Профилирование работодателей
Вопрос практики - Как обеспечить индивидуальный подход к кадровому обеспечению компаний?
Результат - до 83% увеличилась доля закрытия вакансий в связи с трудоустройством в 2023 году (55% - в 2021 г.)
Результат - до 75% увеличилось количество работодателей, удовлетворенных качеством услуг ЦЗН в 2023 году (54% - в 2021 г.)

Первый регион реализации Республика Башкортостан

Срок внедрения: 6 месяцев
Подготовительный этап
от 6 мес.
Команда практики
Сегмент рынка
  • • Практики для государства

Рейтинг качества жизни

Влияет на показатели:
Государственные услуги и сервисы:
• Удовлетворенность получением государственных услуг
Возможности для работы и своего дела:
• Уровень занятости населения
• Средняя продолжительность поиска работы безработными
• Среднее время постановки на учет в ЦЗН в качестве безработного
• Доля людей, имевших возможность получить услуги по проф. ориентации в ЦЗН

Целевая аудитория

  • Работодатели (государственные, коммерческие и некоммерческие организации).

  • Центры занятости населения регионов.

  • Бизнес-сообщества.

  • Граждане, находящиеся в поиске работы.

Описание

Цель: Внедрение индивидуального подхода к кадровому обеспечению компаний, позиционирование возможностей СЗН

Задачи:

  • Обеспечение удовлетворенности работодателей доступностью и качеством трудовых ресурсов (не менее 75%);

  • Обеспечение клиентоцентричного подхода при решении бизнес-ситуаций;

  • Повышение имиджа службы занятости населения как главного партнера на рынке труда;

  • Увеличение охвата работодателей региона услугами ЦЗН;

  • Уменьшение продолжительности существования вакансии.

Результат

Главный результат:
  • до 83% увеличилась доля закрытия вакансий в связи с трудоустройством в 2023 году (55% - в 2021 г.)

  • до 75% увеличилось количество работодателей, удовлетворенных качеством услуг ЦЗН в 2023 году (54% - в 2021 г.)

Дополнительные результаты:
  • Комплексное решение ситуации работодателя, связанной с развитием кадрового потенциала.

  • на 42% уменьшилась продолжительность существования вакансии в ЦЗН (с 2,02 на конец 2021г. до 0,85 мес. на апрель 2023г.)

  • Экономия времени работодателя и сотрудника ЦЗН.

  • на 35% увеличился охват работодателей услугами ЦЗН (с 6658 на конец 2021г. до 8990 ед. на апрель 2023г.)

  • Повышение имиджа службы занятости как главного партнера работодателя на рынке труда.

Стоимость реализации: До 500 тыс ₽

Особенности внедрения

Чтобы внедрить практику в другом регионе можно:
  • Присоединиться к текущему проекту

  • Создать аналог

Помощь при внедрении

Этапы реализации

6 месяцев

Как обеспечить трудоустройство несовершеннолетних в свободное от учебы время?
Как повысить престиж профессий и привлечь молодежь в сферу общественного питания?
Как повысить кадровый потенциал региона и получить новые решения по основным направлениям развития?
Как повысить доступность услуг в сфере занятости для граждан?