры для инвесторов?
Как привлечь инвестиции в муниципальные образования?
Как повысить эффективность сопровождения инвестпроектов?
Как создать единую информационную систему в регионе для мониторинга инвестиционных проектов?