Диспансерный учет и обеспечение бесплатными лекарственными препаратами пациентов с ССЗ
Вопрос практики - Как оперативно обеспечивать бесплатными лекарственными препаратами пациентов с ССЗ?
Результат - до 81 % увеличена доля пациентов целевой группы поставленных на диспансерный учёт (в 2020 году - 55 %).
Результат - 85,9 % доля пациентов целевой группы обеспеченных бесплатными лекарственными препаратами (в 2020 году - 70,9 %).

Первый регион реализации Санкт-Петербург

Болезни системы кровообращения
Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики
Сегмент рынка
  • • Практики для государства

Рейтинг качества жизни

Влияет на показатели:
Медицинское обслуживание:
• Удовлетворенность получением амбулаторной медицинской помощи

Целевая аудитория

  • Медицинские организации, оказывающие первичную медико-санитарную помощь

  • Медицинские организации, оказывающие специализированную, в т.ч. высокотехнологичную медицинскую помощь

  • Лица с ССЗ, перенесшие острые сердечно-сосудистые события и реконструктивные операции по поводу ССЗ

Описание

Цель: Своевременное обеспечение бесплатными лекарственными препаратами не менее 80 % пациентов с ССЗ целевой группы

Задачи:

  • Организовать взаимодействие стационарного и амбулаторного звена по вопросу постановки на диспансерный учет

  • Организовать оптимальный сервис для обеспечения возможности записи пациентов целевой группы

  • Обеспечить необходимый запас лекарственных препаратов, а также систему мониторинга обеспечения

  • Обеспечить пациентов дополнительной гиполипидемической терапией генно-инженерными биологическими препаратами

  • Организовать систему мониторинга и контроля за основными этапами постановки на диспансерный учет

Результат

Главный результат:
  • до 81 % увеличена доля пациентов целевой группы поставленных на диспансерный учёт (в 2020 году - 55 %).

  • 85,9 % доля пациентов целевой группы обеспеченных бесплатными лекарственными препаратами (в 2020 году - 70,9 %).

Дополнительные результаты:
  • Определен порядок взаимодействия на амбулаторном и стационарном этапах постановки и лечения пациентов целевой группы.

  • Организован сервис записи пациентов целевой группы на прием к врачу в поликлинику при выписке из стационара.

  • Обеспечен запас лекарственных препаратов и увеличено финансирование на их закупку (на 8,7 %).

  • Обеспечено 185 пациентов дорогостоящей гиполипидемической терапией генно-инженерными биологическими препаратами.

  • Организована система мониторинга и контроля за основными этапами постановки на диспансерный учет.

  • > 5 рабочих дней осуществляется выдача рецепта на лекарственные препараты (в 2020 году - более 20 рабочих дней).

Стоимость реализации: От 10 млн до 50 млн ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

6 месяцев

Как снизить временные потери при оказании медицинской помощи?
Как внедрить единый стандарт стоматологической службы региона?
Как организовать умную маршрутизацию пациентов и повысить качество оказания медицинской помощи?
Как с помощью цифровых технологий повысить качество медицинских услуг?